Pós-graduação ESPM

Master em Gerenciamento de Projetos

Rio de Janeiro

DAY ONE: 07/04/2025

Sobre o curso

O Master em Gerenciamento de Projetos tem como objetivo capacitar os participantes com competências e práticas avançadas de gestão de projetos, utilizando ferramentas e técnicas essenciais para o gerenciamento eficaz. O programa prepara os alunos para assumir posições estratégicas e de liderança, equipando-os para tomar decisões que impactam positivamente os negócios e promoverem uma cultura de excelência em projetos.

Master em Gerenciamento de Projetos

Início das aulas: 09/04/2025

Dias da semana: às segundas e quartas-feiras (hyflex), e um sábado (presencial) por disciplina

Período: Noturno

Horário: Às segundas e quartas-feiras das 19h às 22h e sábados das 8h30 às 15h30

Carga horária: 390h

Duração: 2 Semestres

35X R$ 977,83

GRATUITO

Taxa de inscrição para o processo seletivo

Inscrições até: 08/04/2025

Para empresas

Este curso pode ser customizado para a sua organização

Modalidade

Hyflex​

O máximo de flexibilidade para a sua agenda e localização. Tenha liberdade para participar das aulas ao vivo, presencialmente, nas unidades ESPM, ou virtualmente*, via Zoom. Participe presencialmente para viver experiências imersivas e fazer networking ou participe virtualmente, de onde estiver, para melhor adaptação da sua agenda e localização. Gravações de aula disponíveis para rever discussões (não gera abono de falta). *Existe um encontro presencial obrigatório por disciplina nas pós-graduações Hyflex.

unidade

Glória
Villa Aymoré

Sobre o curso

Lidere projetos com eficiência, gerando valor e impactando o ambiente organizacional.

O Master em Gerenciamento de Projetos oferece uma formação completa, com foco em competências e melhores práticas, utilizando ferramentas e conhecimentos essenciais no campo da gestão de projetos. As disciplinas abordam tendências e complexidades do ambiente organizacional e estratégias para geração de valor, incentivando também o empreendedorismo.

MASTER EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS RIO
Áreas temáticas

O curso de Master em Gerenciamento de Projetos está classificado na área de Marketing, Estratégia e Gestão. Mas você também terá a oportunidade de adquirir conhecimento em outras áreas. Veja como as disciplinas do curso se dividem:

Para quem se destina

O curso é ideal para profissionais de diversas áreas que lidam com projetos ou buscam aprofundar seus conhecimentos em gestão de projetos. Ele se destina tanto a quem já atua na área quanto a profissionais que desejam desenvolver habilidades estratégicas e de liderança para gerenciar projetos com excelência.

O que você vai aprender:

Nivelamento

Proporciona a compreensão dos fundamentos e conceitos de marketing. Aborda os tópicos relevantes de um plano de marketing. Possibilita ao aluno identificar quais fatores do ambiente de marketing podem afetar os negócios de uma organização e conhecer as estratégias e o composto de marketing necessários para a obtenção dos resultados esperados.

A disciplina visa facilitar a aquisição e ordenação dos conceitos básicos de finanças empresariais envolvendo conceitos relacionados ao valor do dinheiro no tempo, tais como o valor presente, o valor futuro, as taxas e as prestações uniformes. A abordagem trata, também, da estrutura e do significado dos demonstrativos financeiros do balanço patrimonial, da demonstração de resultados e do fluxo de caixa e dos indicadores financeiros de liquidez, endividamento e rentabilidade.

Análise e Estratégia

Introdução à teoria e os conceitos essenciais de gerenciamento de riscos aplicáveis aos projetos, incluindo planejamento, preparação e resposta aos riscos do projeto. Além disso, apresenta uma visão geral das áreas de identificação, avaliação, monitoramento e controle de riscos, juntamente com as técnicas de análise de risco qualitativas e quantitativas.

A disciplina tem como foco as melhores práticas que devem permear a cultura organizacional de negócios de diferentes setores. Além disso, serão utilizadas abordagens e ferramentas com o objetivo de estimular a criação de soluções com foco na inovação e trabalho colaborativo, mobilizando equipes e recursos na construção de soluções para a geração de valor e impacto para todos os envolvidos.

Despertar e desenvolver a habilidade de identificar e definir o posicionamento estratégico através de ferramentas de diagnóstico e métricas de avaliação adequadas ao complexo cenário atual. Mundo Vuca e transformação digital. Organizações exponenciais e estratégias inovadoras. Propósito. Estratégias corporativas (parcerias, alianças, integração vertical, fusões e aquisições). Cadeia e rede de valor, BSC, Canvas e Cenários.

