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Estratégia e Competitividade no Agronegócio: novas Práticas do Pensamento Estratégico

Modalidade:

Online ao Vivo

Duração:

Horas

Sobre o curso

Redefinir Estratégia, visando obter maior rentabilidade e prestigio de Marca no Agronegócio é imperativo.

Objetivos

Portanto, sobre o que você irá efetivamente refletir neste Curso:

  • Existe outra forma de pensar o modelo de negócio atual, em prol de um aumento da produtividade e da margem.
  • O Trabalho do Conhecimento para dentro e fora da Organização; pilar fundamental para o sucesso.
  • Repassando as principais dores e dilemas do Agronegócio, baseado em Estudo de mercado recente, e o encaminhamento das Soluções.
  • Sucessão e Governança no século 21 tem novo significado! Novas práticas! Agora valorizam, e muito, as relações humanas entre familiares em “prejuízo” do aparato jurídico institucional.

As novas Práticas, no tema Gente/Gestão, que atraem as gerações Y e Z.

  • As boas características de um excelente Líder.
  • O novo significado das práticas de vender no século 21. E como isso altera a Estratégia Comercial.

Objetivos Específicos:

  • A transformação necessária dos conceitos de Visão, Missão e Valores. E a importância de se construir uma Marca com reputação, Prestigio. Os atuais pontos para evoluir na Organização, que não estamos considerando. Fontes para aumento da Produtividade.
  • A elaboração de uma Metodologia simples, para dar inicio ao Trabalho do Conhecimento, com olhar para dentro e fora da Organização.
  • A Sucessão e a Governança em um horizonte próximo. A forma ideal para conduzir esse processo nos dias de hoje.
  • O passo a passo para conduzir o tema Gente/Gestão junto da Geração Y, Z.
  • O desenvolvimento de uma Liderança eficaz, no século 21.
  • Quando sair da “Mesmice” do Mercado passa a ser imperativo.
  • O significado da prática de vender no século 21.
  • Diferencias Competitivos são fundamentais em um ambiente extremamente competitivo; existem novos conceitos.
  • Elaboração de SWOT Analysis na reflexão sobre cenários possíveis para um futuro próximo.
  • Repensando o modelo de negócio através do conceito do “Motor 2” de José Salibi.
  • O Conceito do SONHO, em substituição ao Planejamento Estratégico.
  • A montagem dos Planos de Ações para alcançar novos objetivos. Nova Metodologia.
  • As principais resistências que encontramos no sentido de evoluir na Gestão e no consequente aumento da Produtividade.
  • O fim da Gestão de Comando e Controle. As Células e os Jobs Descriptions, como fonte principal de aumento da produtividade.

Para quem é indicado

  • Produtores rurais e empresários do agronegócio que desejam estruturar ou aprimorar a gestão estratégica de seus empreendimentos.
  • Gestores de propriedades agrícolas, cooperativas, agroindústrias e tradings que atuam na administração e planejamento de operações.
  • Profissionais de áreas técnicas e administrativas (agrônomos, zootecnistas, veterinários, engenheiros, economistas e administradores) que buscam integrar visão estratégica à atuação operacional.
  • Consultores e analistas em agronegócio, gestão rural e planejamento empresarial.
  • Executivos de instituições financeiras e seguradoras com foco em crédito rural, investimentos e gestão de risco no agro.

Conteúdo das aulas

DIA 1 – A transformação necessária dos conceitos de Visão, Missão e Valores. E a importância de se construir uma Marca com reputação, Prestigio.
  • Os atuais pontos para evoluir na Organização, que não estamos considerando. Fontes para aumento da Produtividade.
  • A elaboração de uma Metodologia simples, para dar inicio ao Trabalho do Conhecimento, com olhar para dentro e fora da Organização.
DIA 2 – A Sucessão e a Governança em um horizonte próximo. A forma ideal para conduzir esse processo nos dias de hoje.
  • Os movimentos descendentes e ascensionais, em termos psicossociais entre os familiares, a serem considerados, antes de uma abordagem jurídica.
  • O passo a passo para conduzir o tema Gente/Gestão junto da Geração Y, Z. A importância de uma Diagnóstico geral da Organização e, eventualmente, de mercado.
  • O desenvolvimento de uma Liderança eficaz, no século 21.
DIA 3 – Quando sair da “Mesmice” do Mercado passa a ser imperativo.
  • O significado da prática de vender no século 21.
  • Diferencias Competitivos são fundamentais em um ambiente extremamente competitivo; existem novos conceitos.
DIA 4 – Elaboração de SWOT Analysis na reflexão sobre cenários possíveis para um futuro próximo.
  • Repensando o modelo de negócio através do conceito do “Motor 2” de José Salibi.
  • O Conceito do SONHO, em substituição ao Planejamento Estratégico.
DIA 5 – A montagem dos Planos de Ações para alcançar novos objetivos. Nova Metodologia.
  • As principais resistências que encontramos no sentido de evoluir na Gestão e no consequente aumento da Produtividade.
  • O fim da Gestão de Comando e Controle. As Células e os Jobs Descriptions, como fonte principal de aumento da produtividade.

