O curso será realizado pela internet, em um ambiente virtual de aprendizagem (AVA), e somente poderá ser acessado por meio de um computador, inclusive notebook e tablet IOS.
Total
R$ 0
Como criar equipes de inovação
16 horas
Professor
André Martins
Course Attendees
Still no participant
Requisitos mínimos para acesso ao curso são de responsabilidade do aluno.
Os cursos ofertados na modalidade de Educação a Distância ESPM requerem a disponibilidade de som e placa de vídeo. Para as aulas agendadas por web conferência, também será necessário microfone.
O interessado em adquirir o curso deverá possuir equipamento com as seguintes configurações:
- Processador 2.0 GHz ou superior.
- Memória RAM 1Gb para Windows Vista ou superior.
- Placa de vídeo 128 Mb off-board ou on-board.
- Monitor 800 x 600 pixels.
Requisitos gerais:
- Velocidade de Banda: 2Mbps.
- Acesso aos endereços http://www.youtube.com/ e http://vimeo.com/ desbloqueados em Firewalls e redes corporativas.
- Permitir Cookies.
Por parte do aluno, ANTES do início do curso
Pagamento à vista
O aluno deverá encaminhar requerimento endereçado ao e-mail suporte.ead@espm.br. Será devolvido 100% do valor pago à vista em até 10 (dez) dias úteis, após o envio dos dados bancários.
Pagamento por cartão de crédito
O aluno deverá encaminhar requerimento endereçado ao e-mail suporte.ead@espm.br, informando os dados bancários. As parcelas remanescentes serão estornadas com a operadora do cartão; os valores já pagos serão calculados e será reembolsado 100% do valor pago.
Por parte do aluno, APÓS o início do curso, durante a primeira semana
Pagamento à vista
O aluno deverá encaminhar requerimento endereçado ao e-mail suporte.ead@espm.br. A Será devolvido 80% do valor pago à vista em até 10 (dez) dias úteis, após o envio dos dados bancários.
Pagamento por cartão de crédito
O aluno deverá encaminhar requerimento endereçado ao e-mail suporte.ead@espm.br, informando os dados bancários. As parcelas remanescentes serão estornadas com a operadora do cartão; os valores já pagos serão calculados e será reembolsado 100% do valor pago.
Por parte do aluno, APÓS a primeira semana do curso
Após a primeira semana do curso, as solicitações de cancelamento não serão ressarcidas, independentemente do motivo.
Por parte da Escola
A ESPM reserva-se o direito de cancelar ou adiar o curso por falta de quórum, com até 24 horas de antecedência da data prevista para o seu início. Nesse caso, a ESPM devolverá ao aluno 100% do valor pago.
Na hipótese de cancelamento, serão devolvidos, AUTOMATICAMENTE, 100% do valor pago, por meio de depósito na conta bancária indicada pelo PARTICIPANTE, em até 10 (dez) dias úteis após o envio dos dados bancários.
Na hipótese de adiamento, o participante que não concordar com a nova data deverá encaminhar REQUERIMENTO ao e-mail suporte.ead@espm.br, solicitando a devolução de 100% do valor pago, por meio de depósito na conta bancária indicada, em até 10 (dez) dias úteis após o envio dos dados bancários.
A ESPM não se responsabiliza por qualquer valor que eventualmente tenha sido despendido pelo participante, em virtude do cancelamento ou adiamento do curso.
Disposições Gerais
- Os casos não contemplados neste regulamento devem ser apreciados pelo Conselho de Direção da Educação a Distância, cuja decisão é soberana e dela não cabe recurso.
- O aceite dessas normas ocorrerá no ato da matrícula.
Processo de avaliação e certificação
- Participação: frequência mínima nas atividades de seis semanas do curso.
- Avaliação: a nota mínima para aprovação no curso é 7 (sete).
- Os alunos aprovados receberão o certificado de conclusão do curso no endereço cadastrado no ato da inscrição, em até 30 dias após a publicação da nota final pelo professor.
Verificação de presença
- A verificação de presença ocorrerá pela publicação das atividades solicitadas no prazo estabelecido.
- Não há abono de faltas.
Disponibilidade
O ambiente virtual do aprendizagem fica disponível ao aluno até 20 dias após a última web conferência. Decorrido este período, o ambiente é encerrado e não haverá suporte do professor que conduziu o curso.
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Objetivo do curso
Em um mundo cada vez mais ágil, corporações devem saber equilibrar o gerenciamento das operações cotidianas com o mandatório trabalho de inovar seus produtos e processos continuamente. Sabemos que, em empresas consolidadas, criar Inovação significa questionar modelos já estabelecidos, o que nem sempre é algo aceito facilmente.
O que você vai aprender
Neste curso você aprenderá técnicas e metodologias para inovar, ainda que dentro de uma corporação tradicional.
Programa do curso
Estratégia, ciclo de vida e inovação
Descrição: Por que é preciso inovar? Quando e como deve ser feito? Nesta aula inicial será apresentado os desafios próprios da inovação dentro de empresas já estabelecidas e métodos para entender as estratégias, cultura e estrutura da empresa, assim como os ciclos de vida dos produtos e quando aplicar inovação incremental e/ou disruptiva.
Encontrando problemas e gerando soluções
Descrição: Serão apresentadas as estratégias de sucesso utilizadas pelas startups do Vale do Silício e como é possível utilizá-las no contexto corporativo – da pesquisa através do design thinking até a validação da ideia.
Entendendo o mercado
Descrição: Como produtizar uma necessidade clara do cliente entendendo as variáveis do mercado, posicionando-se bem, e como lançar cedo e rápido o produto/serviço.
Trabalhando inovação em equipe
Descrição: Como liderar uma equipe e gerar melhores resultados num ambiente de baixa previsibilidade, como gerir trabalho criativo e se adaptar às novas formas de liderança.
Inovação além da empresa
Descrição: Como funciona o mundo do empreendedorismo fora da empresa e quais são as oportunidades para buscar inovação junto a agentes externos como incubadoras, aceleradoras, hackatons e parcerias.
Para quem se destina?
Gestores e profissionais com necessidades e responsabilidades de inovação dentro de organizações já estabelecidas em qualquer indústria ou ramo de mercado.
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Educação a distância |
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Educação a distância |
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Atualização |
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Aulas: 4 encontros por webconferência |
