0
Total R$ 0

Formação em Gestão de Inteligência Artificial

Modalidade:

Online ao Vivo, Presencial

Início:

08/09/2026

Inscrições até:

07/09/2026

Duração:

Horas

Sobre o curso

A Formação em Gestão de IA foi desenhada para profissionais que querem desenvolver critério, autonomia e capacidade real de decisão em um ambiente moldado por modelos generativos, agentes, automações, copilotos e sistemas inteligentes. Ao longo de oito encontros, o aluno percorre os principais territórios da era agêntica: o papel do gestor de IA, a implantação de IA na operação, a priorização de projetos e os riscos éticos e reputacionais do uso corporativo.

A formação se encerra com um Plano de Ação aplicado à realidade de cada aluno, conectando os aprendizados do curso a desafios concretos de trabalho. Saber usar tecnologia virou competência central de liderança, e a proposta desta formação é entregar fluência, repertório e protagonismo para quem vai liderar com IA.

Objetivos

  • identificando quando aplicar automação tradicional, IA preditiva, IA generativa ou agentes.
  • Assumir o papel do gestor como orquestrador de inteligências humanas e artificiais dentro de equipes e processos.
  • Estruturar prompts e orquestrar diferentes ferramentas de IA generativa para produzir entregáveis profissionais sem perder critério humano.
  • Conduzir a implantação de IA na operação com bases de conhecimento privadas, automações e auditoria de processos.
  • Priorizar iniciativas de IA por valor, viabilidade e risco, traduzindo-as em roadmap e narrativa para stakeholders.
  • Aplicar princípios éticos avançados, identificar vieses algorítmicos e desenhar governança mínima compatível com a legislação vigente, redigindo uma Política de Uso de IA aplicada à própria realidade profissional.
  • Construir aplicações por vibecoding e configurar agentes de IA a partir de cases trabalhados em sala.
  • Ler criticamente cases reais de mercado apresentados por lideranças C-Level, extraindo padrões de sucesso e fracasso.
  • Elaborar um Plano de Ação que conecte a formação à realidade profissional do aluno, seja em uma empresa, em um negócio próprio, em uma carreira liberal ou em uma trajetória ainda em formação.

Para quem é indicado

  • Gestores e lideranças que precisam decidir e implementar IA em equipes, processos e negócios, em funções operacionais, táticas ou estratégicas dentro de empresas.
  • Empreendedores que tocam o próprio negócio e querem aplicar IA na operação.
  • Profissionais liberais e consultores que prestam serviço de forma independente.
  • Estudantes universitários que querem entrar no mercado já com fluência em gestão de IA aplicada.
  • Qualquer profissional sem experiência prévia em programação, desde que tenha curiosidade, disposição para pesquisar, errar rápido e construir aplicação real.

