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Total R$ 0

Modalidade:

Presencial

Duração:

Horas

Local:

Rio de Janeiro

Sobre o curso

Criar produtos não é só uma questão de entrega — é uma prática estratégica que conecta problema real a solução viável e impacto mensurável. Este curso é uma jornada prática para quem deseja entender de verdade o papel de um Product Manager, dominar ferramentas essenciais de descoberta, priorização e métricas, e dar os primeiros passos com clareza no mundo da gestão de produtos digitais.

Objetivos

Capacitar profissionais a entender e aplicar os fundamentos da gestão de produtos digitais, com foco em descoberta de problemas reais, desenvolvimento de soluções viáveis e conexão com objetivos estratégicos.

Ao final do curso, o participante será capaz de:

  • Compreender o papel do Product Manager e seu impacto nos negócios
  • Aplicar ferramentas de descoberta de produto, como JTBD, personas, jornadas e MVPs
  • Construir roadmaps e definir métricas de sucesso.
  • Priorizar demandas com base em valor e contexto..
  • Refletir sobre sua atuação como PM e traçar um plano pessoal de evolução na carreira

Para quem é indicado

Profissionais que atuam ou desejam atuar na área de produtos digitais ou inovação

Conteúdo das aulas

Aula 1 – O Papel Estratégico do Product Manager
Objetivo: Compreender o papel do PM e o ciclo de vida de um produto
  • O que é gestão de produto e o que faz um PM (na prática)
  • Ciclo de vida do produto: descoberta, entrega, crescimento, maturidade
  • Habilidades essenciais de um(a) PM
  • Funil de produto (descoberta → entrega → iteração)
Reflexão: Qual parte do ciclo você já domina e qual precisa desenvolver?
Aula 2 – Descoberta de Produto e Validação
Objetivo: Desenvolver soluções centradas no usuário e orientadas a problemas reais
  • Customer Development e abordagem Jobs To Be Done (JTBD)
  • Persona e jornada: onde estão as dores e oportunidades?
  • MVP e validação com testes rápidos
  • Prática: Criar um mapa de jornada e um MVP para uma dor identificada
Reflexão: Estamos resolvendo o problema certo?
Aula 3 – Priorização, Roadmap e Métricas de Produto
Objetivo: Planejar entregas com base em valor e dados
  • Técnicas de priorização
  • Roadmap de Produto
  • KPIs essenciais
Reflexão: O que é sucesso para o seu produto?
Aula 4 – Estratégia de Produtos e Carreira como PM
Objetivo: Consolidar aprendizados e ajudar os participantes a conectar produto com negócio e traçar sua evolução como profissionais
  • Como produtos geram valor de negócio
  • A atuação do Product Manager na intersecção entre problema, solução e impacto
Reflexão final: Qual próximo passo na sua jornada como PM?

Quando acontece

Datas

Dias da semana

De segunda a sexta-feira

Horário

Das 19h às 22h

Confirmação do curso

Importante para se planejar

Para que o curso aconteça, um número mínimo de pessoas inscritas deve ser atingido. Isso contribui para uma experiência de aprendizado melhor.

Confirmação de turma

Assim que o curso é confirmado, você recebe o e-mail de confirmação. Caso a quantidade mínima de pessoas não seja atingida, avisaremos sobre o adiamento ou cancelamento com até 24 horas de antecedência.

Recomendação para viajantes

É recomendado aguardar a confirmação oficial do curso antes de realizar gastos com transporte e hospedagem.

Desistência ou Troca

Pedidos de reembolso ou transferência são aceitos com até 24 horas de antecedência pelo e-mail: [email protected].

Garantia da vaga

A vaga é confirmada apenas após a compensação do pagamento.

Professores

Profissionais que vão guiar as aulas, para você aprender e se conectar

Gabriel Casals

Mestrado em Finanças pela Université de Bordeaux, especialização em Gestão Estratégica de TI pela FGV-RJ e Bacharel em Administração de Empresas pelo CEFET-RJ.
Conta com certificações PMP, PSM-1, KMP-1, management 3.0, entre outras.
Atualmente trabalhando como Gerente Senior na Engenharia de Software na Rocket.Chat, contanto também com longa passagem pela IBM, e com experiência em projetos de diferentes tamanhos em níveis local e global nos últimos 10+ anos.
Além disso, ele liderou workshops em diferentes organizações, com foco principalmente em novas formas de trabalho, como Agile, Gestão de Projetos e Gestão de equipes de alta performance.

