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Liderança e Decisão na Era da Inteligência Artificial

Modalidade:

Online ao Vivo

Duração:

Horas

Sobre o curso

Um curso executivo para desenvolver competências humanas essenciais — como pensamento crítico, comunicação, empatia e criatividade — aplicadas ao uso estratégico e responsável da IA. Ao final, cada participante terá elaborado seu Plano de Desenvolvimento Individual (PDI). O PDI é analisado e devolvido pelos instrutores com orientações personalizadas.

Objetivos

  • Compreender como a IA está transformando competências profissionais e o que isso significa na prática
  • Identificar, por meio de autodiagnóstico, os principais gaps nas competências do programa
  • Analisar problemas reais com pensamento crítico
  • Exercitar a liderança humana em contextos de mudança acelerada e incerteza
  • Compreender as competências de adaptabilidade e resiliência para navegar as mudanças atuais relacionada à IA
  • Construir um Plano de Desenvolvimento Individual (PDI) com metas, ações e indicadores concretos para os próximos 6 meses
  • Aprender de forma prática com casos, debate e reflexão orientada

Para quem é indicado

  • Profissionais de negócio que utilizam ou vão utilizar IA
  • Executivos e gestores que tomam decisões em cenários de transformação digital
  • Empreendedores que desejam inovar com responsabilidade
  • Consultores que precisam de visão crítica sobre tecnologia
  • Estudantes que querem se preparar para o mercado de trabalho com IA
  • Professores interessados em se desenvolver no tema

Conteúdo das aulas

AULA 01
  • Fundamentos, conhecimento do negócio, pensamento crítico e diagnóstico
  • O novo mapa do trabalho: o que a IA já transformou e o que ainda vai transformar
  • Por que competências humanas se tornam o ativo mais estratégico na era da automação com IA
  • As 10 competências do programa: apresentação, relevância e inter-relação
  • Compreender e praticar o pensamento crítico: questionar premissas, detectar vieses e exercitar o julgamento humano
  • Autodiagnóstico estruturado de maturidade em IA
  • Introdução ao Estudo de Caso Evolutivo
  • DINÂMICA PRÁTICA: Mapeamento de oportunidades de IA no estudo de caso — análise individual, seguida de análise assistida por IA. Comparação e debate em grupo.
AULA 02
  • Gestão de riscos com foco em Ética
  • Da oportunidade ao risco: como a IA cria desafios éticos e operacionais
  • Gestão de riscos com foco na ética
  • IA responsável e governança de IA
  • Dilemas éticos
  • DINÂMICA PRÁTICA: Dilema ético em grupo a partir de situação descrita no caso em estudo: cada time analisa uma situação real com múltiplas lentes éticas e apresenta sua posição em plenária. Debate em grupo.
AULA 03
  • Liderança, comunicação e empatia
  • O que muda no trabalho, nas organizações e nas decisões com IA
  • Por que mudanças falham: resistência, medo, perda de sentido
  • Modelos de mudança
  • O papel do líder no contexto de mudança acelerada
  • A importância da comunicação e da empatia para a liderança em um contexto de mudança
  • DINÂMICA PRÁTICA: Mapeamento das questões de liderança, comunicação e empatia no estudo de caso. Debate em grupo sobre a liderança em contextos de mudança e a importância da comunicação e da empatia.
AULA 04
  • Adaptabilidade e resiliência
  • O que é resiliência no contexto profissional e por que a IA a torna ainda mais essencial
  • Estressores da era da IA: sobrecarga cognitiva, ansiedade de obsolescência e comparação com a máquina
  • Regulação emocional e autoconsciência: reconhecer padrões de resposta ao estresse e à mudança
  • Segurança psicológica em equipes: como criar espaço para errar, discordar e aprender junto
  • Resiliência coletiva: como times e organizações se recuperam de rupturas provocadas pela automação
  • DINÂMICA PRÁTICA: Análise de problemas relacionados às competências, conforme descrição do caso em estudo, seguida por reflexão baseada em perguntas.
AULA 05
  • Aprendizado contínuo
  • Aprendizado contínuo como competência estratégica: o profissional que não para de aprender nunca fica obsoleto
  • Como a IA muda a forma de aprender: curadoria de conhecimento, personalização e ritmo acelerado
  • Autogestão do desenvolvimento: saber o que não se sabe e construir um plano real de crescimento
  • Síntese das 10 competências: como elas se articulam e se potencializam mutuamente
  • Compromisso e próximos passos: como transformar reflexões em mudanças reais e mensuráveis
  • DINÂMICA PRÁTICA: Reflexão sobre o PDI com orientação dos instrutores. Ao final cada participante apresenta suas duas competências prioritárias e apresenta para a reflexão em grupo.

Quando acontece

Datas

Dias da semana

segunda, quarta

Horário

Das 19h às 22h

Confirmação do curso

Importante para se planejar

Para que o curso aconteça, um número mínimo de pessoas inscritas deve ser atingido. Isso contribui para uma experiência de aprendizado melhor.

