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Teoria da Mudança: Desenhando Futuros e Medindo Resultados

Modalidade:

Online ao Vivo

Duração:

Horas

Sobre o curso

A Teoria da Mudança é uma das ferramentas mais úteis e versáteis para a gestão de programas e áreas de impacto socioambiental. Ela ajuda a comunicar o funcionamento do programa, criar consenso sobre a mudança que se deseja construir, aumenta a coerência de implementação, apoia a governança e distribuição de tarefas, além de ser peça fundamental para um bom monitoramento e avaliação. Neste curso você terá a oportunidade de construir a Teoria da Mudança do seu programa de impacto, entendendo melhor como conduzir e replicar o processo em situações semelhantes. Através de um robusto arcabouço de metodologias e temáticas que incluem design thinking, desenho de cenários futuros, coleta e sistematização de evidências e matriz de indicadores você irá aumentar a segurança na tomada de decisão a respeito de qualquer programa de impacto que venha a gerenciar.

Objetivos

  • Identificar espaço estratégico para criação e aprimoramento de programas de impacto socioambiental nas organizações
  • Diferenciar benefícios potenciais da Teoria da Mudança nas organizações
  • Selecionar tipos distintos de evidência para construção de programas de impacto socioambiental
  • Desenhar programas de impacto socioambiental informados por evidências científicas, técnicas e especialistas
  • Desenhar relações causais entre insumos, atividades e produtos de programas de impacto socioambiental
  • Definir indicadores de processo, resultado e impacto de programas de impacto socioambiental
  • Aprender a utilizar a teoria de mudança para avaliar o impacto e gerar aprendizagem

Para quem é indicado

  • Gestores de programas de impacto socioambiental, responsabilidade social corporativa e ESG em organizações públicas e privadas que querem melhorar a comunicação, coerência, governança e avaliação de seus programas
  • Diretores de áreas de projetos de impacto socioambiental em organizações públicas e privadas que querem aumentar a coerência e melhorar a governança entre suas iniciativas

Conteúdo das aulas

Aula 1 – Construindo futuros desejáveis
  • Introdução à Teoria da Mudança (TdM)
  • O que é?
  • Para que serve uma TdM? (atividade)
  • Exemplos
  • Meu foco para essa experiência de educação executiva (atividade)
  • Problema e público (introdução e exemplo)
  • Definição de problema
  • Exercício de definição de problema (Caso do Tom Shoes, Playpumps, Scared Straight)
  • Coleta de evidências
  • Os quatro tipos de evidência
  • Exercício de identificação de evidências
  • Design de futuros (introdução e exemplo)
  • Cone de futuros
  • Objetivos do Desenvolvimento Sustentável
  • Tarefa
  • Exercício de futuros e evidências (atividade de investigação de evidências sobre o problema, público e a minha iniciativa-foco)
  • Repositórios de evidências (Consensus e ImpactEvidence)
  • Descrição do problema e causas (formato espinha de peixe opcional)
  • Lista de atividades
  • Lista de resultados e públicos beneficiados
Aula 2 – Construindo uma Teoria da Mudança
  • Sistematização de informações
  • Download de campo
  • Clusterização e metodologias de sensemaking
  • Consolidação da visão de futuro da iniciativa
  • Matriz IAPRI
  • Insumos, atividades e produtos
  • Resultados e impactos
  • Definindo suposições da trilha de mudança
  • Teoria da mudança
  • Construção da Teoria da mudança (atividade)
Aula 3 – Monitorando e avaliando a mudança
  • Avaliação de programas socioambientais
  • Tipos de avaliação: desenho, implementação, resultado e impacto
  • Objetivos do Desenvolvimento sustentável
  • Exemplos de avaliação
  • Teoria da Mudança como ferramenta de avaliação
  • Limitações e gaps na avaliação de programas socioambientais
  • Equidade na mensuração de indicadores
  • Trade-off entre tipos de coleta
  • Construindo uma matriz de indicadores (atividade)
Aula 4 – Apresentações
  • Apresentação e compartilhamento de experiências sobre as TdMs
  • Reflexão sobre utilidade de próximos passos da TdM dentro da organização

Quando acontece

Datas

Dias da semana

Quinta, sexta-feira e sábado

Horário

Quinta e sexta-feira, das 19h30 às 22h30 e sábado, das 9h às 16h

Confirmação do curso

Importante para se planejar

Para que o curso aconteça, um número mínimo de pessoas inscritas deve ser atingido. Isso contribui para uma experiência de aprendizado melhor.

Confirmação de turma

Assim que o curso é confirmado, você recebe o e-mail de confirmação. Caso a quantidade mínima de pessoas não seja atingida, avisaremos sobre o adiamento ou cancelamento com até 24 horas de antecedência.

