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Legado profissional é consequência de escolhas difíceis

Neste artigo, Giancarlo Alcalai, Professor do MBA em Marketing na ESPM e Partner da Boyden Global, fala sobre como o legado profissional vem de escolhas difíceis e, o aprendizado, em crises, não de carreira linear

 

 

Uma das maiores lições que aprendi ao longo da carreira é que crescimento profissional raramente é linear.

 

Os momentos de maior aprendizado costumam surgir nos períodos de desconforto.

 

Alguns exemplos deixam isso claro:

 

 

Abilio Diniz

Enfrentou conflitos, perdas de controle e recomeços, usando essas experiências para construir uma trajetória de influência e aprendizado contínuo.

 

 

Indra Nooyi (PepsiCo)

Tomou decisões impopulares ao reposicionar o portfólio para saúde e sustentabilidade, colhendo resultados no longo prazo.

 

 

Howard Schultz (Starbucks)

Saiu, voltou e reestruturou a empresa em momentos críticos, mostrando que carreira também é sobre ciclos e reinvenção.

 

 

Executivos bem-preparados para a alta liderança não acumulam apenas cargos: eles acumulam repertório, autoconsciência e capacidade de aprender com decisões difíceis.

 

No fim, o mercado reconhece quem constrói valor de forma consistente ao longo do tempo.

 

Qual experiência mais difícil acabou sendo a mais formadora na sua carreira?

 

 

 

 

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Foto de Giancarlo Alcalai
Giancarlo Alcalai
Giancarlo Alcalai é Partner da Boyden Global Executive Search, lidera as práticas de Produtos de Consumo, Saúde, Aviação, Educação e Conselhos de Administração. Possui uma carreira internacional ocupando cargos de alto nível em conceituadas instituições, como GOL Airlines, Electrolux, Bayer, Pernod Ricard, Unilever, Ambev e Coca Cola. É Conselheiro de Administração e Consultivo em empresas no Brasil, EUA e Bolívia e professor do MBA Executivo em Marketing da ESPM.
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