Confirmação de turma

Assim que o curso é confirmado, você recebe o e-mail de confirmação. Caso a quantidade mínima de pessoas não seja atingida, avisaremos sobre o adiamento ou cancelamento com até 24 horas de antecedência.

Recomendação para viajantes

É recomendado aguardar a confirmação oficial do curso antes de realizar gastos com transporte e hospedagem.

Desistência ou Troca

Pedidos de reembolso ou transferência são aceitos com até 24 horas de antecedência pelo e-mail: [email protected].

Garantia da vaga

A vaga é confirmada apenas após a compensação do pagamento.

Professores

Profissionais que vão guiar as aulas, para você aprender e se conectar

Lyrian Chaves Faria

Pós-graduada em Gestão Estratégica da Comunicação Organizacional e Relações Públicas pela Universidade de São Paulo e com cursos de extensão em estratégias e negócios. Idealizou a metodologia M.I.M (Metodologia Integrada de Mudanças) que a Dynamica aplica em seus projetos. Coordena cursos de capacitação para empresas e o curso de certificação no método M.I.M com 28 turmas realizadas.

Atuou por mais de 25 anos no sistema financeiro nas áreas de tecnologia, processos e projetos, desenvolvimento de produtos e marketing. Em 2003 toma a decisão de empreender no mercado de consultoria e, em 2007, nasce a Dynamica Consultoria, que desenvolve projetos de transformação empresarial e desenvolvimento humano com ênfase em change management, gestão de cultura, assessment comportamental e desenvolvimento de lideranças.

Atua na ACSP – associação comercial de São Paulo e no CMEC nos Núcleos de gestão empresarial (NUGE) e de Cultura, Empreendedorismo e Economia Criativa. E na rede MCIO (mulheres CIO).

Alberto Wajzenberg

Executivo com mais de 35 anos de experiência no setor de Utilities, tendo atuado nas áreas de Tecnologia da Informação, Gestão de Processos, Gestão de Projetos, Gestão de Mudanças e Inovação. Pós-graduação em Gestão pelo IBMEC/RJ. Mestre em Administração Pública pela FGV/RJ. Engenheiro Eletricista pela PUC/RJ, Mentor de startups. Mentor em gestão de projetos. Professor convidado da pós-graduação da ESPM/RJ.

Certificado

Pesquisa

Satisfação do engresso

Pesquisa do Egresso 2021 – Cia de Talentos

94%

Eu indicaria minha universidade para um amigo ou familiar

(concordo parcialmente + concordo totalmente)

97%

Me sinto qualificado para enfrentar os desafios do trabalho por causa do curso que faço/fiz na minha universidade

(concordo parcialmente + concordo totalmente)

Este é um Curso de Férias da ESPM

Os Cursos de Férias da ESPM são programas intensivos e práticos, com duração de até uma semana, pensados para profissionais que desejam desenvolver rapidamente as competências mais demandadas pelo mercado e aplicá-las de forma imediata.

Com um portfólio ativo em dois períodos do ano — janeiro a março e julho e agosto —, esses cursos oferecem flexibilidade nas modalidades Presencial, Online e HyFlex, garantindo aprendizado dinâmico e adaptado à sua rotina.

Perguntas frequentes

O que é o projeto Dynamic ESPM?

Dynamic ESPM é um ecossistema educacional de cursos, que inova ao conectar teoria e prática com foco em marketing, desenvolvimento de competências e evolução contínua. Por meio de badges digitais com tecnologia blockchain, cada conquista pode ser acumulada para upgrades de certificação, permitindo uma jornada personalizada e flexível. Com pilares sólidos (Marketing Powerhouse, Competency-Based Learning e Stackable Education), o Dynamic ESPM transforma aprendizado em vantagem competitiva para sua carreira.

Os Badges da ESPM são certificados digitais que reconhecem competências específicas adquiridas em cursos, disciplinas ou experiências acadêmicas. Cada badge é uma credencial visual que pode ser compartilhada em redes sociais e plataformas profissionais, como LinkedIn, destacando habilidades relevantes para o mercado. Essa iniciativa permite que estudantes e profissionais comprovem conquistas de forma prática e moderna, valorizando o aprendizado contínuo e a personalização da jornada educacional.

Os badges ofertados passam por uma revisão de abordagem pedagógica e de estrutura tecnológica. Logo, apenas a aprovação nas ofertas disponíveis na seção de badges no site da ESPM são elegíveis para receber a credencial digital.

 

Mas fique ligade! Pois novas ofertas de badges são continuamente incluídas ao longo do ano.

Por enquanto, apenas as ofertas disponíveis na seção “Dynamic ESPM” do site fazem parte do portfólio, mas novas ofertas são incluídas durante o ano todo.

A certificação que a aprovação no curso oferece não possui validade. Porém, os pontos acumulados em cada badge possuem validade de 3 anos a partir da data de recebimento para serem utilizados no upgrade em certificações mais completas (vide questão “O que posso fazer com meus badges?”).

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- Gisah Moreira Akel

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