Gestão Ágil de projetos e Metodologias Interativas - ESPM
Gestão Ágil de projetos e Metodologias Interativas

16/11/2020

12 horas

Home Educação Continuada

Gestão Ágil de projetos e Metodologias Interativas

Professor

Leonardo Monteiro de Miranda
AULAS ON-LINE

Course Attendees

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Cancelamento ou adiamento do curso RIO

Cancelamento ou adiamento do curso RIO

DO CANCELAMENTO E/OU ADIAMENTO DO CURSO

1 - O curso poderá ser cancelado e/ou adiado pela CONTRATADA caso não haja o número mínimo de estudantes inscritos que justifique a abertura do curso, conforme estabelecido pela Coordenação. Caso o estudante não concorde com o adiamento do curso, deverá solicitar o cancelamento através do e-mail.

 

2 - O cancelamento por parte do estudante poderá ser efetivado junto à secretaria de pós-graduação da ESPM ou através do e-mail secposrj@espm.br  com até 24 horas de antecedência do início do curso.

 

3 – O curso ficará à disposição do Estudante e não caberá qualquer restituição de valores pagos em caso de abandono ou cancelamento do curso após o seu início.

 

4 – Caso o (a) Estudante não manifeste formalmente seu pedido de desistência, conforme previsto neste instrumento, estará caracterizado o abandono do curso, não sendo devido o reembolso do valor pago e ainda o (a) mesmo (a) deverá honrar com o pagamento das parcelas a vencer.

 

5 - O não comparecimento aos atos escolares não exime o estudante ao pagamento das parcelas do curso já que, conforme reconhece, os serviços ficarão à sua disposição.

 

REEMBOLSO

1 - No caso dos itens 1 e 2, será devolvido 100% do valor pago, por meio de depósito na conta bancária indicada pelo estudante, em até 10 (dez) dias úteis, a contar da data de indicação dos dados bancários do estudante para providências do devido reembolso, ou via estorno de pagamento realizado por cartão de crédito.

 

INFORMAÇÃO IMPORTANTE:

A ESPM NÃO SE RESPONSABILIZA POR QUAISQUER OUTROS VALORES QUE EVENTUALMENTE TENHAM SIDO DESPENDIDOS PELO PARTICIPANTE, SEJA A QUE TÍTULO FOR, TAIS COMO PASSAGENS ÁREAS, RODOVIÁRIAS, COMBUSTÍVEL. HOSPEDAGEM, ETC.

Política de descontos

Política de descontos

Para alunos de Graduação e Pós-Graduação da ESPM. Desconto de 20% em qualquer forma de pagamento.

Para usufruir do desconto, caso o aluno esteja se inscrevendo para um curso da mesma unidade, basta informar o número de matrícula, se for de outra unidade, terá que solicitar o código de desconto, a Secretaria de Pós-Graduação.

Para ex-alunos dos cursos de Graduação e Pós-Graduação da ESPM. Desconto de 20% em qualquer forma de pagamento. 

Para usufruir do desconto, no ato da inscrição, independente da unidade, o aluno terá que solicitar o código de desconto a Secretaria de Pós-Graduação.

Para alunos e ex-alunos de Educação Continuada da ESPM. Desconto de 5% em qualquer forma de pagamento

Se já estiver matriculado em algum curso, automaticamente o site irá considerar o desconto. Se for ex-aluno de Educação Continuada, independente da unidade, terá que solicitar o código de desconto a Secretaria de Pós-Graduação.

 

Para solicitar o código de desconto entre em contato com a Secretaria de Pós-Graduação:

E-mail: secposrj@espm.br

Telefone: (21) 2216-2085 / 2086 / 2069

Observação: É considerado ex-aluno quem concluiu um dos cursos acima e não tem nenhuma pendência financeira. Descontos não cumulativos a outros que possam ser concedidos.