Conteúdo das aulas

AULA 1 – O Papel do Gestor na Era da IA
  • Mapa do território atual: onde a IA está hoje, o que mudou nos últimos 24 meses e a transição da era pré-agêntica para a era agêntica.
  • Os quatro tipos de IA e quando aplicar cada um: automação tradicional, IA preditiva, IA generativa e IA agêntica.
  • Vocabulário técnico essencial para conversar com profundidade sobre IA: tokens, LLMs (Large Language Models), janela de contexto (context window), embeddings, vetorização, bancos de dados
  • vetoriais (vector DBs), inferência, latência, APIs e SDKs.
  • Como funciona um modelo de linguagem em alto nível: tokenização, atenção, geração probabilística e por que isso importa para o uso profissional.
  • O novo papel do gestor: de executor de tarefas a orquestrador de inteligências humanas e artificiais.
  • Curva de maturidade digital de pessoas, equipes e organizações.
  • Diagnóstico inicial individual e organizacional: onde o aluno está hoje em sua própria fluência de IA e onde sua área, empresa ou operação está no espectro de adoção.
AULA 2 – Panorama de Ferramentas e Engenharia de Prompt
  • Ecossistema atualizado de IA generativa: Claude, ChatGPT, Gemini, Manus e Perplexity, com critérios de escolha por tipo de tarefa.
  • Engenharia de prompts como estrutura, não como pedido, com os frameworks AIM (Actor, Input, Mission), MAAP (Memory, Assets, Actions, Prompt) e SCENA.
  • Produção profissional em texto, imagem, vídeo e áudio com critérios de qualidade.
  • Orquestração entre modelos: quando combinar diferentes ferramentas para uma mesma entrega.
  • Critério humano como filtro contra alucinação, contra padronização e a favor de diferenciação.
AULA 3 – Implantação de IA na Operação
  • Do consumo individual à implantação organizacional: o que muda quando IA deixa de ser ferramenta pessoal e vira processo.
  • RAG na prática: bases de conhecimento privadas com NotebookLM, Pinecone, Weaviate, Chroma e pgvector.
  • Automação assistida por IA com n8n, Make e Pipedream, integrando sistemas internos e fluxos de trabalho.
  • Mapeamento de processos: onde a IA agrega valor real e onde ela apenas adiciona ruído.
  • Auditoria de processos com IA: identificando gargalos, redundâncias e oportunidades de redesenho.
AULA 4 – Fluência Digital: Chatbots e Orquestração de IAs
  • Fluência digital aplicada à criação de soluções com IA: como transformar um problema de negócio em um produto, serviço ou automação com entregas claras e demonstráveis.
  • Orquestração de diferentes IAs para pesquisa, ideação, análise de mercado, criação de proposta de valor, prototipação, construção de pitch e validação crítica da solução.
  • Construção prática de um chatbot no Telegram conectado via API com Manus, explorando agentes conversacionais, prompts estruturados, fluxos de atendimento, qualificação de leads e automação de interações.
  • Integração entre IA generativa, agentes e canais digitais: como combinar modelos de linguagem, plataformas de automação, APIs e interfaces conversacionais para criar uma experiência funcional.
  • Do conceito ao pitch: desenvolvimento de uma apresentação curta de produto com problema, solução, público-alvo, diferencial competitivo, demonstração prática, riscos e próximos passos.
AULA 5 – Ética Avançada em IA, com convidado especial
  • Encontro conduzido em conjunto com convidado especialista em Ética, com aprofundamento conceitual e debate.
  • Princípios éticos avançados: justiça, transparência, responsabilidade, privacidade e supervisão humana.
  • Vieses algorítmicos: origem, identificação e mitigação ao longo do ciclo de vida do modelo.
  • Legislação vigente: LGPD, marcos regulatórios brasileiros e tendências internacionais aplicáveis ao uso corporativo de IA.
  • Atividade prática: cada aluno redige uma Política de Uso de IA para a empresa em que trabalha ou para o próprio negócio, partindo dos princípios e da legislação discutidos em sala.
AULA 6 – Vibecoding e Agentes n8n
  • O que é vibecoding e por que mudou a barreira de entrada para quem constrói software.
  • Plataformas práticas: Lovable, Codex, Cursor, Google AI Studio e Claude Artifacts, com o ciclo de descrever, gerar, testar e refinar.
  • Anatomia de um agente: planejar, raciocinar e executar, com memória, instruções personalizadas e integração com sistemas externos.
  • Agentes open source como OpenClaw e Hermes, e orquestração com Paperclip.
  • Onde o vibecoding e os agentes brilham, onde não devem ser usados e o papel da supervisão humana.
AULA 7 – Estudos de Caso com Lideranças C-Level
  • Encontro conduzido em conjunto com dois convidados C-Level, que apresentam cases reais e usos concretos de IA dentro de suas empresas.
  • Por dentro da decisão executiva: o que move e o que trava implementações de IA em escala corporativa.
  • Análise comparativa com discussão aberta e perguntas dos alunos.
AULA 8 – Futuro do Trabalho e Plano de Ação
  • Reorganização do trabalho na era da IA: o que muda, o que permanece e o que se intensifica.
  • Habilidades de longa duração: pensamento crítico, criatividade, comunicação e leitura de contexto.
  • Carreiras emergentes, papéis em transformação e novos arranjos de equipe entre humanos e agentes.
  • Plano de Ação: estruturando a ponte entre o que foi construído na formação e a realidade profissional do aluno, seja em uma empresa, em um negócio próprio, em uma carreira liberal ou em uma trajetória ainda em formação.
  • Apresentações cruzadas, feedback estruturado e fechamento da formação.

