Módulo 1: Fundamentos de Ecologia e Impactos Empresariais – 2,5h

• Introdução aos fundamentos da ecologia contemporânea e dinâmicas de biodiversidade. Mapeamento de pegadas ecológicas, análise de dependências ambientais e riscos associados às cadeias de suprimentos corporativas.

• Fundamentos de Ecologia e o Limite dos Recursos Planetários.
• Biodiversidade como Ativo e Dependência das Operações.
• Mapeamento da Pegada de Carbono e Impactos Diretos.
• Gestão de Riscos Ecológicos nas Cadeias de Suprimentos.

• Capacitar o líder a diagnosticar as dependências ambientais de sua empresa, avaliando vulnerabilidades e estabelecendo planos de contingência ecológicos.

Módulo 2: Desafios Socioambientais Urbanos – 2,5h

• A complexidade das metrópoles contemporâneas e seus impactos operacionais. Análise de mobilidade, pegada de carbono urbana, gestão de resíduos sólidos e a reconfiguração do varejo para cidades resilientes.

• A Complexidade Socioambiental das Metrópoles.
• Desafios Críticos de Logística e Emissões de Carbono.
• Gestão de Resíduos Sólidos Urbanos no Grande Varejo.
• Arquitetura de Cidades Resilientes e Investimento Corporativo.

• Propor soluções táticas para mitigar emissões e impactos logísticos urbanos, estruturando planos de transição de frota e gestão sustentável de resíduos.

Módulo 3: Justiça Climática e Sul Global – 2,5h

• Conceitos de justiça climática e assimetrias regionais, com foco nas especificidades do Sul Global. Integração de políticas de Diversidade, Equidade e Inclusão (DEI) e governança de relacionamento com comunidades tradicionais.

• Justiça Climática: Conceitos e Assimetrias Globais.
• Especificidades do Sul Global na Economia de Baixo Carbono.
• Integração das Políticas de DEI às Ações Climáticas.
• Governança de Impacto e Relacionamento Comunitário.

• Desenhar modelos de governança compartilhada e engajamento ético que incorporem os critérios de justiça climática e valorização territorial nas operações locais.

Módulo 4: ODS e Indicadores Sustentáveis – 2,5h

• Os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da ONU aplicados à estratégia de negócios.
• Parametrização de indicadores de desempenho sustentável e alinhamento a relatórios globais (GRI, IFRS, SASB).

• Público
• ODS como Direcionadores de Inovação Corporativa.
• Construção e Parametrização de Indicadores de Sustentabilidade.
• Modelos de Relatórios Globais: Alinhamento GRI, IFRS e SASB.
• Comunicação de Resultados Sustentáveis para o Board.

• Organizar e padronizar métricas corporativas pulverizadas em dashboards de indicadores reconhecidos internacionalmente, facilitando a atração de capital ESG.

Módulo 5: Economia Circular e Modelos de Impacto – 2,5h

• Ciclos biológicos e técnicos da economia circular. Táticas de eco-design, logística reversa, filantropia estratégica, Responsabilidade Social Empresarial (RSE) e jornada de certificação do Sistema B.

• Princípios e Ciclos da Economia Circular vs. Modelo Linear.
• Eco-design e Modelos de Negócios em Logística Reversa.
• Filantropia Estratégica e Geração de Valor Compartilhado.
• O Movimento Sistema B e Práticas de Certificação.

• Desenvolver modelos operacionais circulares (como reutilização, refis e parcerias com cooperativas), preparando a empresa para auditorias de maturidade circular e certificações de impacto.

Módulo Final: Laboratório de Prática Aplicada – 2,5h

• Imersão prática dedicada à construção do Plano Diretor de Transição Ecológica Corporativa. Com base na resolução de estudos de caso reais de grandes corporações (como a gestão socioambiental de matérias-primas na Amazônia ou a conversão de embalagens para economia circular), o aluno realizará um diagnóstico de um ponto crítico de sua organização, converterá o fluxo linear em circular, vinculará a ação a dois ODS da ONU e estruturará o painel de indicadores no padrão GRI/IFRS para apresentação ao conselho.