Estratégia e Competitividade no Agronegócio: novas Práticas do Pensamento Estratégico

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sobre o curso

Descrição do curso

Redefinir Estratégia, visando obter maior rentabilidade e prestigio de Marca no Agronegócio é imperativo.

Para quem se destina?

  • Produtores rurais e empresários do agronegócio que desejam estruturar ou aprimorar a gestão estratégica de seus empreendimentos.
  • Gestores de propriedades agrícolas, cooperativas, agroindústrias e tradings que atuam na administração e planejamento de operações.
  • Profissionais de áreas técnicas e administrativas (agrônomos, zootecnistas, veterinários, engenheiros, economistas e administradores) que buscam integrar visão estratégica à atuação operacional.
  • Consultores e analistas em agronegócio, gestão rural e planejamento empresarial.
  • Executivos de instituições financeiras e seguradoras com foco em crédito rural, investimentos e gestão de risco no agro.

Programa

O que você vai aprender

Portanto, sobre o que você irá efetivamente refletir neste Curso:
  • Existe outra forma de pensar o modelo de negócio atual, em prol de um aumento da produtividade e da margem.
  • O Trabalho do Conhecimento para dentro e fora da Organização; pilar fundamental para o sucesso.
  • Repassando as principais dores e dilemas do Agronegócio, baseado em Estudo de mercado recente, e o encaminhamento das Soluções.
  • Sucessão e Governança no século 21 tem novo significado! Novas práticas! Agora valorizam, e muito, as relações humanas entre familiares em “prejuízo” do aparato jurídico institucional.
  • As novas Práticas, no tema Gente/Gestão, que atraem as gerações Y e Z.
  • As boas características de um excelente Líder.
  • O novo significado das práticas de vender no século 21. E como isso altera a Estratégia Comercial.
Objetivos Específicos:
  • A transformação necessária dos conceitos de Visão, Missão e Valores. E a importância de se construir uma Marca com reputação, Prestigio. Os atuais pontos para evoluir na Organização, que não estamos considerando. Fontes para aumento da Produtividade.
  • A elaboração de uma Metodologia simples, para dar inicio ao Trabalho do Conhecimento, com olhar para dentro e fora da Organização.
  • A Sucessão e a Governança em um horizonte próximo. A forma ideal para conduzir esse processo nos dias de hoje.
  • O passo a passo para conduzir o tema Gente/Gestão junto da Geração Y, Z.
  • O desenvolvimento de uma Liderança eficaz, no século 21.
  • Quando sair da “Mesmice” do Mercado passa a ser imperativo.
  • O significado da prática de vender no século 21.
  • Diferencias Competitivos são fundamentais em um ambiente extremamente competitivo; existem novos conceitos.
  • Elaboração de SWOT Analysis na reflexão sobre cenários possíveis para um futuro próximo.
  • Repensando o modelo de negócio através do conceito do “Motor 2” de José Salibi.
  • O Conceito do SONHO, em substituição ao Planejamento Estratégico.
  • A montagem dos Planos de Ações para alcançar novos objetivos. Nova Metodologia.
  • As principais resistências que encontramos no sentido de evoluir na Gestão e no consequente aumento da Produtividade.
  • O fim da Gestão de Comando e Controle. As Células e os Jobs Descriptions, como fonte principal de aumento da produtividade.
DIA 1 – A transformação necessária dos conceitos de Visão, Missão e Valores. E a importância de se construir uma Marca com reputação, Prestigio.
  • Os atuais pontos para evoluir na Organização, que não estamos considerando. Fontes para aumento da Produtividade.
  • A elaboração de uma Metodologia simples, para dar inicio ao Trabalho do Conhecimento, com olhar para dentro e fora da Organização.
DIA 2 – A Sucessão e a Governança em um horizonte próximo. A forma ideal para conduzir esse processo nos dias de hoje.
  • Os movimentos descendentes e ascensionais, em termos psicossociais entre os familiares, a serem considerados, antes de uma abordagem jurídica.
  • O passo a passo para conduzir o tema Gente/Gestão junto da Geração Y, Z. A importância de uma Diagnóstico geral da Organização e, eventualmente, de mercado.
  • O desenvolvimento de uma Liderança eficaz, no século 21.
DIA 3 – Quando sair da “Mesmice” do Mercado passa a ser imperativo.
  • O significado da prática de vender no século 21.
  • Diferencias Competitivos são fundamentais em um ambiente extremamente competitivo; existem novos conceitos.
DIA 4 – Elaboração de SWOT Analysis na reflexão sobre cenários possíveis para um futuro próximo.
  • Repensando o modelo de negócio através do conceito do “Motor 2” de José Salibi.
  • O Conceito do SONHO, em substituição ao Planejamento Estratégico.
DIA 5 – A montagem dos Planos de Ações para alcançar novos objetivos. Nova Metodologia.
  • As principais resistências que encontramos no sentido de evoluir na Gestão e no consequente aumento da Produtividade.
  • O fim da Gestão de Comando e Controle. As Células e os Jobs Descriptions, como fonte principal de aumento da produtividade.