Quando acontece

Datas

Dias da semana

Terça, quinta

Horário

Das 19h30 às 22h30

Confirmação do curso

Importante para se planejar

Para que o curso aconteça, um número mínimo de pessoas inscritas deve ser atingido. Isso contribui para uma experiência de aprendizado melhor.

Confirmação de turma

Assim que o curso é confirmado, você recebe o e-mail de confirmação. Caso a quantidade mínima de pessoas não seja atingida, avisaremos sobre o adiamento ou cancelamento com até 24 horas de antecedência.

Recomendação para viajantes

É recomendado aguardar a confirmação oficial do curso antes de realizar gastos com transporte e hospedagem.

Desistência ou Troca

Pedidos de reembolso ou transferência são aceitos com até 24 horas de antecedência pelo e-mail: [email protected].

Garantia da vaga

A vaga é confirmada apenas após a compensação do pagamento.

Curador do curso

Quem estruturou a jornada de aprendizado

Edney “InterNey” Souza

Professor, palestrante e conselheiro de tecnologia e inovação, trabalha com tecnologia desde 1990. Co-fundador de sete startups (cinco MarTechs, uma EdTech e uma HRTech). Top Voice do LinkedIn e vencedor do Prêmio Digitalks. Autor do livro “Transformação Digital: Mentalidade, Cultura, Negócios e Liderança na Era Digital” e co-autor de “Governança da Inovação”, “Marketing na Ciência da Informação” e “Para Entender a Internet”. Também é autor do livro gratuito “Engenharia de Prompts na Prática: do Zero ao Avançado com ChatGPT, Gemini e Claude”, disponível em https://interney.net/livro-ia.


Participou do documentário “Hackers”, disponível na Amazon Prime.


Leciona na ESPM, no Insper, na PUCRS e na Faculdade de Medicina da USP, e é professor do IBGC em temas de IA aplicada a conselhos. Na ESPM, é curador da trilha Tech & Innovation dos cursos executivos (Dynamic) e responsável por formações em Inteligência Artificial, Dados, Marketing e Inovação. Também é co-fundador da Escola da Transformação Digital (ETD), Global Mentor do Start2 Group (via German Accelerator) e International Strategic Advisor da STURM und DRANG (Alemanha).


Como palestrante e instrutor corporativo, já treinou e capacitou times e lideranças em empresas como Vivo, Bayer, Vale, JBS, Pirelli, Daiichi Sankyo, Record, Beneficência Portuguesa, Nivea Beiersdorf, Galderma, Ambev, UnitedHealth, Novartis, Faber-Castell, AstraZeneca, Bridgestone, Bain & Company, Votorantim, Meliá Hotels, SAP, Banco do Brasil, Volkswagen, SEBRAE, SICOOB, SEFAZ/RS e Grupo Fleury. Como consultor, atendeu Disney, Ford, Médicos Sem Fronteiras, Grupo ABC, Automattic, PagSeguro, UOL Host e SEBRAE-MG.

Lattes

http://lattes.cnpq.br/9602552586176228

Faço parte do HUB de Canais Digitais

Faço parte do HUB de Empreendedorismo

Faço parte do HUB de Beleza e Wellness

Professores

Profissionais que vão guiar as aulas, para você aprender e se conectar

Pedro Mota Cortella

Pedro Cortella é futurista, estrategista digital e comunicador especializado em educação, inteligência artificial e comportamento. Tem 20 anos de experiência em comunicação, com passagens por MTV, Band e TV Globo/SporTV. É certificado em Inteligência Artificial pelo MIT Professional Education e em Futurismo pelo Institute for the Future, colunista de tecnologia no Portal iG, sócio e advisor da Neurau e criador do podcast Inteligência Orgânica, projeto em que investiga os impactos da inteligência artificial, da transformação digital e da cultura algorítmica sobre o trabalho, a educação e a vida contemporânea. É também fundador da Agência Sophya, consultoria em transformação digital com IA voltada à aplicação estratégica, ética e prática de inteligência artificial em empresas, lideranças e equipes. Ao longo de sua trajetória, atuou em projetos digitais para marcas como iFood, Mercado Livre, Casa do Saber, Bradesco e Bayer, além de palestrar em eventos como Bett, Hotmart Fire, Hacktown e MMA. Seu trabalho conecta repertório crítico, visão de futuro e experiência prática para ajudar organizações a desenvolverem maturidade digital, pensamento crítico e novos modelos de atuação em tempos de automação e inteligência artificial.

