Sucessão e Governança para as Empresas Familiares no Varejo têxtil – Planejamento e Implementação

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sobre o curso

Descrição do curso

Manter a harmonia entre familiares é o primeiro e mais importante desafio de um projeto de sucessão e governança. Este curso foi desenvolvido especialmente para empresas do varejo têxtil que buscam assegurar continuidade, união e clareza na gestão. Você aprenderá como a sucessão e a governança ganharam novos significados no século 21, em que as relações humanas passam a ter maior relevância do que apenas o aparato jurídico. Vamos explorar práticas modernas para alinhar expectativas, fortalecer vínculos e definir com clareza o propósito do projeto entre os familiares acionistas. Prepare-se para estruturar sua empresa com visão de futuro, respeito à tradição e foco na sustentabilidade do negócio.

Para quem se destina?

  • Membros de famílias empresárias que estão se preparando para a transição entre gerações.
  • Sucessores e herdeiros em processo de desenvolvimento para assumir funções de liderança.
  • Fundadores e líderes atuais que desejam estruturar um processo de sucessão sustentável.
  • Executivos não familiares que atuam em empresas familiares e participam da governança.
  • Consultores, advogados e profissionais de RH e gestão que prestam apoio a empresas familiares.
  • Mentores e conselheiros de administração ou consultivo de negócios familiares.

Programa

O que você vai aprender

Objetivos específicos:
  • O passo a passo para conduzir o tema Gente/Gestão junto da Geração Y, Z
  • A importância de um Diagnóstico geral sobre Gente/Gestão, e mercado, para a definição das transformações em um Futuro próximo!
  • Sair da “mesmice’ de mercado é imperativo.
  • O significado da prática de vender no século 21.
  • A importância de construir uma reputação, uma Marca de prestígio, para a empresa.
  • O Conceito do SONHO, em substituição ao Planejamento Estratégico.
  • A criação de Diferenciais competitivos, para os diferentes momentos da jornada dos Clientes.
  • A montagem dos Planos de Ações para alcançar novos objetivos. Nova Metodologia.
  • As principais resistências que encontramos no sentido de evoluir na Gestão e no consequente aumento da Produtividade.
  • O fim da Gestão de Comando e Controle. As Células e os Jobs Descriptions.
  • O Trabalho do Conhecimento sobre a Organização e Mercado.
  • O crescer por quantidade de Lojas, versus o crescimento das vendas por metro quadrado.
DIA 1
  • Sucessão e Governança no século 21 tem novo significado! Novas práticas! Agora valorizam, e muito, as relações humanas entre familiares em “prejuízo” do aparato jurídico institucional. Em sendo assim, o Propósito do Projeto deve estar muito bem definido aos familiares acionistas. É necessário então:
  • Conhecer os pilares psicossociais para o resgate do equilíbrio entre os familiares.
  • Manter o ambiente familiar equilibrado, em termos emocionais, para iniciar o Projeto. Novas metodologias comprovam que isso é possível.
  • Conduzir o processo respeitando as diferenças psicossociais, as expectativas, os interesses, entre Gerações.
DIA 2
  • Uma vez harmonizada a relação entre os familiares os próximos passos seriam:
  • O Universo Jurídico e suas ramificações.
  • O Diagnóstico interno e de Mercado.
  • Elaboração de SWOT Analysis na reflexão sobre cenários possíveis, para um futuro próximo.
  • Definição de um único cenário para estruturar a Governança.
  • Transformações necessárias na Cultura Organizacional para acomodar as novas Gerações.
  • O Universo Jurídico e suas ramificações
DIA 3
  • O passo a passo para conduzir o tema Gente/Gestão junto da Geração Y, Z
  • A importância de um Diagnóstico geral sobre Gente/Gestão, e mercado, para a definição das transformações em um futuro próximo!
  • Sair da “mesmice’ de mercado é imperativo.
  • O significado da prática de vender no século 21.
DIA 4
  • A importância de construir uma reputação, uma Marca de prestígio, para a empresa.
  • O Conceito do SONHO, em substituição ao Planejamento Estratégico.
  • A criação de Diferenciais competitivos, para os diferentes momentos da jornada dos Clientes.
  • A montagem dos Planos de Ações para alcançar novos objetivos. Nova Metodologia.
DIA 5
  • As principais resistências que encontramos no sentido de evoluir na Gestão e no consequente aumento da Produtividade.
  • O fim da Gestão de Comando e Controle. As Células e os Jobs Descriptions.
  • O Trabalho do Conhecimento sobre a Organização e Mercado.
  • O crescer por quantidade de Lojas, versus o crescimento das vendas por metro quadrado.

