Gestão de Projetos Ágeis – Scrum

05/02/2020

6 horas

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Gestão de Projetos Ágeis – Scrum

Professor

Roberto Mosquera

Course Attendees

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Certificado CIC

Certificado CIC

O certificado será emitido em formato digital ao termino do curso, você receberá um link em seu e-mail cadastrado no ato de sua inscrição em até 7 dias.

Cancelamento ou adiamento do curso

Cancelamento ou adiamento do curso

POR INICIATIVA DA ESPM: na hipótese de cancelamento, serão devolvidos, AUTOMATICAMENTE, 100% do valor pago por meio de depósito na conta bancária indicada pelo PARTICIPANTE, em até dez dias úteis. Na hipótese de adiamento, serão devolvidos MEDIANTE REQUERIMENTO EXPRESSO do participante pelo e-mail processospossp@espm.br 100% do valor pago, por meio de depósito na conta bancária indicada pelo PARTICIPANTE, em até dez dias úteis. O aviso poderá ser feito em até 48 horas antes do início do curso.

MUITA ATENÇÃO: Se você reside fora da cidade de São Paulo, certifique-se de que o curso atingiu quórum mínimo antes de comprar sua passagem e de reservar sua estada! A ESPM se isenta da responsabilidade de quaisquer outros valores que eventualmente tenham sido despendidos pelo participante, seja a que título for, tais como passagens aéreas, rodoviárias, combustível, hospedagem, etc., em virtude do cancelamento ou adiamento do curso.

 

POR INICIATIVA DO PARTICIPANTE: O cancelamento deverá ser solicitado pelo e-mail processospossp@espm.br com 24 horas de antecedência do início do curso. O reembolso será efetuado por meio de depósito na conta bancária indicada pelo PARTICIPANTE ou estorno no cartão de crédito, de acordo com a forma de pagamento selecionada, em até dez dias úteis. Em caso de cancelamento após o início do curso, serão devolvidos 80% do valor pago, descontando o valor correspondente ao número de aulas assistidas.

 

*O cancelamento só pode ser solicitado em até 2 dias após início do curso, após esse prazo não há reembolso.

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Objetivo do curso

Scrum é um framework de gestão de projetos ágil, que permite a entrega rápida de alta qualidade e o alinhamento entre as necessidades dos clientes e os objetivos da empresa.

O Scrum promove um processo disciplinado que incentiva a adaptações frequentes conforme a interação com usuários, uma filosofia de liderança que incentiva o trabalho em equipe, a auto-organização e a responsabilidade. Para isso:

  • Os clientes se tornam parte da equipe de desenvolvimento (interatividade);
  • Entregas intermediárias frequentes são feitas para testar o conceito com usuários e identificar melhorias precocemente;
  • Procedem-se alinhamentos diários entre a equipe de desenvolvimento e reuniões frequentes com os stakeholders para monitorar o progresso;

Entenderemos neste curso as principais diferenças e vantagens entre o modelo Scrum e gestão de projetos tradicional do PMI/PMBOK, e exercitaremos a dinâmica, os sprints e as principais ferramentas, utilizando diversos painéis e frames.

Para quem se destina?

Gerentes, coordenadores e equipes de qualquer área da organização, que desejam acelerar o desenvolvimento dos projetos e antecipar a entrega de valor para os clientes internos ou externos.

O que você vai aprender

No final do curso, o participante será capaz de preparar a sua área ou equipe para receber o método e desenvolver um pequeno projeto experimental. E, com a mentoria de um Scrum master, executar o primeiro projeto ágil em ambiente controlado e separado do restante da organização.

Programa do curso

  • Conceitos e princípios: A origem do Scrum; Por que adotar o Scrum; O desenvolvimento interativo; Quem já adotou; Ciclos tradicionais vs Ágeis; Lean startup e MVP
  • A equipe Scrum: Os papéis e responsabilidades do projeto Scrum
  • Planejamento e estimativas: Abordagem ágil no planejamento; Planejando no Scrum; Projeto, programa e portfólio
  • Ferramentas e eventos de projeto: Backlog de produto; Estórias de usuários (ou clientes); Refinação do escopo e do backlog; Definição das condições de satisfação; Eventos Scrum
  • Acompanhamento e controle: Monitoramento do progresso; Comunicação; Gerenciamento das mudanças
  • Preparando a organização: Mudança do mind set dos líderes e dos colaboradores; Tornando-se ágil; Cinco dicas para adotar o Scrum com sucesso; Marcos na transição; Lidando com as resistências na adoção do Scrum
  • Simulação do projeto completo com Scrum Lego Game:

Quando acontece?

Aulas dias 05 e 06/02/2020.

Quarta e quinta, das 19h30 às 22h30.

Investimento


  • Valor
  • Boleto
  • R$ 499,00
  • Cartão de crédito
  • EM ATÉ 10X R$ 49,90

20% DE DESCONTO

NO VALOR INTEGRAL DO CURSO PARA ALUNOS E EX-ALUNOS DA GRADUAÇÃO E PÓS-GRADUAÇÃO ESPM

5% de desconto no valor integral do curso para Alunos e Ex-alunos dos cursos de Educação Continuada da ESPM

ESPM Tech

R. Joaquim Távora, 1240, Vila Mariana

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Telefone: (11) 2197-7600

*Informar no ato da reserva que é aluno dos cursos de férias na ESPM para ter o desconto promocional

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Aulas: quarta e quinta-feira

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* Confira a tabela abaixo

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