AULA ABERTA

Por que sua Marca Não Precisa de Clientes — Precisa de uma Tribo

Master em Marketing Estratégico

Online

Vivencie a ESPM

Você já reparou como algumas marcas vão muito além de vender um produto? Elas criam comunidades, movimentos e até estilos de vida. É disso que se trata o Marketing Tribal.

Nesta palestra, você vai descobrir por que marcas como Red Bull, Apple, Havaianas e até times de futebol conseguem algo que todo mundo quer: lealdade real. Não é sobre seguidores — é sobre pertencimento.

Vamos falar de tribos, identidade, cultura e consumo. Por que nos conectamos com certas marcas como se fossem parte de quem a gente é? O que isso tem a ver com autenticidade, propósito e até memes?

Se você estuda marketing, cria conteúdo ou pensa em construir uma marca, essa conversa vai abrir sua cabeça.

Spoiler: no fim das contas, marcas que entendem de gente são as que constroem tribos — e tribos movem o mundo.

Palestrante:

Eduardo Halpern

Possui Graduação em Economia pela Universidade Federal do Rio de Janeiro (1995), Mestrado em Administração pela Universidade Federal do Rio de Janeiro (1999) e Doutorado em Administração pela Fundação Getúlio Vargas – RJ (2008). Professor Adjunto na UNIRIO. Diretor Acadêmico no Centro Universitário Celso Lisboa.

Coordenador do curso:

Marcelo Boschi

Doutor em Administração Unigranrio (2014), Mestre em Administração pela EBAPE/FGV (2007) e graduado em administração de empresas pela Universidade Federal Fluminense (1984).

ESPM – vinculo empregatício: RTI – regime de tempo integral

Formação Acadêmica: Atuação docente graduação: ESCOLA SUPERIOR DE PROPAGANDA E MARKETING /ESPM (1998 – atual) Marketing I e II – lecionando atualmente Gestão de Marcas – lecionando atualmente Plano de Marketing Orientador de trabalhos finais (TCC) – lecionando atualmente

FACULDADE CÂNDIDO MENDES – CENTRO (1986 – 2009) Marketing II e III Estratégia Empresarial I e II; (1995 e1996) Teoria de Administração I e II; (1986 a 1995)

UFRRJ – UNIVERSIDADE FEDERAL RURAL DO RIO DE JANEIRO (1987-1990) Professor concursado das disciplinas de Administração da Produção e Teoria Geral da Administração. Professor adjunto da Escola Superior de Propaganda e Marketing. Atuação docente pósgraduação: ESPM – Branding, Gerenciamento de Marca, Comunicação com o Mercado, Marketing Estratégico, Orientação de trabalhos finais (TCC); UFRRJ – Estratégia Empresarial, Gerência de Marketing; UCAM – Gerência de Mercados e Produtos, Planejamento Estratégico de Marketing; UFF – Gerência de Marketing e Teoria das Organizações.

Atuação administrativa ESPM Coordenador de pós graduação da ESPM/RJ. (2005-atual) Membro CPA 2010/2011 Atuação profissional Diretor de Marketing, responsável pelo planejamento e marketing, bem como a supervisão direta do atendimento das mesmas. Desenvolvimento de produtos para as áreas de promoção e eventos.(Agencia de propaganda Elipse) (2003- 2004) Gerente de Marketing – Implantação de estratégia de marketing da líder de mercado Brasil. Integração com a visão estratégica, definição do mix de marketing e do perfil de venda com o objetivo modernizar a área.

HIBORN DO BRASIL (produtos infantis) (1996 – 1997) Gerente de Produtos – Implantação da estratégia de marketing, desenvolvimento do mix de produtos, analise do comportamento do consumidor, coordenação da comunicação bem como da área de vendas e orçamento de área.

RACIMEC INFORMÁTICA BRASILEIRA S.A. (jogos lotéricos) (1995 – 1996) Gerente de Grupo de Produtos – total envolvimento no marketing mix da empresa, atuando nas áreas de planejamento, vendas, promoção e publicidade. Análise de mercado através de pesquisas qualitativas e quantitativas, dados estatísticos e contatos diretos com o consumidor. Desenvolvimento, lançamento e acompanhamento de produtos, análise e projeção de resultados de venda e acompanhamento de todas as etapas de comunicação da empresa bem como seleção, contratação e avaliação de pesquisas de mercado. Elaboração, implantação e avaliação de políticas de merchandising e desenvolvimento de campanhas de promoção de vendas. (1990-1994) Prefeitura Municipal de Nova Iguaçu (1988-1990) Assessor de modernização administrativa – responsável pela elaboração de projetos de racionalização de custos das diversas áreas subordinadas ao Secretário de Administração. Finep – Financiadora de Projetos de Pesquisa (1982-1987) Iniciei como estagiário e fui contrato como assistente técnico da área administrativo financeira.