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Planification stratégique des activités

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*A vaga no curso é confirmada com a compensação do pagamento.

O recebimento do certificado está condicionado à participação em pelo menos 75% da sua carga horária.

Na versão online o curso é totalmente ao vivo com o professor titular e, havendo interesse em revisar as discussões, as gravações das aulas serão disponibilizadas durante 10 dias, não gerando abono de faltas

à propos du cours

Description du cours

Ce cours de planification stratégique est intensif et complet. Il permet aux participants d'acquérir de nouvelles compétences et de se familiariser avec les outils de planification modernes. Il permet également une pratique intensive qui les qualifie pour travailler dans des groupes de planification, pour faire passer leur carrière à un niveau supérieur et pour transformer les stratégies en actions pour leur entreprise ou pour l'entreprise dans laquelle ils travaillent.

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Para quem se destina?

Ce cours est conçu pour les professionnels qui entrent dans le domaine ou pour ceux qui sont relativement nouveaux dans cette position et qui n'ont pas participé à une formation sur le sujet. Il peut également bénéficier aux professionnels ayant peu d'expérience, mais qui travaillent déjà ou ont l'intention de travailler dans le domaine de la planification et qui souhaitent améliorer leur réflexion stratégique et leurs compétences en la matière, en vue d'une croissance, d'une ascension professionnelle et/ou d'une accélération de leur carrière.

Programme

O que você vai aprender

  • Exercer l'art de la réflexion stratégique permettant l'élaboration de plans efficaces
  • Encourager une réflexion différenciée et créative débouchant sur des solutions stratégiques innovantes
  • Maîtriser les pratiques analytiques permettant d'extraire l'essentiel pour le développement de stratégies concurrentielles durables
  • Présenter le processus de planification intégrée permettant de comprendre les différents éléments qui le composent et les relations avec les parties prenantes internes et externes.
  • Permettre aux participants de prendre part à des groupes de planification et à des ateliers de planification dans leur entreprise
​​DIA 1:
  • Introduction
    • Conceptualisation de la planification stratégique
    • Planification
    • La collecte d'informations
    • La formation de l'équipe
    • L'horaire de travail
    • Le processus de travail
  • Informations stratégiques
    • Déclarations stratégiques
    • Mission, vision, valeurs
    • Quelle est la signification de chacun d'entre eux ?
    • Exemples d'entreprises connues
    • Ce qu'il faut prendre en compte lors de l'élaboration de chacun d'entre eux
    • Compétences critiques et complémentaires
    • Facteurs critiques de succès
    • Groupes stratégiques
    • Chaîne de valeur
DIA 2:
  • Analyse de l'environnement
    • Conceptualisation de l'environnement interne et externe
    • Analyse PESTAL de l'environnement externe
    • Analyse de l'environnement interne de l'entreprise
    • Analyse préliminaire des forces et faiblesses (SWOT)
DIA 3:
  • Analyse de la position concurrentielle de l'entreprise
    • Modèle des cinq forces de Porter
    • Matrice de compétitivité
    • Siège de Shell/GE
    • Matrice d'Ansoff
    • Examen de l'analyse SWOT
    • Scénarios prospectifs
  • Diagnostic stratégique
    • Vérification des éventuelles non-conformités
    • Identification des incohérences
    • Développement du diagnostic
JOUR 4
  • Développement des objectifs
    • Conceptualisation de l'objectif, de la stratégie, du but et de l'action
    • Développement des objectifs eux-mêmes
    • L'importance des objectifs SMART
  • Sélection des stratégies d'entreprise
    • Stratégies d'entreprise et stratégies concurrentielles
    • Modèle stratégique de Rebouças
    • Le modèle stratégique de Porter
JOUR 5
  • Plan d'action
    • Matrice d'action
    • Calendrier des actions
    • Calcul du coût des actions
    • Répartition des actions par domaine
  • Évaluation de la faisabilité
    • Projection des états financiers
    • Retour sur investissement
    •  Valeur actuelle nette
    •  Taux de rendement interne
  • Acompanhamento e controle
    • Systèmes de contrôle
    • Qu'est-ce que le BSC - Balanced Scorecard (tableau de bord prospectif)
    • Composantes de la BSC
    • Développement du BSC
    • Mise en œuvre et contrôle du BSC
    •  Applications pour l'automatisation du BSC
    • Qu'est-ce que l'OKR ?
    • Principales différences
    • Comment développer
    • Comment contrôler
  • Encerramento

Quando acontece?

Certificat

Invista no seu futuro

O curso poderá ser cancelado e/ou adiado caso não haja o número mínimo de estudantes inscritos que justifique a abertura do curso. O comunicado será enviado para o e-mail de cadastro com até 24 horas de antecedência do início do curso. 

Si l'étudiant n'accepte pas le report, il doit demander le transfert et/ou l'annulation au Centre de relations en envoyant un courrier électronique à l'adresse suivante[email protected].

