Como transformar uma empresa tradicional em ágil e flexível - ESPM
Como transformar uma empresa tradicional em ágil e flexível

29/06/2020

4 horas

Home Educação Continuada

Como transformar uma empresa tradicional em ágil e flexível

Coordenador

Roberto Mosquera
AULAS ON-LINE

Course Attendees

Still no participant

Certificado

Certificado

O certificado será emitido em formato digital ao termino do curso, você receberá um link em seu e-mail cadastrado no ato de sua inscrição em até 7 dias.

Importante: O aluno deverá ter uma frequência mínima de 75% nas aulas.

Cancelamento ou adiamento do curso

Cancelamento ou adiamento do curso

DO CANCELAMENTO E/OU ADIAMENTO DO CURSO

1 - O curso poderá ser cancelado e/ou adiado pela CONTRATADA caso não haja o número mínimo de estudantes inscritos que justifique a abertura do curso, conforme estabelecido pela Coordenação. Caso o estudante não concorde com o adiamento do curso, deverá solicitar o cancelamento através do e-mail.

 

2 -  O cancelamento por parte do estudante poderá ser efetivado junto à secretaria de pós-graduação da ESPM ou através do e-mail extensao.sp@espm.br com até 7 dias corridos a contar da data de efetivação da compra online ou com até 24 horas de antecedência do início do curso.

 

3 – O curso ficará à disposição do Estudante e não caberá qualquer restituição de valores pagos em caso de abandono ou cancelamento do curso após o seu início.

 

4 – Caso o (a) Estudante não manifeste formalmente seu pedido de desistência, conforme previsto neste instrumento, estará caracterizado o abandono do curso, não sendo devido o reembolso do valor pago e ainda o (a) mesmo (a) deverá honrar com o pagamento das parcelas a vencer.

 

5 - O não comparecimento aos atos escolares não exime o estudante ao pagamento das parcelas do curso já que, conforme reconhece, os serviços ficarão à sua disposição.

 

REEMBOLSO

1 - No caso dos itens 1 e 2, será devolvido 100% do valor pago, por meio de depósito na conta bancária indicada pelo estudante, em até 10 (dez) dias úteis, a contar da data de indicação dos dados bancários do estudante para providências do devido reembolso, ou via estorno de pagamento realizado por cartão de crédito.

 

INFORMAÇÃO IMPORTANTE:

A ESPM NÃO SE RESPONSABILIZA POR QUAISQUER OUTROS VALORES QUE EVENTUALMENTE TENHAM SIDO DESPENDIDOS PELO PARTICIPANTE, SEJA A QUE TÍTULO FOR, TAIS COMO PASSAGENS ÁREAS, RODOVIÁRIAS, COMBUSTÍVEL. HOSPEDAGEM, ETC.

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Objetivo do curso

Negócios e mudanças tecnológicas ameaçam a sustentabilidade organizacional. Poucas empresas ou áreas internas  podem alterar controlar forças externas que os afetam, mas podem controlar o modo como lidam com essas forças.

Os princípios da organização ágil e flexível, ou até mesmo nomeada de pós-moderna, ajudam as empresas a encontrar um equilíbrio sustentável entre mudança e ordem, ajudam os executivos a se adaptarem a múltiplas, demandas em mudança, novos produtos e serviços, e altas expectativas dos clientes.

As organizações estabelecidas, geralmente fundadas por meio de um processo tradicional de gestão, com ciclos anuais de planejamento, tem o grande desafio de transformar a sua forma de agir para um ciclo mais rápido e alinhado à alta velocidade dos estímulos dos concorrentes e clientes. O espaço para empresas que mantenham uma forma tradicional e lenta de gestão e execução está diminuindo de maneira muito mais rápida do que se esperava a 5 anos.

Para quem se destina?

Gerentes, coordenadores e equipes de qualquer área da organização que desejam aprimorar e acelerar a adoção do ágil pelas suas equipes.

O que você vai aprender

No final do curso, o participante será capaz de identificar qual estágio sua empresa, área ou equipe está no horizonte ágil e flexível, e definir um plano de ação customizado com ferramentas para se tronar realmente ágil e responder ao mercado de forma rápida e assertiva.

Programa do curso

  • Organizações Ambidestras
  • Princípios das Organizações Ágeis
  • 5 Pilares das Organizações Ágeis
  • Benefícios da Estrutura Ágil
  • Os Três Horizontes da Inovação
  • Ferramentas Ágeis
  • O que e quais são os benefícios de se adotar MVPs no desenvolvimento de produtos, serviços e negócios
  • Data Analytics mudando a forma de gestão dos negócios
  • Estudo de casos de sucesso

Este programa poderá ser alterado sem aviso prévio

Metodologia do curso

Expositivo com exercício prático fixação dos conceitos.

Quando acontece?

Dias 29 e 30/06/2020

De segunda e terça-feira

Das 19h30 às 21h30

Investimento


  • Valor
  • Boleto
  • R$ 290,00
  • Cartão de crédito
  • EM ATÉ 10X R$ 29,00

20% DE DESCONTO

NO VALOR INTEGRAL DO CURSO PARA ALUNOS E EX-ALUNOS DA GRADUAÇÃO E PÓS-GRADUAÇÃO ESPM

5% de desconto no valor integral do curso para Alunos e Ex-alunos dos cursos de Educação Continuada da ESPM

São Paulo - Joaquim Távora

Aulas on-line

Centro de Inovação e Criatividade

Aulas: ao vivo por webconferencia na segunda e terça-feira

Até 10x de R$ 29,00*
* Confira a tabela abaixo

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