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Leadership Academy

O novo ambiente de negócios na ‘Década de 20’ e suas implicações para as organizações

O objetivo deste programa é analisar de forma abrangente o novo ambiente de negócios que recém emerge, compreender as implicações para o desenvolvimento organizacional e orientar a liderança executiva na gestão das pessoas, equipes e negócios nas suas organizações.

Datas

3 ENCONTROS PRESENCIAIS NOS DIAS 13/10, 20/10 E 27/10

Horário

19h30 às 22h30

Local

São Paulo - Tech​

R$ 3.500,00

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Sobre o curso

Este não é mais um típico curso sobre liderança

Neste programa vamos lançar um olhar abrangente sobre as principais características do novo ambiente de negócios na ‘década de 20’ e suas implicações para o desenvolvimento organizacional. A partir desta análise, vamos revisar quais habilidades de liderança se tornam fundamentais para garantir o melhor desempenho dos negócios no ambiente que está emergindo.

 

A análise do ambiente atual incluirá temas como: a grande aceleração tecnológica e as mudanças culturais que a crise de 2020 está provocando; os conceitos mais atuais de diversidade, sustentabilidade e governança corporativa; as mudanças nos hábitos e práticas de consumo de produtos, serviços e informação; características dos sistemas adaptativos complexos e da mentalidade agile; a importância dos Millenials e da geração Z; o crescente protagonismo do propósito e ativismo corporativo e das organizações focadas no benefício (BCorps).

 

Vamos discutir as implicações, os cenários e caminhos críticos possíveis para o desenvolvimento organizacional neste novo ambiente. Considerando que as organizações são sistemas vivos formados essencialmente por pessoas, como estas mudanças afetam o lado emocional e as psicodinâmicas entre os diferentes grupos? Como se faz a gestão da reputação e a relação com múltiplos stakeholders num ambiente cada vez mais complexo, transparente e interconectado? O planejamento estratégico “clássico” ainda faz sentido num mundo em permanente e acelerada mudança? Além destas e outras considerações, vamos analisar casos de organizações que tem conseguido lidar melhor com as mudanças recentes, obtendo bons resultados nos últimos meses.

 

Por último, vamos entender quais características de liderança se tornaram fundamentais em função deste novo ambiente de negócios e como e porque elas diferem bastante das habilidades “clássicas” consideradas necessárias até pouco tempo atrás.

Para quem se destina?

  • Liderança executiva de organizações de todo porte;
  • Profissionais de nível sênior atuando nas áreas de gestão corporativa, planejamento, marketing e recursos humanos;
  • Consultores sênior de gestão e desenvolvimento organizacional.

Temas abordados

O novo ambiente de negócios na “década de 20”

As implicações das mudanças recentes no desenvolvimento e desempenho organizacional

Cenários e caminhos críticos para as organizações neste novo ambiente
As novas características fundamentais de liderança

Alejandro Pinedo

É sócio-diretor da Alma Mater, empresa dedicada à consultoria estratégica de negócios desde 2013. Pós-graduado em Sustainable Business pela University of Cambridge (Inglaterra) e graduado em Marketing pela ESPM (SP), tem certificações no International Executive Program do INSEAD, Senior Management Program, da Harvard Business School/Omnicom/Babson, Innovating Sustainability pela Harvard Business School, Finanças Corporativas pela Fundação Bom Cabral (MG) e no curso para Conselheiros de Administração do IBGC (SP). Conta com mais de 25 anos de experiência profissional no Brasil e no exterior atuando como executivo em empresas líderes como Interbrand, Red Bull, Nike e Alpargatas. Suas áreas de Especialização incluem Administração de Empresas, Planejamento Estratégico de Negócios, Marketing, Gestão Estratégica de Marcas, Desenvolvimento de Produtos e Governança Corporativa.

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