Business Agility – Planejamento Estratégico Flexível, Colaborativo e Assertivo

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O curso é totalmente ao vivo com o professor titular e, havendo interesse em revisar as discussões, as gravações das aulas serão disponibilizadas durante 10 dias, não gerando abono de faltas

sobre o curso

Descrição do curso

​​​Mesmo uma estratégia de negócios bem elaborada pode falhar! Atualmente, o segredo do sucesso é responder rapidamente ao cliente e à concorrência, sem perder de vista o objetivo principal da organização. Para isso, as organizações precisam aprimorar a sua forma de criar, implantar e controlar a execução da estratégia por meio de um planejamento estratégico mais flexível, colaborativo e assertivo.​​

Para quem se destina?

​​​Gerentes, coordenadores e equipes de qualquer área da organização que atuam ou desejam atuar com planejamento estratégico e que desejam conhecer novas formas de elaborar e executar um planejamento estratégico que permita capturar mais valor das iniciativas e ter maior assertividade nos resultados.​​

Programa

O que você vai aprender

  • ​​Estimular uma mudança cultural de entrega de tarefas para entrega de resultados e realizações, criando foco, transparência e alinhamento que, combinados, levam a um maior envolvimento dos colaboradores na entrega do plano estratégico;
  • ​Com base na estratégia definida pelos executivos para a empresa, identificar qual será a contribuição efetiva da sua diretoria e da sua área na execução do dia a dia da organização;
  • ​Criar a primeira versão dos objetivos e resultados conectados e alinhados para líderes e colaboradores de uma equipe;
  • ​Gerenciar os ciclos trimestrais de criação, revisão e acompanhamento dos objetivos estratégicos.​
​​Aula 01
  • ​História do planejamento estratégico – Evolução do planejamento estratégico ao longo das décadas
  • ​Planejamento estratégico clássico – estrutura e ferramentas
  • ​Quais são os maiores motivos de falhas na criação e na implementação de um plano estratégico nas empresas?
  • ​Previsibilidade vs Adaptabilidade – Business Agility
  • ​Processo de tomada de decisão – papéis e responsabilidades de executivos, líderes e equipes
  • ​Entrega de projetos vs resultados alcançados: o que agrega valor para o negócio?
​Aula 02
  • ​​Fundamentos do planejamento estratégico flexível, colaborativo e assertivo
  • ​A jornada do planejamento estratégico ágil – mindset e rituais
  • ​Ferramentas para aumentar a assertividade do planejamento estratégico nas organizações e nas áreas
  • Visão, missão e valores
  • Análise externa: context map canvas
  • ​Análise interna matriz ansoff
​Aula 03
  • ​Ferramentas para aumentar a assertividade do planejamento estratégico nas organizações e nas áreas (cont.)
  • Mapa de objetivos estratégicos: ação + detalhe + prazo
  • Objetivos e Resultados-Chave: OKR
  • Projetos e iniciativas: A3, 5W2H, Scrum
  • Acompanhamento: Kanban​
​Aula 04
  • ​Equipe de planejamento estratégico – “fiscal” ou parceira das áreas-cliente?
  • ​Como planejar e acompanhar um projeto executado com Scrum (gestão ágil de projetos)?
  • ​Aplicação dos conceitos em estudo de caso

Quando acontece?

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Curador

Profissionais inspiradores que estão transformando o mercado

Felipe Tadeu Correa

Certificado

O curso poderá ser cancelado e/ou adiado caso não haja o número mínimo de estudantes inscritos que justifique a abertura do curso. O comunicado será enviado para o e-mail de cadastro com até 24 horas de antecedência do início do curso. 

Caso o estudante não concorde com o adiamento, deverá solicitar a transferência e/ou cancelamento junto a Central de Relacionamento através do e-mail  [email protected].

A ESPM não se responsabiliza por quaisquer valores que eventualmente tenham sido despendidos pelo participante, seja a que título for, tais como passagens aéreas, rodoviárias, combustível, hospedagem etc.

Caso haja desistência de participar de um curso, serão aceitos pedidos de transferência ou restituição do investimento apenas com 24 horas de antecedência do início do curso, através do e-mail  [email protected].