Qualidade e Integração

Os profissionais de gerenciamento de projetos, das diversas áreas de conhecimento e setores das organizações usam novos e robustos sistemas computacionais, entretanto, os produtos por eles gerados não pode ficar restrito a seu próprio uso. A divulgação dos seus produtos é uma das formas mais efetivas de obtenção de sucesso nos projetos. Assim, vejamos como o Gerenciamento da Integração viabiliza essa comunicação entre as equipes do projeto e com os setores fora do projeto. Também é necessário que as organizações que atuam com gerenciamentos de projetos de forma frequente, possuam diretrizes e padrões de condução bem definidos. Desta forma, uma Governança de projetos pode ser instalada por meio de um PMO ou Escritório de Gerenciamento de Projetos o (EGP).

Apresentar os conhecimentos para analisar a viabilidade econômica de projetos. Para isso, abordaremos primeiramente os conceitos de matemática financeira. Em seguida, analisaremos os principais tipos de financiamento e particularidades de projetos, como projetos de escalas diferentes, mutuamente excludentes, com fluxos não convencionais e vida útil diferente.

Importância da Estratégia e Projetos e seu relacionamento com o Ágil. Aplicação de técnicas de modelos ágeis de gestão de projetos e suas aplicações em inovação: SCRUM, Agile, Lean Startup, Sprints. Explorar as possíveis conexões da abordagem Ágil com a realidade organizacional. Modelos híbridos e customização.

Apresentação dos principais conceitos e ferramentas com aplicações práticas na gestão de Escopo e Tempo. A abordagem tem como objetivo que os participantes desenvolvam: Project Charter, WBS (Work Breakdown Structure) na elaboração de um Plano de Trabalho, além da criação e aplicação da Matriz de Responsabilidades. A gestão da qualidade moderna e a gestão de projetos são complementares. Ambos enfatizam a satisfação do cliente e a ótica subjacente de que a gestão qualidade cumpre tal papel. Neste contexto, o principal objetivo do gerenciamento da qualidade do projeto é garantir que o projeto atenda às necessidades para as quais foi originalmente criado. Com o intuito de construir o conhecimento necessário para atingir o objetivo supramencionado, a disciplina está estruturada em quatro pilares principais: a conceituação da qualidade; o planejamento da qualidade; o gerenciamento e o controle da qualidade e a melhoria contínua.

Os principais requisitos e processos para a realização de uma análise mercadológica de qualidade, com a utilização de Big Data e dentro do contexto da indústria 4.0, levando em consideração seu escopo, objetivo, premissas e limitações. Modelos e ferramentas de apoio a análises mercadológicas, considerando as diferenças entre análises externas, internas e colaborativas, de acordo com o timing, a recorrência e o problema de negócio a ser atendido.

Espaço para debate sobre tendências

Gestão e Liderança

Apresentar aos alunos os conceitos e ferramentas básicas de Negociações e conscientizá-los de sua importância, em conjunto com as demais disciplinas, na gestão de projetos. Isso é feito através de teoria e exercícios práticos, visando estimular a curiosidade bem como desenvolver novas habilidades.

Desenvolver a análise de processos, modelos, técnicas e ferramentas para a efetividade da gestão dos Portfólios e Programas de projetos. Discussão e aplicação de ferramentas para o planejamento, implantação e acompanhamento dos PMOs no suporte de apoio à tomada de decisão e governança dos projetos.

Integração

Preparação de projeto proposto – contempla os conceitos, metodologias e os instrumentos para o desenvolvimento de um modelo de negócios. Fornece a orientação e a supervisão necessárias a produção do trabalho final do curso.

As aulas são realizadas no campus da pós-graduação da ESPM, podendo ser ministradas em outros locais, pré-agendados pelo professor. As disciplinas em EAD, indicadas no programa do curso, ocorrerão concomitantemente com as disciplinas presenciais e no período inicial do curso.

Dê o próximo passo na sua carreira

390h

de conteúdo

2 Semestres

Conclusão do curso

Hyflex​

Modalidade do curso

Sábado nos dias*

23/11/2024, 22/03/2025, 10/05/2025, 17/05/2025, 28/06/2025, 05/07/2024, 02/08/2025, 16/08/2025, 13/09/2025, 04/10/2025, 25/10/2025, 08/11/2025

*datas sujeitas a alteração

Professores inspiradores

Aqui, você aprende com os melhores profissionais do mercado:

“Aprofunde seus conhecimentos e entenda a importância do Gerenciamento de Projetos para atingir metas e maximizar resultados.”