Planificación estratégica empresarial

Clases en línea presenciales o en directo

Inscrições: Encerradas

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*La plaza en el curso se confirma con la compensación del pago.

La obtención del certificado está condicionada a la participación en al menos el 75% de su carga lectiva.

En la versión online el curso es totalmente en directo con el profesor y, si hay interés en repasar los debates, las grabaciones de las clases estarán disponibles durante 10 días, no generando bonus de faltas de asistencia

sobre o curso

Descrição do curso

Este curso de planificación estratégica es intensivo y exhaustivo. Permite a los participantes adquirir nuevas habilidades y conocer las herramientas modernas de planificación. También permite una práctica intensiva que les capacita para trabajar en grupos de planificación, llevando su carrera a un nuevo nivel, y para transformar estrategias en acciones para su negocio o para la empresa en la que trabajan.

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¿A quién va dirigido?

Este curso está dirigido a profesionales que se están iniciando en el área o para aquellos que son relativamente nuevos en este cargo y que no han participado de capacitaciones en el tema. También puede beneficiar a aquellos profesionales con poca experiencia, pero que ya están trabajando o tienen la intención de trabajar con la planificación y desean mejorar su pensamiento estratégico y habilidades en el tema, buscando el crecimiento, la ascensión profesional y / o aceleración de la carrera.

Programa

Lo que aprenderá

  • Ejercitar el arte del pensamiento estratégico que permita elaborar planes eficaces.
  • Fomentar un pensamiento diferenciado y creativo que conduzca a soluciones estratégicas innovadoras.
  • Dominar las prácticas analíticas que extraen lo esencial para el desarrollo de estrategias competitivas sostenibles
  • Presentar el proceso de planificación integrada permitiendo la comprensión de las distintas partes que lo componen y de las interrelaciones con las partes interesadas internas y externas.
  • Permitir a los participantes participar en grupos de planificación y talleres de planificación en sus empresas.
​​DIA 1:
  • Introducción
    • Conceptualización de la planificación estratégica
    • Planificación
    • Recopilación de información
    • La formación del equipo
    • El calendario laboral
    • El proceso de trabajo
  • Información estratégica
    • Declaraciones estratégicas
    • Misión, Visión, Valores
    • Cuál es el significado de cada uno
    • Ejemplos de empresas conocidas
    • Qué hay que tener en cuenta al desarrollar cada una
    • Competencias críticas y complementarias
    • Factores críticos de éxito
    • Grupos estratégicos
    • Cadena de valor
DIA 2:
  • Análisis del entorno
    • Conceptualización del entorno interno y externo
    • Análisis PESTAL del entorno exterior
    • Análisis del entorno interno de la empresa
    • Análisis DAFO preliminar
DIA 3:
  • Análisis de la posición competitiva de la empresa
    • Modelo de las cinco fuerzas de Porter
    • Matriz de competitividad
    • Sede de Shell/GE
    • Matriz de Ansoff
    • Revisión del análisis DAFO
    • Escenarios prospectivos
  • Diagnóstico estratégico
    • Verificación de cualquier no conformidad
    • Identificación de incoherencias
    • Desarrollo del diagnóstico
DÍA 4
  • Desarrollo de objetivos
    • Conceptualización del objetivo, la estrategia, la meta y la acción
    • Desarrollo de los propios objetivos
    • La importancia de los objetivos SMART
  • Selección de estrategias empresariales
    • Estrategias empresariales y estrategias competitivas
    • Modelo estratégico de Rebouças
    • El modelo estratégico de Porter
DÍA 5
  • Plan de acción
    • Matriz de acción
    • Calendario de acciones
    • Cálculo del coste de las acciones
    • Desglose de las acciones por ámbito
  • Evaluación de la viabilidad
    • Proyección de los estados financieros
    • Retorno de la inversión
    •  Valor actual neto
    •  Tasa interna de rendimiento
  • Acompanhamento e controle
    • Sistemas de control
    • Qué es el Cuadro de Mando Integral (CMI)
    • Componentes del BSC
    • Desarrollo del BSC
    • Aplicación y control del BSC
    •  Aplicaciones para automatizar el BSC
    • Qué es el OKR
    • Principales diferencias
    • Cómo desarrollar
    • Cómo controlar
  • Encerramento

¿Cuándo se produce?

Certificado

Invierte en tu futuro

El curso podrá cancelarse y/o aplazarse si no hay un número mínimo de alumnos inscritos que justifique la apertura del curso. Se enviará una comunicación a su dirección de correo electrónico24 horas antes del inicio del curso.

Caso o estudante não concorde com o adiamento, deverá solicitar a transferência e/ou cancelamento junto a Central de Relacionamento através do e-mail  [email protected].