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Objetivo do curso

A Gestão Ágil de Projetos é uma tendência mundial que cresce a cada ano e vem sendo cada vez mais adotada no Brasil. Dentro das metodologias ágeis existentes, o scrum é a que tem maior destaque. Através de uma abordagem iterativa, com foco no cliente e seguindo os princípios do manifesto ágil, o scrum favorece a comunicação, o auto-desenvolvimento e a produtividade em equipe, independente do ramo de atuação ou tamanho da empresa.

Seu processo interativo e incremental permite manter o foco na entrega de maior valor de negócio para os clientes garantindo maior qualidade, além de desenvolver a auto-organização das equipes aumentando o seu engajamento e motivação.

Nesse workshop vamos trabalhar com scrum e outros métodos colaborativos, para avaliar a realidade atual dos negócios e o desenvolvimento de conceitos para novas oportunidades.

Para quem se destina?

O curso destina-se a estudantes, professores e profissionais envolvidos e interessados no uso de métodos ágeis de gerenciamento de projetos. O curso não se destina somente a profissionais da área de tecnologia mas também a todos que atuam com gerenciamento de projetos. Nenhuma experiência anterior é necessária.

O que você vai aprender

  • Diferenças entre a gestão de projetos tradicional e a gestão ágil de projetos.
  • Eventos e artefatos utilizadas no ciclo de vida de um projeto ágil.
  • Conhecer as várias técnicas ágeis de gestão de projetos e saber quando usá-las.
  • Aplicar a técnica do MVP (Minimum Viable Product) para projetos, produtos e serviços. 
  • Modelo de inovação nos negócios
  • Implementar a melhoria continua de todo o processo

Programa do curso

A abordagem ágil no gerenciamento de projetos 

  • Apresentação e regras do jogo
  • Diferenças entre a gestão ágil e tradicional
  • Atividade prática: ambientação

Gestão ágil em um mundo em constante mudança 

  • Manifesto ágil
  • Atividade prática: princípios e valores ágeis
  • Metodologias de projeto
  • Ciclo de vida de um projeto ágil

Scrum como método de trabalho 

  • Papéis, reuniões e artefatos
  • Atividade prática: the scrum framework
  • Follow up e Feedback
  • Atividade prática: review e retrospectiva

A abordagem do design na criação de produtos e serviços 

  • Empatia, colaboração e experimentação
  • Atividade prática: ideação de produtos
  • Definir para projetar: briefing
  • Atividade prática:questionário do produto

Como criar equipes de alta performance 

  • O time Scrum
  • Desenvolvimento de pessoas em ambientes ágeis

User Stories 

  • A Definição de Preparado
  • Definição de Pronto
  • Critérios de Aceite
  • Personas
  • Atividade prática - Criar Épicos com as principais necessidades

Backlog 

  • Atividade prática: backlog do projeto
  • Agile Planning
  • Product Backlog
  • Backlog Grooming

MVP 

  • Da VISÃO, ao BACKLOG e a criação do MVP
  • Aplicar a técnica do MVP (Minimum Viable Product) para projetos, produtos e serviço
  • Atividade em Grupo - Criar o Backlog do projeto e definir o MVP

Review 

  • Modelo de inovação nos negócios
  • Melhoria Continua
  • Metodologias ágeis e design thinking

Metodologia do Curso

  • Literatura relacionada ao tema será indicada antes das atividades
  • Exposição participativa da base conceitual e apresentação de cases
  • Aplicação prática dos conceitos com exercícios, dinâmicas, vídeos e feedbacks.
  • Atividades em grupo com desafios e gamificação para maior interesse dos participantes

Quando acontece?

Dias 16, 17, 18 e 19 de novembro

Segunda a quinta-feira

das 19h30 às 22h30

Investimento


  • Valor
  • Boleto
  • R$ 780,00
  • Cartão de crédito
  • EM ATÉ 10X R$ 78,00

ico-desconto

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20% DE DESCONTO

NO VALOR INTEGRAL DO CURSO PARA ALUNOS E EX-ALUNOS DA GRADUAÇÃO E PÓS-GRADUAÇÃO ESPM

5% de desconto no valor integral do curso para Alunos e Ex-alunos dos cursos de Educação Continuada da ESPM

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