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Gestão da Inovação: boas práticas a partir da norma ABNT NBR ISO 56001

Modalidade:

Presencial

Início:

16/10/2026

Inscrições até:

09/10/2026

Duração:

Horas

Local:

Curitiba

Sobre o curso

Estruture um sistema de gestão da inovação, processos, cultura e governança com base na ABNT NBR ISO 56001 para aumentar competitividade e geração de valor.

Objetivos

A inovação deixou de ser resultado do acaso para se tornar um processo estratégico, estruturado e alinhado aos objetivos organizacionais. Este curso apresenta, de forma prática e aplicada, os fundamentos e as melhores práticas para a implementação, manutenção e melhoria de um Sistema de Gestão da Inovação (SGI), tendo como principal referência a norma ABNT NBR ISO 56001:2025. Os professores Júlio e Hélio participaram da elaboração da Norma em âmbito internacional e também da versão brasileira.
Os participantes compreenderão os requisitos e diretrizes das normas ISO e ABNT relacionadas à gestão da inovação, explorando temas como contexto organizacional, liderança, estratégia de inovação, cultura organizacional, governança, definição de objetivos, portfólio de inovação, processos de inovação, competências, recursos, monitoramento de desempenho, auditorias internas e melhoria contínua. O curso também apresenta um modelo de avaliação de maturidade em Sistemas de Gestão da Inovação, permitindo diagnosticar o estágio atual da organização e definir prioridades para sua evolução.

A experiência de aprendizagem combina conceitos, exemplos, exercícios práticos, reflexões estratégicas e ferramentas de aplicação imediata. Os participantes são estimulados a relacionar os requisitos da norma com os desafios reais de suas organizações, desenvolvendo uma visão sistêmica e integrada da inovação como fator de competitividade, sustentabilidade e geração de valor.
Entre os principais objetivos pedagógicos estão: compreender a estrutura e os requisitos da ABNT NBR ISO 56001:2025; identificar os elementos essenciais de um Sistema de Gestão da Inovação; desenvolver competências para planejar, implementar, monitorar e aprimorar práticas de inovação; fortalecer a governança e a cultura de inovação; e utilizar modelos de maturidade para orientar a evolução organizacional.
No mercado, o curso posiciona-se como uma formação de alto nível para gestores, consultores, especialistas, profissionais da qualidade, inovação e transformação organizacional que desejam alinhar suas práticas às mais recentes referências internacionais. Trata-se de uma capacitação diferenciada por abordar não apenas conceitos de inovação, mas também a gestão estruturada da inovação sob a perspectiva de sistemas de gestão, requisito cada vez mais valorizado por organizações que buscam excelência, competitividade e reconhecimento em seus ecossistemas de atuação.
Os participantes receberão, ainda, um exemplar do livro “Gestão da Inovação na Prática: Aplicação da ABNT NBR ISO 56001” publicado recentemente pelos professores em parceria com um colega francês e um Relatório simplificado de nível de maturidade em sistema de gestão da inovação.

Para quem é indicado

  • Profissionais de inovação, qualidade e processos responsáveis por estruturar a capacidade inovadora da organização
  • Gestores e consultores que buscam a gestão da inovação com referência a normas internacionais de gestão da inovação
  • Líderes que desejam aplicar normas ISO para melhoria da competitividade organizacional

Conteúdo das aulas

Aula 1 — Fundamentos da Gestão da Inovação e compreensão do contexto organizacional
Principais normas de Gestão da Inovação ISO e ABNT; Visão sistêmica do Sistema de Gestão da Inovação (SGI); Informações do ambiente interno; Informações do ambiente externo; Expectativas das partes interessadas; Escopo do SGI.
Aula 2 — Papel da liderança e aspectos do planejamento da inovação
Liderança e comprometimento Política de inovação; Estratégia de inovação; Cultura de inovação; Funções, responsabilidades e autoridades (governança); Riscos e oportunidades de um SGI; Objetivos de inovação; Planejamento de mudanças; Portfólio de inovação; Estruturas organizacionais; O papel da colaboração.
Aula 3 — Operação e avaliação do desempenho
Recursos para inovar; Pessoas e tempo; Competências de inovação; Consciência e comunicação; Informações documentadas; Planejamento e controle operacional; Iniciativas de inovação; Processos de inovação; Monitoramento, medição, análise e avaliação; Auditoria interna; Revisão pela gestão; Melhoria contínua; Não conformidade e ações corretivas. Modelo de avaliação de maturidade em Sistema de Gestão da Inovação.

