Proporciona a compreensão dos fundamentos e conceitos de marketing. Aborda os tópicos relevantes de um plano de marketing. Possibilita ao aluno identificar quais fatores do ambiente de marketing podem afetar os negócios de uma organização e conhecer as estratégias e o composto de marketing necessários para a obtenção dos resultados esperados.

A disciplina visa facilitar a aquisição e ordenação dos conceitos básicos de finanças empresariais envolvendo conceitos relacionados ao valor do dinheiro no tempo, tais como o valor presente, o valor futuro, as taxas e as prestações uniformes. A abordagem trata, também, da estrutura e do significado dos demonstrativos financeiros do balanço patrimonial, da demonstração de resultados e do fluxo de caixa e dos indicadores financeiros de liquidez, endividamento e rentabilidade.

A realidade contemporânea demanda novas competências profissionais. A Quarta Revolução Industrial promove um mundo de intensas transformações, que exige dos profissionais o constante desenvolvimento de competências para lidar com uma nova realidade. Nesse contexto, competências meta-cognitivas, transversais, sociais, emocionais e digitais ganham relevância sobre as técnicas mais tradicionais. Esta disciplina tem por objetivo identificar as principais competências que precisam ser desenvolvidas pelos profissionais de hoje e do futuro, com foco no desenvolvimento de uma mentalidade mais bem alinhada com a do cotidiano dos negócios internacionais: global mindset.

A internacionalização de uma empresa não é determinada e/ou conduzida apenas por fatores econômicos e políticos. Existe a dimensão comportamental das lideranças executivas que conduzem este processo. Estes profissionais se destacam pela mentalidade global, mas, também, por assumir a função de diplomatas das empresas na elaboração e condução de estratégias de expansão com terceiros mercados no exterior e no mercado nacional, com objetivo de facilitar os relacionamentos, posicionamento e negócios. Esta disciplina tem por objetivo capacitar os seus participantes à função da diplomacia corporativa, apresentando as suas principais características, objetivos e ferramentas.

Os Negócios Internacionais das empresas são impactados pelas políticas nacionais dos governos. Da mesma forma, as relações internacionais e de política externa dos países conformam instituições e contextos que determinam, em grande parte, as dinâmicas econômicas nacionais e internacionais. É função do profissional dos negócios internacionais atentar e lidar com estes contextos e cenários. Esta disciplina tem por objetivo identificar os principais problemas políticos contemporâneos internacionais que têm determinado o rumo e as geometrias do sistema internacional, com vistas a projetar cenários e seus impactos nos negócios das empresas em processo de internacionalização.

A análise das relações econômicas internacionais, principalmente os fluxos financeiros, de comércio e investimento, passa, atualmente, pelo entendimento das Cadeias Globais de Valor, as quais reordenaram a geografia econômica de produção e dos serviços globalmente. Esta disciplina tem por objetivo desenvolver competências e aplicar técnicas de mapeamento de cadeias globais de valor para preparar os profissionais dos negócios internacionais a analisar e propor estratégias de internacionalização a partir dessa nova realidade.

As relações entre empresas e governos passam por reconfigurações. E, atualmente, os governos, interessados nas atividades empresariais internacionais, porque impactantes de suas economias nacionais, não formulam e implementam apenas políticas de restrições a essas atividades, mas, também, de apoio e incentivos. O objetivo desta disciplina é identificar os principais tipos e instrumentos de políticas governamentais nacionais que restringem e incentivam à internacionalização de empresas, com vistas a preparar o profissional dos negócios internacionais a considerar esses fatores em suas estratégias de expansão internacional.

As estratégias de mercado das empresas, focadas em seus clientes e fornecedores, não são mais suficientes no contexto contemporâneo. A complexidade dos contextos políticos e sociais nacionais e internacionais exigem que as empresas também se relacionem com governos e sociedades. Nos negócios internacionais não é diferente. Demandas sociais, bem como políticas governamentais, impactam as dinâmicas empresarias no mundo, positiva e/ou negativamente. Por isso, elaborar estratégias de relacionamento com estes stakeholders é fundamental. Esta disciplina tem por objetivo apresentar estratégias não mercado das empresas e explorar técnicas de defesa de interesses em temas de negócios internacionais.

A internacionalização é uma decisão estratégica de longo prazo das empresas. Para que as chances de sucesso aumentem, é relevante que as empresas reflitam sobre os motivadores e justificativas dessa expansão, bem como entendam as principais dimensões envolvidas em seu planejamento e condução. Esta disciplina tem por objetivo apresentar os principais itens de reflexão da elaboração da estratégia de internacionalização de empresas e negócios para preparar os seus profissionais a liderar e conduzir este processo nas empresas.

As empresas que desejam se internacionalizar enfrentam o desafio de priorizar mercados de destino que apresentem potencial para consecução dos objetivos pretendidos com a internacionalização. Saber priorizar mercado, torna-se, portanto, competência importante para dar foco à estratégia de internacionalização. Esta disciplina tem por objetivo desenvolver competências informacionais de modelagem de critérios e indicadores para prospecção de dados, com vistas a priorizar os mercados mais aderentes e adequados à internacionalização.

Mercados de destino priorizados pelas empresas em processo de internacionalização precisam ver investigados. Afinal, é esperado que a empresa tenha que adaptar o seu modelo de negócios à realidade local, da mesma forma que considerar os seus custos e riscos. Esta disciplina tem por objetivo apresentar as principais dimensões envolvidas na análise do mercado selecionado para internacionalização, em que se destacam o ambiente de competição e normativo.

A expansão das empresas para mercados no exterior exige que adaptações sejam feitas no modelo de negócios, tendo em vista, dentre outras dimensões, a realidade dos clientes. Dessa forma, deve ser elaborada uma estratégia de marketing específica para cada mercado. Esta disciplina tem por objetivo apresentar as principais dimensões e variáveis envolvidas na elaboração de uma estratégia de marketing internacional.

A internacionalização de uma empresa não demanda apenas análises estratégicas de mercado. É fundamental pensar a sua gestão. Afinal, a internacionalização impacta toda a empresa, inclusive o seu modelo organizacional. Esta disciplina tem por objetivo identificar as principais dimensões do modelo organizacional das empresas que são impactados com a internacionalização, capacitando os seus profissionais a alinhá-las com à estratégia de atuação nos mercados internacionais.

Elaboração de uma estratégia de internacionalização que inclua os principais temas e racionais do curso.