A ESPM não se responsabiliza por quaisquer valores que eventualmente tenham sido despendidos pelo participante, seja a que título for, tais como passagens aéreas, rodoviárias, combustível, hospedagem etc.

Caso haja desistência de participar de um curso, serão aceitos pedidos de transferência ou restituição do investimento apenas com 24 horas de antecedência do início do curso, através do e-mail  [email protected].

SITIO

Onde o curso aconterá?

São Paulo - ESPM Tech

Rua Joaquim Tavora, 1240

Vila Mariana - São Paulo - SP

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Satisfacción de la salida

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PREGUNTAS FRECUENTES

Preguntas frecuentes

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El proyecto parte de un énfasis en el aprendizaje basado en competencias con dos ventajas principales: por un lado, crea una conexión directa entre la validación académica de los estudiantes y el proceso de contratación y selección de las empresas; por otro, permite a los estudiantes crear itinerarios totalmente personalizados en función de sus intereses y demandas profesionales.

 

Los alumnos podrán estudiar las insignias ESPM de forma individual (por ejemplo, Design Thinking Badge), haciendo que su experiencia de aprendizaje sea totalmente personalizada, a su propio ritmo y de acuerdo a su realidad económica o momento profesional. También dispondrá de los Combos ESPM, que son conjuntos de insignias sugeridas por ESPM para una formación específica (por ejemplo, Postgrado en Big Data o Diseño y Estrategia de Innovación).

 

En él, los alumnos se convertirán en los protagonistas de su propio Viaje ESPM con la misión de acumular el mayor número posible de insignias a lo largo de su recorrido. Al fin y al cabo, no hay límites para el número de insignias que se pueden ganar en el aprendizaje permanente.

Las insignias son credenciales digitales trazables que representan el logro del alumno en el desarrollo de la competencia que dicha insignia representa. Las insignias, que tienen trazabilidad pública y certificación del emisor, son la versión contemporánea de los certificados tradicionales.

 

Los certificados representan la completitud de un alumno frente a una propuesta pedagógica en un área de conocimiento (por ejemplo, Gestión de Proyectos o Marketing Digital), mientras que las insignias representan el dominio de un alumno en el desarrollo de una competencia específica inserta en un área de conocimiento (por ejemplo, Design Thinking o Social Media KPIs).

Las insignias ofrecidas se someten a una revisión del enfoque pedagógico y la estructura tecnológica. Por lo tanto, sólo la aprobación en las ofertas disponibles en la sección de insignias en el sitio web ESPM son elegibles para recibir la credencial digital.

 

Pero permanezca atento. A lo largo del año se añaden continuamente nuevas ofertas de insignias.

Por ahora, sólo las ofertas disponibles en la sección "ESPM dinámico" del sitio web forman parte de la cartera, pero a lo largo del año se incluyen nuevas ofertas.

La certificación ofrecida al aprobar el curso no es válida. Sin embargo, los puntos acumulados en cada insignia son válidos durante 3 años a partir de la fecha de recepción para ser utilizados para actualizar a certificaciones más completas (véase la pregunta "¿Qué puedo hacer con mis insignias?").

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Programa SEED

ESPM, em parceria com a Gorom Association (https://gorom.org/en/), está promovendo uma colaboração acadêmica que visa a desenvolver habilidades de empreendedorismo social, liderança e comunicação intercultural, o que permitirá um aprofundamento da compreensão do desenvolvimento de negócios globais a quatro estudantes selecionados para participar do programa, que se iniciou em julho e culminará em uma apresentação de resultados em dezembro de 2023.

O programa deste ano envolve a preocupação com a revitalização da economia local no Japão, país que tem enfrentado o envelhecimento da sociedade e a baixa taxa de natalidade e que, juntamente com outros fatores econômicos, tem imposto muitos desafios para o desenvolvimento dos negócios. Na edição deste ano, os participantes serão divididos em quatro grupos de pesquisa, envolvendo os setores de saquê, vinho, joias e têxteis, para desenvolverem soluções de propostas concretas de negócios.

Para isso, ao longo de cinco meses do programa, os participantes serão capacitados por meio de aulas, debates, realização de pesquisas e orientações, a desenvolverem suas propostas. Essas atividades serão realizadas online, mas, ao final do programa, será realizado o Study Tour ao Japão, que oferecerá uma oportunidade para os alunos levarem as habilidades e conhecimentos que adquiriram e aplicá-los de forma prática.

Serão cerca de 12 dias, em que os estudantes finalizarão as consultas e as pesquisas de campo, conversarão com especialistas, produtores locais e líderes comunitários antes da apresentação de suas conclusões, em um “Pitch Final” aos empresários e outros stakeholders-chave na cidade de Yamanashi, em dezembro de 2023.