Professor

Profissionais inspiradores que estão transformando o mercado

O curso poderá ser cancelado e/ou adiado caso não haja o número mínimo de estudantes inscritos que justifique a abertura do curso. O comunicado será enviado para o e-mail de cadastro com até 24 horas de antecedência do início do curso. 

Caso o estudante não concorde com o adiamento, deverá solicitar a transferência e/ou cancelamento junto a Central de Relacionamento através do e-mail  [email protected].

A ESPM não se responsabiliza por quaisquer valores que eventualmente tenham sido despendidos pelo participante, seja a que título for, tais como passagens aéreas, rodoviárias, combustível, hospedagem etc.

Caso haja desistência de participar de um curso, serão aceitos pedidos de transferência ou restituição do investimento apenas com 24 horas de antecedência do início do curso, através do e-mail  [email protected].

Pesquisa

Satisfação do egresso

Pesquisa do Egresso 2021 – Cia de Talentos

0 %

Eu indicaria minha universidade para um amigo ou familiar

(concordo parcialmente + concordo totalmente)

0 %

Me sinto qualificado para enfrentar os desafios do trabalho por causa do curso que faço/fiz na minha universidade

(concordo parcialmente + concordo totalmente)

FAQ

Perguntas frequentes

Ficou com alguma dúvida?
Dá uma olhada aqui.

O projeto inicia com a ênfase na aprendizagem baseada em competências com duas principais vantagens: por um lado, cria uma conexão direta entre a validação acadêmica dos estudantes e o processo de recrutamento e seleção de empresas; por outro lado, permite que os estudantes criem trilhas totalmente personalizadas, de acordo com seus interesses profissionais e demandas.

O estudante poderá cursar badges da ESPM individualmente (e.g. Badge de Design Thinking), tornando sua experiência de aprendizagem totalmente personalizada, self-paced e de acordo com sua realidade financeira ou momento de carreira. Também contará com os Combos ESPM, que são conjuntos de badges sugeridos pela ESPM para formações específicas (e.g. Pós-Graduação em Big Data ou Design de Inovação e Estratégia).

Nisso, o estudante se transformará no protagonista da sua própria Jornada ESPM com a missão de acumular o máximo possível de badges ao longo da sua jornada. Afinal, não há limites de badges a serem conquistadas no lifelong learning.

Badges são credenciais digitais rastreáveis que representam a conquista do estudante no desenvolvimento da competência que tal badge representa. Os badges, que possuem rastreabilidade pública e certificação da emissora, são a versão contemporânea dos tradicionais certificados.

Os certificados representam a completude de um estudante frente a uma proposta pedagógica em uma área do conhecimento (e.g. Gestão de Projetos ou Marketing Digital), enquanto os badges representam a proficiência de um estudante no desenvolvimento de uma competência específica, inserida em uma área do conhecimento (e.g. Design Thinking ou KPIs de Mídias Sociais).

Os badges ofertados passam por uma revisão de abordagem pedagógica e de estrutura tecnológica. Logo, apenas a aprovação nas ofertas disponíveis na seção de badges no site da ESPM são elegíveis para receber a credencial digital.

Mas fique ligade! Pois novas ofertas de badges são continuamente incluídas ao longo do ano.

Por enquanto, apenas as ofertas disponíveis na seção “Dynamic ESPM” do site fazem parte do portfólio, mas novas ofertas são incluídas durante o ano todo.

A certificação que a aprovação no curso oferece não possui validade. Porém, os pontos acumulados em cada badge possuem validade de 3 anos a partir da data de recebimento para serem utilizados no upgrade em certificações mais completas (vide questão “O que posso fazer com meus badges?”).

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