Faço parte do HUB de Canais Digitais

Certificado

Investimento

Em até
x

R$

no cartão de crédito

ou R$
à vista no boleto*, Pix ou débito

*Forma de pagamento disponível para matrículas até cinco dias antes do início do curso. Após o prazo, será aceito apenas pagamento via cartão de crédito.

Desconto exclusivo para alunos e ex-alunos
( que já tenham concluído o curso )

20% de desconto

No valor integral do curso para alunos e ex-alunos da graduação e pós-graduação ESPM.

5% de desconto

No valor integral do curso para alunos e ex-alunos dos cursos de extensão da ESPM.

Onde acontece

São Paulo – ESPM Tech

Rua Joaquim Tavora, 1.240
Vila Mariana – São Paulo – SP

Satisfação do egresso

94%

Eu indicaria minha universidade para um amigo ou familiar

(concordo parcialmente + concordo totalmente)

97%

Me sinto qualificado para enfrentar os desafios do trabalho por causa do curso que faço/fiz na minha universidade

(concordo parcialmente + concordo totalmente)

Este é um Curso de Atualização da ESPM

Os Cursos de Atualização da ESPM foram desenvolvidos para quem busca aprimorar conhecimentos de forma prática e flexível. Com cargas horárias que variam de 6h a 359h, esses cursos atendem diferentes necessidades e níveis de profundidade.

Além da modalidade online, são oferecidos presencialmente e em formato hyflex (presencial + online) em São Paulo, Rio de Janeiro e Porto Alegre, e presencialmente em Florianópolis, Salvador, Paraná e Goiânia.

Perguntas frequentes

O que é o projeto Dynamic ESPM?

Dynamic ESPM é um ecossistema educacional de cursos, que inova ao conectar teoria e prática com foco em marketing, desenvolvimento de competências e evolução contínua. Por meio de badges digitais com tecnologia blockchain, cada conquista pode ser acumulada para upgrades de certificação, permitindo uma jornada personalizada e flexível. Com pilares sólidos (Marketing Powerhouse, Competency-Based Learning e Stackable Education), o Dynamic ESPM transforma aprendizado em vantagem competitiva para sua carreira.

Os Badges da ESPM são certificados digitais que reconhecem competências específicas adquiridas em cursos, disciplinas ou experiências acadêmicas. Cada badge é uma credencial visual que pode ser compartilhada em redes sociais e plataformas profissionais, como LinkedIn, destacando habilidades relevantes para o mercado. Essa iniciativa permite que estudantes e profissionais comprovem conquistas de forma prática e moderna, valorizando o aprendizado contínuo e a personalização da jornada educacional.

Os badges ofertados passam por uma revisão de abordagem pedagógica e de estrutura tecnológica. Logo, apenas a aprovação nas ofertas disponíveis na seção de badges no site da ESPM são elegíveis para receber a credencial digital.

 

Mas fique ligade! Pois novas ofertas de badges são continuamente incluídas ao longo do ano.

Por enquanto, apenas as ofertas disponíveis na seção “Dynamic ESPM” do site fazem parte do portfólio, mas novas ofertas são incluídas durante o ano todo.

A certificação que a aprovação no curso oferece não possui validade. Porém, os pontos acumulados em cada badge possuem validade de 3 anos a partir da data de recebimento para serem utilizados no upgrade em certificações mais completas (vide questão “O que posso fazer com meus badges?”).

1

Faça sua Pré-Reserva

Formação em Gestão de Inteligência Artificial

Fale com a Partner Regional
- Gisah Moreira Akel

Formação em Gestão de Inteligência Artificial

Fale com o Coordenador Regional
- Diego Oliveira

Formação em Gestão de Inteligência Artificial