Faço parte do HUB de Canais Digitais

Faço parte do HUB de Empreendedorismo

Bruno Guerra

16 anos de experiência profissional em empresas como Ambev, Gerdau, Vale, Falconi, Visagio, Ipiranga, BRMAlls, Holcim e CSN.
Professor de Pós Graduação e Treinamentos Coporativos em Inovação em Gestão de Projetos;
Mestrado em Finanças pela Université de Bordeaux;
Atualmente cursando Mestrado em Inovação e Estratégia na ESPM;
MBA em Gestão de Projetos pela UFRJ;
Pós-Graduação em Gestão Estratégica pela Wharton;
Extensão em Inovação por Stanford;
Pós-Graduação em Marketing Estratégico pela Fundação CUOA;
Master em Programação Neurolinguística pelo Instituto Daudt;
Certificado PMP e PSPO I

Faço parte do HUB de Canais Digitais

Faço parte do HUB de Empreendedorismo

Certificado

Onde acontece:

Rio de Janeiro

Ladeira da Glória, 26
Glória – Rio de Janeiro – RJ

Pesquisa

Satisfação do engresso

Pesquisa do Egresso 2021 – Cia de Talentos

94%

Eu indicaria minha universidade para um amigo ou familiar

(concordo parcialmente + concordo totalmente)

97%

Me sinto qualificado para enfrentar os desafios do trabalho por causa do curso que faço/fiz na minha universidade

(concordo parcialmente + concordo totalmente)

Este é um Curso de Férias da ESPM

Os Cursos de Férias da ESPM são programas intensivos e práticos, com duração de até uma semana, pensados para profissionais que desejam desenvolver rapidamente as competências mais demandadas pelo mercado e aplicá-las de forma imediata.

Com um portfólio ativo em dois períodos do ano — janeiro a março e julho e agosto —, esses cursos oferecem flexibilidade nas modalidades Presencial, Online e HyFlex, garantindo aprendizado dinâmico e adaptado à sua rotina.

Perguntas frequentes

O que é o projeto Dynamic ESPM?

Dynamic ESPM é um ecossistema educacional de cursos, que inova ao conectar teoria e prática com foco em marketing, desenvolvimento de competências e evolução contínua. Por meio de badges digitais com tecnologia blockchain, cada conquista pode ser acumulada para upgrades de certificação, permitindo uma jornada personalizada e flexível. Com pilares sólidos (Marketing Powerhouse, Competency-Based Learning e Stackable Education), o Dynamic ESPM transforma aprendizado em vantagem competitiva para sua carreira.

Os Badges da ESPM são certificados digitais que reconhecem competências específicas adquiridas em cursos, disciplinas ou experiências acadêmicas. Cada badge é uma credencial visual que pode ser compartilhada em redes sociais e plataformas profissionais, como LinkedIn, destacando habilidades relevantes para o mercado. Essa iniciativa permite que estudantes e profissionais comprovem conquistas de forma prática e moderna, valorizando o aprendizado contínuo e a personalização da jornada educacional.

Os badges ofertados passam por uma revisão de abordagem pedagógica e de estrutura tecnológica. Logo, apenas a aprovação nas ofertas disponíveis na seção de badges no site da ESPM são elegíveis para receber a credencial digital.

 

Mas fique ligade! Pois novas ofertas de badges são continuamente incluídas ao longo do ano.

Por enquanto, apenas as ofertas disponíveis na seção “Dynamic ESPM” do site fazem parte do portfólio, mas novas ofertas são incluídas durante o ano todo.

A certificação que a aprovação no curso oferece não possui validade. Porém, os pontos acumulados em cada badge possuem validade de 3 anos a partir da data de recebimento para serem utilizados no upgrade em certificações mais completas (vide questão “O que posso fazer com meus badges?”).

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- Gisah Moreira Akel

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