Quando acontece

Datas

Dias da semana

De segunda a sexta-feira

Horário

Das 19h30 às 22h30

Confirmação do curso

Importante para se planejar

Para que o curso aconteça, um número mínimo de pessoas inscritas deve ser atingido. Isso contribui para uma experiência de aprendizado melhor.

Confirmação de turma

Assim que o curso é confirmado, você recebe o e-mail de confirmação. Caso a quantidade mínima de pessoas não seja atingida, avisaremos sobre o adiamento ou cancelamento com até 24 horas de antecedência.

Recomendação para viajantes

É recomendado aguardar a confirmação oficial do curso antes de realizar gastos com transporte e hospedagem.

Desistência ou Troca

Pedidos de reembolso ou transferência são aceitos com até 24 horas de antecedência pelo e-mail: [email protected].

Garantia da vaga

A vaga é confirmada apenas após a compensação do pagamento.

Professores

Profissionais que vão guiar as aulas, para você aprender e se conectar

Dennis Giacometti

Dennis Giacometti Consultor de Empresas, “Especialista em Sucessão/ Governança, Gente/Gestão e Arquitetura da Marca.

Clientes atendidos; Agronegócio, Grupo Baú, Ipanema Coffee’s, EXPOCCACER. Farmacêutico; Drogaria Iguatemi; Varejo Têxtil; CAEDU. Marisa, Indústria; Moinho Paquetá, STHIL, ABB; Varejo Construção; Leroy Merlin, entre outros.

Desenvolveu e realizou vários estudos sociológicos, tais como o Projeto 30, Os Jovens e a Longevidade, Quem te Inspira?  Estudos realizados em 4 praças contendo um tamanho de amostra de 1200 casos, em cada estudo.

Formado em Arquitetura e Urbanismo

Certificado

Satisfação do egresso

94%

Eu indicaria minha universidade para um amigo ou familiar

(concordo parcialmente + concordo totalmente)

97%

Me sinto qualificado para enfrentar os desafios do trabalho por causa do curso que faço/fiz na minha universidade

(concordo parcialmente + concordo totalmente)

Este é um Curso de Atualização da ESPM

Os Cursos de Atualização da ESPM foram desenvolvidos para quem busca aprimorar conhecimentos de forma prática e flexível. Com cargas horárias que variam de 6h a 359h, esses cursos atendem diferentes necessidades e níveis de profundidade.

Além da modalidade online, são oferecidos presencialmente e em formato hyflex (presencial + online) em São Paulo, Rio de Janeiro e Porto Alegre, e presencialmente em Florianópolis, Salvador, Paraná e Goiânia.

Perguntas frequentes

O que é o projeto Dynamic ESPM?

Dynamic ESPM é um ecossistema educacional de cursos, que inova ao conectar teoria e prática com foco em marketing, desenvolvimento de competências e evolução contínua. Por meio de badges digitais com tecnologia blockchain, cada conquista pode ser acumulada para upgrades de certificação, permitindo uma jornada personalizada e flexível. Com pilares sólidos (Marketing Powerhouse, Competency-Based Learning e Stackable Education), o Dynamic ESPM transforma aprendizado em vantagem competitiva para sua carreira.

Os Badges da ESPM são certificados digitais que reconhecem competências específicas adquiridas em cursos, disciplinas ou experiências acadêmicas. Cada badge é uma credencial visual que pode ser compartilhada em redes sociais e plataformas profissionais, como LinkedIn, destacando habilidades relevantes para o mercado. Essa iniciativa permite que estudantes e profissionais comprovem conquistas de forma prática e moderna, valorizando o aprendizado contínuo e a personalização da jornada educacional.

Os badges ofertados passam por uma revisão de abordagem pedagógica e de estrutura tecnológica. Logo, apenas a aprovação nas ofertas disponíveis na seção de badges no site da ESPM são elegíveis para receber a credencial digital.

 

Mas fique ligade! Pois novas ofertas de badges são continuamente incluídas ao longo do ano.

Por enquanto, apenas as ofertas disponíveis na seção “Dynamic ESPM” do site fazem parte do portfólio, mas novas ofertas são incluídas durante o ano todo.

A certificação que a aprovação no curso oferece não possui validade. Porém, os pontos acumulados em cada badge possuem validade de 3 anos a partir da data de recebimento para serem utilizados no upgrade em certificações mais completas (vide questão “O que posso fazer com meus badges?”).

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