Pós-Graduação Gestão Estratégica ESG

Apresenta conceitos inerentes ao capital humano e a gestão de talentos, no contexto contemporâneo das organizações, considerando as transformações do ambiente digital que impactam o desenvolvimento de competências. Discute elementos do processo de formação de equipes, de engajamento e da autogestão, considerando, inclusive, as equipes multigeracionais; destacando a importância dos processos de comunicação, no ambiente de trabalho. Propõe reflexões sobre o desenvolvimento e gestão da carreira, sob o contexto do lifelong learning.

Trabalha conceitos, modelos e ferramentas básicas do campo de estudos do marketing, como função de negócios. Também aborda os principais elementos que compõem o planejamento de marketing contemporâneo. Esse embasamento será essencial para o acompanhamento das demais disciplinas do curso.

Analisa a relação das organizações com o ambiente no qual estão inseridas, introduzindo modelos e ferramentas de análise ambiental. Discute as principais mudanças ambientais que pressionam e modificam os mercados, com foco em modelos alternativos para a formulação de estratégias de competição e de crescimento. Também discute a formulação de objetivo de marketing, de modo a dar suporte à estratégia organizacional.

Apresenta os conceitos básicos de finanças e sua aplicabilidade no trabalho de marketing.

A disciplina explora a interseção entre mudanças climáticas, governança global e a transição justa para uma economia de baixo carbono. Aborda como as políticas climáticas globais influenciam as estratégias organizacionais e setoriais, destacando o papel de instituições multilaterais e acordos internacionais, como o Acordo de Paris.

Serão discutidos os desafios e oportunidades da transição para economias sustentáveis, com foco em garantir equidade social, desenvolvimento econômico e preservação ambiental. A disciplina visa capacitar os alunos a entenderem e implementar práticas que promovam uma transição justa, equilibrando a sustentabilidade com a justiça social, seja no contexto corporativo, governamental, no terceiro setor ou no empreendedorismo social.

A gestão de riscos nas últimas décadas ganhou crescente importância nas organizações oferecendo melhores condições de retorno no médio e longo prazo a partir de um maior conhecimento de eventuais ameaças, possibilitando que as empresas possam se preparar para os desafios e oportunidades que surgem.

Antes restrito aos aspectos financeiros, operacionais, tecnológicos e de compliance, o gerenciamento de riscos ampliou sua área de atuação, com um olhar mais holístico sobre toda a organização. Aspectos como as questões ambientais e sociais se tornaram fundamentais em decisões de investimentos e, consequentemente, nas análises de riscos, pressionando diretamente o setor empresarial e a governança das organizações.

Desta forma, é fundamental que as organizações estejam preparadas e capacitadas para o atendimento adequado, como também para as múltiplas e crescentes regulamentações e normas relacionadas ao tema, principalmente em relação à cadeia de fornecedores, ponto crítico na Gestão ESG.

A disciplina tem como objetivos apresentar (a) os impactos do mercado financeiro na transformação de empresas listadas e não listadas, por meio dos instrumentos financeiros (ações, títulos de dívida, investimento privado) e oportunidades que incentivam a agenda ESG, (b) os principais esforços do setor financeiro, dos reguladores e autorreguladores para a definição de parâmetros consistentes para mitigação de riscos sociais, ambientais e de governança em busca de investimentos sustentáveis, (c) e um panorama sobre as melhores práticas de relacionamento com investidores no contexto atual.

Antes restrito aos aspectos financeiros, operacionais, tecnológicos e de compliance, o gerenciamento de riscos ampliou sua área de atuação, com um olhar mais holístico sobre toda a organização. Aspectos como as questões ambientais e sociais se tornaram fundamentais em decisões de investimentos e, consequentemente, nas análises de riscos, pressionando diretamente o setor empresarial e sua governança.

Veremos aqui como organizações podem se capacitar e estar mais preparadas para o cenário contemporâneo, como também para as múltiplas e crescentes regulamentações e normas relacionadas ao tema.

Nesta disciplina teremos uma visão ampla sobre Planejamento Estratégico de ESG voltado para o Negócio, e sua integração com o Reporte. Abordaremos ABNT PR2030, Sistema B, e uma visão do ecossistema de índices, frameworks e ratings no contexto do relatório ESG (Ambiental, Social e Governança) do conceito de Materialidade (e Dupla Materialidade).

O conteúdo envolve (a) abordagem da diversidade de estruturas disponíveis para avaliar e comunicar práticas sustentáveis das empresas, (b) convergência entre diferentes frameworks e normas, incluindo IFRS (S1 e S2), SASB, Relato Integrado, com ênfase no GRI, (c) análise de relatórios de sustentabilidade, indicadores, metas e riscos e oportunidades associados (d) a integração da sustentabilidade nos aspectos financeiros e como isso afeta o mercado de capitais, (e) ISE B3.

A disciplina busca enquadrar as decisões metodológicas diante dos imperativos de negócio e da necessidade de definir estratégias claras para que cada organização atinja seus objetivos. Nas aulas, estudos de casos práticos são aplicados analisando sua relevância e correlação com o desempenho financeiro das empresas listadas.