Professor

Profissionais inspiradores que estão transformando o mercado

O curso poderá ser cancelado e/ou adiado caso não haja o número mínimo de estudantes inscritos que justifique a abertura do curso. O comunicado será enviado para o e-mail de cadastro com até 24 horas de antecedência do início do curso. 

Caso o estudante não concorde com o adiamento, deverá solicitar a transferência e/ou cancelamento junto a Central de Relacionamento através do e-mail  [email protected].

A ESPM não se responsabiliza por quaisquer valores que eventualmente tenham sido despendidos pelo participante, seja a que título for, tais como passagens aéreas, rodoviárias, combustível, hospedagem etc.

Caso haja desistência de participar de um curso, serão aceitos pedidos de transferência ou restituição do investimento apenas com 24 horas de antecedência do início do curso, através do e-mail  [email protected].

Pesquisa

Satisfação do egresso

Pesquisa do Egresso 2021 – Cia de Talentos

0 %

Eu indicaria minha universidade para um amigo ou familiar

(concordo parcialmente + concordo totalmente)

0 %

Me sinto qualificado para enfrentar os desafios do trabalho por causa do curso que faço/fiz na minha universidade

(concordo parcialmente + concordo totalmente)

FAQ

Perguntas frequentes

Ficou com alguma dúvida?
Dá uma olhada aqui.

O projeto inicia com a ênfase na aprendizagem baseada em competências com duas principais vantagens: por um lado, cria uma conexão direta entre a validação acadêmica dos estudantes e o processo de recrutamento e seleção de empresas; por outro lado, permite que os estudantes criem trilhas totalmente personalizadas, de acordo com seus interesses profissionais e demandas.

O estudante poderá cursar badges da ESPM individualmente (e.g. Badge de Design Thinking), tornando sua experiência de aprendizagem totalmente personalizada, self-paced e de acordo com sua realidade financeira ou momento de carreira. Também contará com os Combos ESPM, que são conjuntos de badges sugeridos pela ESPM para formações específicas (e.g. Pós-Graduação em Big Data ou Design de Inovação e Estratégia).

Nisso, o estudante se transformará no protagonista da sua própria Jornada ESPM com a missão de acumular o máximo possível de badges ao longo da sua jornada. Afinal, não há limites de badges a serem conquistadas no lifelong learning.

Badges são credenciais digitais rastreáveis que representam a conquista do estudante no desenvolvimento da competência que tal badge representa. Os badges, que possuem rastreabilidade pública e certificação da emissora, são a versão contemporânea dos tradicionais certificados.

Os certificados representam a completude de um estudante frente a uma proposta pedagógica em uma área do conhecimento (e.g. Gestão de Projetos ou Marketing Digital), enquanto os badges representam a proficiência de um estudante no desenvolvimento de uma competência específica, inserida em uma área do conhecimento (e.g. Design Thinking ou KPIs de Mídias Sociais).

Os badges ofertados passam por uma revisão de abordagem pedagógica e de estrutura tecnológica. Logo, apenas a aprovação nas ofertas disponíveis na seção de badges no site da ESPM são elegíveis para receber a credencial digital.

Mas fique ligade! Pois novas ofertas de badges são continuamente incluídas ao longo do ano.

Por enquanto, apenas as ofertas disponíveis na seção “Dynamic ESPM” do site fazem parte do portfólio, mas novas ofertas são incluídas durante o ano todo.

A certificação que a aprovação no curso oferece não possui validade. Porém, os pontos acumulados em cada badge possuem validade de 3 anos a partir da data de recebimento para serem utilizados no upgrade em certificações mais completas (vide questão “O que posso fazer com meus badges?”).

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