Quando acontece

Datas

Dias da semana

sexta, sábado

Horário

Sexta das 18h ás 22 e sábado das 08h ás 17h

Confirmação do curso

Importante para se planejar

Para que o curso aconteça, um número mínimo de pessoas inscritas deve ser atingido. Isso contribui para uma experiência de aprendizado melhor.

Confirmação de turma

Assim que o curso é confirmado, você recebe o e-mail de confirmação. Caso a quantidade mínima de pessoas não seja atingida, avisaremos sobre o adiamento ou cancelamento com até 24 horas de antecedência.

Recomendação para viajantes

É recomendado aguardar a confirmação oficial do curso antes de realizar gastos com transporte e hospedagem.

Desistência ou Troca

Pedidos de reembolso ou transferência são aceitos com até 24 horas de antecedência pelo e-mail: [email protected].

Garantia da vaga

A vaga é confirmada apenas após a compensação do pagamento.

Professores

Profissionais que vão guiar as aulas, para você aprender e se conectar

Júlio César Felix

Prof. Júlio César Felix – Engenheiro Civil, fundador da ABNT CEE 130 (Sistemas de Gestão da PD&I), coordenador por mais de dez anos e Delegado Brasileiro na ISO no tema. Possui mais de 20 anos de experiência em gestão de organizações, incluindo Inmetro, Tecpar, Ministérios da Saúde e da Ciência e Tecnologia. Foi presidente de inúmeras Organizações Científicas

Hélio Gomes Carvalho

Hélio Gomes de Carvalho é Doutor em Engenharia de Produção pela UFSC (2000), Mestre em Tecnologia pela UTFPR (1997) e engenheiro eletrônico pela UTFPR (1983). É professor Titular aposentado da UTFPR, onde atuou por 35 anos como professor e pesquisador. Desde 2023 é o líder do grupo responsável pela elaboração do Modelo de Diagnóstico de Nível de Maturidade em Sistemas de Gestão da Inovação de cooperativas para a OCB. Desde 2022 é integrante da Comissão de Estudos Especiais da ABNT no tema Gestão da Inovação. Desde 2018 é instrutor do ISAE/FGV para o Programa de Inovação das Cooperativa tendo atuado em cooperativas no PR, SP, RS, ES, RJ, BA, DF, MS e RO. Desde 2017, é Assessor de Inovação e Tecnologias 4.0 do Centro Internacional de Tecnologia de Software (CITS) onde é responsável pelo desenvolvimento e aplicação do Diagnóstico do Nível de Maturidade em Transformação Digital CITS TD4.0. Desde 2019 é consultor da Doctoralia para projetos de inovação incentivados. De 2012 a 2017 atuou como consultor sênior em Gestão da Inovação para o Sebrae Nacional e CNI como co-elaborador dos conteúdos, revisor e avaliador do Prêmio Nacional de Inovação. De 2008 a 2013 foi consultor e instrutor do Sebrae Nacional no âmbito do Programa de Agentes Locais de Inovação. De 2012 a 2014 coordenou o grupo de elaboração metodológica do Núcleo de Apoio à Gestão da Inovação do Paraná- NAGI-PR. Em 2013/2014 foi o responsável pela elaboração do instrumento de avaliação utilizado no Prêmio Nacional de Inovação para a categoria Gestão da Inovação – Agentes Locais de Inovação. Em 2013 foi o responsável pelo instrumento de diagnóstico de Boas Práticas de Inovação do Prêmio MPE Brasil. Entre 2010 e 2012 foi coordenador-geral do projeto UTFinova (recursos CNPq) voltado à capacitação de empresários em temas correlatos à inovação. Desenvolveu trabalhos de orientação em inovação e planejamento com Siemens, Boticário, Positivo Informática, Univille, IFES, IFCE, SEBRAE Nacional, SEBRAE/PR, SEBRAE/PA, SEBRAE/MT, SEBRAE/BA, entre outros. É autor ou co-autor em mais de 200 artigos publicados, sendo 67 em periódicos qualificado, e em mais de 30 livros ou capítulos de livro. Atua na área de Gestão da Inovação desde 1992 e Transformação Digital desde 2018.