L'ESPM n'est pas responsable des montants éventuellement dépensés par le participant, de quelque manière que ce soit, tels que les billets d'avion, les tarifs routiers, le carburant, l'hébergement, etc.

En cas d'abandon d'un cours, les demandes de transfert ou de remboursement de l'investissement ne seront acceptées que 24 heures avant le début du cours, par courrier électronique à l'adresse suivante [email protected].

LOCAL

Où se déroulera la formation ?

São Paulo – ESPM Tech

1240 rue Joaquim Tavora

Vila Mariana - São Paulo - SP

Recherche

Satisfação do egresso

Pesquisa do Egresso 2021 – Cia de Talentos

0 %

Eu indicaria minha universidade para um amigo ou familiar

(concordo parcialmente + concordo totalmente)

0 %

Me sinto qualificado para enfrentar os desafios do trabalho por causa do curso que faço/fiz na minha universidade

(concordo parcialmente + concordo totalmente)

FAQ

Perguntas frequentes

Vous avez des questions ?
Jetez un coup d'œil ici.

O projeto inicia com a ênfase na aprendizagem baseada em competências com duas principais vantagens: por um lado, cria uma conexão direta entre a validação acadêmica dos estudantes e o processo de recrutamento e seleção de empresas; por outro lado, permite que os estudantes criem trilhas totalmente personalizadas, de acordo com seus interesses profissionais e demandas.

 

O estudante poderá cursar badges da ESPM individualmente (e.g. Badge de Design Thinking), tornando sua experiência de aprendizagem totalmente personalizada, self-paced e de acordo com sua realidade financeira ou momento de carreira. Também contará com os Combos ESPM, que são conjuntos de badges sugeridos pela ESPM para formações específicas (e.g. Pós-Graduação em Big Data ou Design de Inovação e Estratégia).

 

Nisso, o estudante se transformará no protagonista da sua própria Jornada ESPM com a missão de acumular o máximo possível de badges ao longo da sua jornada. Afinal, não há limites de badges a serem conquistadas no lifelong learning.

Badges são credenciais digitais rastreáveis que representam a conquista do estudante no desenvolvimento da competência que tal badge representa. Os badges, que possuem rastreabilidade pública e certificação da emissora, são a versão contemporânea dos tradicionais certificados.

 

Os certificados representam a completude de um estudante frente a uma proposta pedagógica em uma área do conhecimento (e.g. Gestão de Projetos ou Marketing Digital), enquanto os badges representam a proficiência de um estudante no desenvolvimento de uma competência específica, inserida em uma área do conhecimento (e.g. Design Thinking ou KPIs de Mídias Sociais).

Os badges ofertados passam por uma revisão de abordagem pedagógica e de estrutura tecnológica. Logo, apenas a aprovação nas ofertas disponíveis na seção de badges no site da ESPM são elegíveis para receber a credencial digital.

 

Mas fique ligade! Pois novas ofertas de badges são continuamente incluídas ao longo do ano.

Por enquanto, apenas as ofertas disponíveis na seção “Dynamic ESPM” do site fazem parte do portfólio, mas novas ofertas são incluídas durante o ano todo.

A certificação que a aprovação no curso oferece não possui validade. Porém, os pontos acumulados em cada badge possuem validade de 3 anos a partir da data de recebimento para serem utilizados no upgrade em certificações mais completas (vide questão “O que posso fazer com meus badges?”).

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Pas de problème, jetez un coup d'œil à ces options.

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Avise-me

Programme SEED

L'ESPM, en partenariat avec l'association Gorom (https://gorom.org/en/), promeut une collaboration académique visant à développer l'entrepreneuriat social, le leadership et les compétences en communication interculturelle, ce qui permettra une compréhension plus approfondie du développement commercial mondial pour quatre étudiants sélectionnés pour participer au programme, qui a débuté en juillet et se terminera par une présentation des résultats en décembre 2023.

Le programme de cette année porte sur la revitalisation de l'économie locale au Japon, un pays confronté à une société vieillissante et à un faible taux de natalité qui, avec d'autres facteurs économiques, a posé de nombreux défis au développement des entreprises. Dans l'édition de cette année, les participants seront divisés en quatre groupes de recherche, impliquant les secteurs du saké, du vin, de la bijouterie et du textile, afin de développer des solutions concrètes de propositions commerciales.

À cette fin, au cours du programme de cinq mois, les participants seront formés à l'élaboration de leurs propositions par le biais de cours, de débats, de recherches et de conseils. Ces activités se dérouleront en ligne, mais à la fin du programme, il y aura un voyage d'étude au Japon, qui permettra aux étudiants de mettre en pratique les compétences et les connaissances qu'ils auront acquises.

Il faudra environ 12 jours aux étudiants pour finaliser leurs consultations et leurs recherches sur le terrain, s'entretenir avec des experts, des producteurs locaux et des responsables communautaires avant de présenter leurs conclusions lors d'un "Final Pitch" aux entrepreneurs et autres parties prenantes clés de la ville de Yamanashi en décembre 2023.