Recomendação para viajantes

É recomendado aguardar a confirmação oficial do curso antes de realizar gastos com transporte e hospedagem.

Desistência ou Troca

Pedidos de reembolso ou transferência são aceitos com até 24 horas de antecedência pelo e-mail: [email protected].

Garantia da vaga

A vaga é confirmada apenas após a compensação do pagamento.

Professores

Profissionais que vão guiar as aulas, para você aprender e se conectar

Frederik Dejonghe

Frederik Dejonghe é especialista em estratégias de conhecimento para iniciativas de impacto social. É gerente de gestão de projetos no Pacto Global da ONU – Rede Brasil. Atua no campo há 12 anos com desenho de processos de monitoramento, avaliação e aprendizagem, gestão de projetos e coordenação de pesquisa e articulação de redes. Liderou projetos de desenvolvimento de teorias de mudança para instituições como o Insper, Banco Interamericano de Desenvolvimento, Organização Mundial de Saúde e UNOPS. É mestre em Gestão de Políticas Públicas pelo Insper e graduado em Relações Internacionais na PUC-SP.

Faço parte do HUB de ESG Change

Tomaz Vicente Santos

Tomaz Vicente é Diretor Executivo da Catálise Social, consultoria de design e inovação que desenvolve produtos, serviços e organizações que impactam positivamente a vida das pessoas. Trabalha ajudando governos, fundações, empresas e organismos multilaterais a serem mais inovadores em sua gestão e em seus serviços através da integração de novas tecnologias e metodologias.

 

Tomaz é economista pela UNICAMP, especialista em gestão pública pelo INSPER, alumni das Redes Vetor Brasil e Schmidt Futures. Trabalhou em consultorias estrategicas globais e conduziu projetos de pesquisa para instituições internacionais de impacto social.. É autor dos livros Design Ágil para Inovação Social (PNUD e ENAP) e Inovação Aberta na Prática (ENAP).

Faço parte do HUB de ESG Change

Certificado

Pesquisa

Satisfação do engresso

Pesquisa do Egresso 2021 – Cia de Talentos

94%

Eu indicaria minha universidade para um amigo ou familiar

(concordo parcialmente + concordo totalmente)

97%

Me sinto qualificado para enfrentar os desafios do trabalho por causa do curso que faço/fiz na minha universidade

(concordo parcialmente + concordo totalmente)

Este é um Curso de Férias da ESPM

Os Cursos de Férias da ESPM são programas intensivos e práticos, com duração de até uma semana, pensados para profissionais que desejam desenvolver rapidamente as competências mais demandadas pelo mercado e aplicá-las de forma imediata.

Com um portfólio ativo em dois períodos do ano — janeiro a março e julho e agosto —, esses cursos oferecem flexibilidade nas modalidades Presencial, Online e HyFlex, garantindo aprendizado dinâmico e adaptado à sua rotina.

Perguntas frequentes

O que é o projeto Dynamic ESPM?

Dynamic ESPM é um ecossistema educacional de cursos, que inova ao conectar teoria e prática com foco em marketing, desenvolvimento de competências e evolução contínua. Por meio de badges digitais com tecnologia blockchain, cada conquista pode ser acumulada para upgrades de certificação, permitindo uma jornada personalizada e flexível. Com pilares sólidos (Marketing Powerhouse, Competency-Based Learning e Stackable Education), o Dynamic ESPM transforma aprendizado em vantagem competitiva para sua carreira.

Os Badges da ESPM são certificados digitais que reconhecem competências específicas adquiridas em cursos, disciplinas ou experiências acadêmicas. Cada badge é uma credencial visual que pode ser compartilhada em redes sociais e plataformas profissionais, como LinkedIn, destacando habilidades relevantes para o mercado. Essa iniciativa permite que estudantes e profissionais comprovem conquistas de forma prática e moderna, valorizando o aprendizado contínuo e a personalização da jornada educacional.

Os badges ofertados passam por uma revisão de abordagem pedagógica e de estrutura tecnológica. Logo, apenas a aprovação nas ofertas disponíveis na seção de badges no site da ESPM são elegíveis para receber a credencial digital.

 

Mas fique ligade! Pois novas ofertas de badges são continuamente incluídas ao longo do ano.

Por enquanto, apenas as ofertas disponíveis na seção “Dynamic ESPM” do site fazem parte do portfólio, mas novas ofertas são incluídas durante o ano todo.

A certificação que a aprovação no curso oferece não possui validade. Porém, os pontos acumulados em cada badge possuem validade de 3 anos a partir da data de recebimento para serem utilizados no upgrade em certificações mais completas (vide questão “O que posso fazer com meus badges?”).

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- Gisah Moreira Akel

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