Certificado

Investimento

Em até
x

R$

no cartão de crédito

ou R$
à vista no boleto*, Pix ou débito

*Forma de pagamento disponível para matrículas até cinco dias antes do início do curso. Após o prazo, será aceito apenas pagamento via cartão de crédito.

Desconto exclusivo para alunos e ex-alunos
( que já tenham concluído o curso )

20% de desconto

No valor integral do curso para alunos e ex-alunos da graduação e pós-graduação ESPM.

5% de desconto

No valor integral do curso para alunos e ex-alunos dos cursos de extensão da ESPM.

Onde acontece

Curitiba

Casa Impact Hub – R. Mateus Leme, 531
Centro Cívico – Curitiba – PR

Satisfação do egresso

94%

Eu indicaria minha universidade para um amigo ou familiar

(concordo parcialmente + concordo totalmente)

97%

Me sinto qualificado para enfrentar os desafios do trabalho por causa do curso que faço/fiz na minha universidade

(concordo parcialmente + concordo totalmente)

Este é um Curso de Atualização da ESPM

Os Cursos de Atualização da ESPM foram desenvolvidos para quem busca aprimorar conhecimentos de forma prática e flexível. Com cargas horárias que variam de 6h a 359h, esses cursos atendem diferentes necessidades e níveis de profundidade.

Além da modalidade online, são oferecidos presencialmente e em formato hyflex (presencial + online) em São Paulo, Rio de Janeiro e Porto Alegre, e presencialmente em Florianópolis, Salvador, Paraná e Goiânia.

Perguntas frequentes

O que é o projeto Dynamic ESPM?

Dynamic ESPM é um ecossistema educacional de cursos, que inova ao conectar teoria e prática com foco em marketing, desenvolvimento de competências e evolução contínua. Por meio de badges digitais com tecnologia blockchain, cada conquista pode ser acumulada para upgrades de certificação, permitindo uma jornada personalizada e flexível. Com pilares sólidos (Marketing Powerhouse, Competency-Based Learning e Stackable Education), o Dynamic ESPM transforma aprendizado em vantagem competitiva para sua carreira.

Os Badges da ESPM são certificados digitais que reconhecem competências específicas adquiridas em cursos, disciplinas ou experiências acadêmicas. Cada badge é uma credencial visual que pode ser compartilhada em redes sociais e plataformas profissionais, como LinkedIn, destacando habilidades relevantes para o mercado. Essa iniciativa permite que estudantes e profissionais comprovem conquistas de forma prática e moderna, valorizando o aprendizado contínuo e a personalização da jornada educacional.

Os badges ofertados passam por uma revisão de abordagem pedagógica e de estrutura tecnológica. Logo, apenas a aprovação nas ofertas disponíveis na seção de badges no site da ESPM são elegíveis para receber a credencial digital.

 

Mas fique ligade! Pois novas ofertas de badges são continuamente incluídas ao longo do ano.

Por enquanto, apenas as ofertas disponíveis na seção “Dynamic ESPM” do site fazem parte do portfólio, mas novas ofertas são incluídas durante o ano todo.

A certificação que a aprovação no curso oferece não possui validade. Porém, os pontos acumulados em cada badge possuem validade de 3 anos a partir da data de recebimento para serem utilizados no upgrade em certificações mais completas (vide questão “O que posso fazer com meus badges?”).

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Gisah Moreira Akel
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Aula Aberta

Desafio ESPM + Monster Energy

Energia para viver o agora

📅Sábado, 22 de agosto de 2026, das 9h às 12h30

📍 TETTO
Rua Padre Anchieta, 1291 — Bigorrilho
Curitiba — PR

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