Leadership Academy
Governança da inovação: arquitetura, liderança, cultura e monitoramento antecipado de oportunidades
O programa do curso aborda os principais aspectos da condução dos processos de inovação nas organizações, apresentando as principais soluções e alternativas para a governança efetiva, eficaz e eficiente na identificação de oportunidades e implementação dos projetos de inovação, considerando o norte estratégico.
Os participantes terão a oportunidade de conhecer e discutir estruturas, metodologias e processos de inovação, aprimorando suas habilidades para sensibilizar os stakeholders, motivar e integrar as equipes, disseminar a cultura e protagonizar a inovação.
Flex
Em cada aula, você escolhe se prefere ir até o campus ou se prefere assistir a aula ao vivo por meio do ambiente virtual. Nesse formato, não é preciso agendamentos ou avisos prévios.
Datas
12/9 (Presencial - Híbrido), 14/9 (online), 19/9 (online), 21/9 (online); 26/9 (online); 28/9 (Presencial - Híbrido)
Horário
Terças e quintas-feiras, das 19h30 às 22h30
Local
ESPM TECH e Online, via Zoom
R$ 3.500,00
Valor
R$ 2.800,00
Sobre o curso
A boa governança é a base para o sucesso da inovação estratégica sustentável.
O alinhamento dos recursos dirigidos à inovação aumenta sua eficiência, reduz custos presentes e futuros e garante a maximização do retorno para os investimentos.
A inovação está no topo da lista das prioridades das organizações e ali permanecerá nas próximas décadas.
Em todas as organizações a inovação acontece, de maneira orgânica ou estruturada, formal ou informalmente, em diferentes áreas.
Iniciativas inovadoras nem sempre são sinérgicas e alinhadas com o norte estratégico da organização, os investimentos podem não estar sendo otimizados e boas ideias podem deixar de ser capturadas pelo sistema, principalmente em grandes empresas.
Para que esse processo seja otimizado, é necessário implementar uma arquitetura adequada e desenvolver lideranças capazes de motivar pessoas e estabelecer a cultura inovadora.
Neste curso da Leadership Academy abordaremos essas questões considerando todas as dimensões da governança, preparando os participantes para contribuir de forma relevante para a otimização dos processos e liderança da inovação.
Para quem se destina?
- Membros do Conselho de Administração
- Executivos em posições de liderança
- Consultores sênior de gestão, estratégia e inovação
Temas abordados
O programa que será desenvolvido durante os 6 encontros do curso irá contemplar:
– Norte estratégico e áreas de interesse da inovação: para que inovar?
– Polos e estruturas organizacionais dedicadas à inovação: quem está inovando?
– Processos de condução da inovação: como inovar melhor?
– Metodologias, modelos preditivos que suportam a antecipação da geração de oportunidades: como identificar oportunidades inovadoras?
– Governança da inovação: como facilitar, motivar, informar, difundir e conduzir a inovação?
Pretende-se discutir e apresentar soluções para as questões relacionadas, como a sensibilização dos stakeholders, a disseminação da cultura, o estímulo e a capacitação das equipes, a instrumentalização da organização para oferecer maior fluidez e eficiência aos processos de inovação, e a relevância da comunicação para inspirar, engajar, alinhar e integrar as equipes co-construtoras, considerando a diversidade das organizações.
Carga-horária: 18 h/a
Amélia Caetano
Sócia e Consultora da MCTrends, Amélia é especializada no desenvolvimento organizacional e humano, conectando o propósito, valores e objetivos da empresa ao indivíduo de forma sustentável.
Economista, pós-graduada em Administração de Empresas e Psicanalista em formação. Atua como professora na ESPM e FIA e é coautora do livro Ética Empresarial publicado em 2012 pela FNQ (Fundação Nacional da Qualidade) e dos livros Acumen: The Future Castle’s Stones e Além do Remoto: Os próximos passos do trabalho flexível, ambos publicados em 2020.
Com mais de 25 anos de experiência profissional, atuou como executiva nos Grupos Promon e Kantar, sendo responsável por projetos de Change Management, reestruturação organizacional & societária e novos negócios.
Flavio Ferrari
Sócio e Consultor da SocialData, e professor em cursos de pós-graduação da ESPM, Flávio é especialista em Cenários Futuros, Planejamento Estratégico, Comunicação e Inovação.
Engenheiro de Produção, especializado em Marketing (FGV) e pós-graduado em Filosofia (PUC/RS), é autor do livro “Atitude Digital – os caminhos da transformação” (2018), e co-autor de “ACUMEN – The Future Castles Stones” (2020) e “Reputação” (2021).
Comandou (CEO/MD) as três maiores empresas de Pesquisa de Mídia da América Latina (Kantar/Ibope, Ipsos Connect e GfK Media), foi Head BR do CIFS – Copenhagen Institute for Futures Studies e Head de Inovação Comercial na CNN Brasil.
Atua, também, como conselheiro consultivo de inovação.
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