Pesquisa

Satisfação do egresso

Pesquisa do Egresso 2021 – Cia de Talentos

0 %

Eu indicaria minha universidade para um amigo ou familiar

(concordo parcialmente + concordo totalmente)

0 %

Me sinto qualificado para enfrentar os desafios do trabalho por causa do curso que faço/fiz na minha universidade

(concordo parcialmente + concordo totalmente)

FAQ

Perguntas frequentes

Ficou com alguma dúvida?
Dá uma olhada aqui.

O projeto inicia com a ênfase na aprendizagem baseada em competências com duas principais vantagens: por um lado, cria uma conexão direta entre a validação acadêmica dos estudantes e o processo de recrutamento e seleção de empresas; por outro lado, permite que os estudantes criem trilhas totalmente personalizadas, de acordo com seus interesses profissionais e demandas.

 

O estudante poderá cursar badges da ESPM individualmente (e.g. Badge de Design Thinking), tornando sua experiência de aprendizagem totalmente personalizada, self-paced e de acordo com sua realidade financeira ou momento de carreira. Também contará com os Combos ESPM, que são conjuntos de badges sugeridos pela ESPM para formações específicas (e.g. Pós-Graduação em Big Data ou Design de Inovação e Estratégia).

 

Nisso, o estudante se transformará no protagonista da sua própria Jornada ESPM com a missão de acumular o máximo possível de badges ao longo da sua jornada. Afinal, não há limites de badges a serem conquistadas no lifelong learning.

Badges são credenciais digitais rastreáveis que representam a conquista do estudante no desenvolvimento da competência que tal badge representa. Os badges, que possuem rastreabilidade pública e certificação da emissora, são a versão contemporânea dos tradicionais certificados.

 

Os certificados representam a completude de um estudante frente a uma proposta pedagógica em uma área do conhecimento (e.g. Gestão de Projetos ou Marketing Digital), enquanto os badges representam a proficiência de um estudante no desenvolvimento de uma competência específica, inserida em uma área do conhecimento (e.g. Design Thinking ou KPIs de Mídias Sociais).

Os badges ofertados passam por uma revisão de abordagem pedagógica e de estrutura tecnológica. Logo, apenas a aprovação nas ofertas disponíveis na seção de badges no site da ESPM são elegíveis para receber a credencial digital.

 

Mas fique ligade! Pois novas ofertas de badges são continuamente incluídas ao longo do ano.

Por enquanto, apenas as ofertas disponíveis na seção “Dynamic ESPM” do site fazem parte do portfólio, mas novas ofertas são incluídas durante o ano todo.

A certificação que a aprovação no curso oferece não possui validade. Porém, os pontos acumulados em cada badge possuem validade de 3 anos a partir da data de recebimento para serem utilizados no upgrade em certificações mais completas (vide questão “O que posso fazer com meus badges?”).

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SEED Program

ESPM, em parceria com a Gorom Association (https://gorom.org/en/), está promovendo uma colaboração acadêmica que visa a desenvolver habilidades de empreendedorismo social, liderança e comunicação intercultural, o que permitirá um aprofundamento da compreensão do desenvolvimento de negócios globais a quatro estudantes selecionados para participar do programa, que se iniciou em julho e culminará em uma apresentação de resultados em dezembro de 2023.

O programa deste ano envolve a preocupação com a revitalização da economia local no Japão, país que tem enfrentado o envelhecimento da sociedade e a baixa taxa de natalidade e que, juntamente com outros fatores econômicos, tem imposto muitos desafios para o desenvolvimento dos negócios. Na edição deste ano, os participantes serão divididos em quatro grupos de pesquisa, envolvendo os setores de saquê, vinho, joias e têxteis, para desenvolverem soluções de propostas concretas de negócios.

Para isso, ao longo de cinco meses do programa, os participantes serão capacitados por meio de aulas, debates, realização de pesquisas e orientações, a desenvolverem suas propostas. Essas atividades serão realizadas online, mas, ao final do programa, será realizado o Study Tour ao Japão, que oferecerá uma oportunidade para os alunos levarem as habilidades e conhecimentos que adquiriram e aplicá-los de forma prática.

Serão cerca de 12 dias, em que os estudantes finalizarão as consultas e as pesquisas de campo, conversarão com especialistas, produtores locais e líderes comunitários antes da apresentação de suas conclusões, em um “Pitch Final” aos empresários e outros stakeholders-chave na cidade de Yamanashi, em dezembro de 2023.