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5 passos importantes do processo de formação de um líder

Em artigo, Giancarlo Alcalai, Professor do MBA em Marketing na ESPM e Partner da Boyden Global, explica que o líder não nasce pronto, mas se constrói na fricção entre propósito, aprendizado e reinvenção

 

Como sócio da Boyden e professor do MBA da ESPM, tenho o privilégio de dialogar com líderes de diferentes setores. E em quase todas as conversas, uma pergunta surge: como formar líderes que inspirem, inovem e deixem um legado?

 

Cheguei à conclusão de que os líderes não nascem prontos: eles se constroem na fricção entre propósito, aprendizado e reinvenção. É através da fricção que líderes verdadeiramente se constroem, se tornando mais fortes e mais preparados para os desafios que surgem. É no propósito que encontram sentido. No aprendizado, ganham clareza. E, na reinvenção, descobrem a força de continuar.

 

Não é o cargo que faz o líder, mas a coragem de evoluir. Porque liderança é, acima de tudo, uma jornada humana. Conheça cinco passos importantes para a formação de um líder:

 

1 – Propósito

Como disse John F. Kennedy: “Esforço e coragem não são suficientes sem propósito e direção”. O propósito não é apenas uma ideia nobre: é uma força prática, que orienta decisões difíceis e sustenta a energia diante das pressões. Quando líderes se conectam a um “porquê” verdadeiro, eles mobilizam pessoas e transformam contextos.

 

2 – Aprendizado

O aprendizado exige humildade para escutar, coragem para mudar e disciplina para aprimorar. É um processo contínuo, que se fortalece a cada desafio e que mantém o líder em sintonia com o presente — e preparado para o futuro.

 

3 – Reinvenção

Nenhum contexto permanece o mesmo. A reinvenção é parte indissociável da liderança. Ela exige abertura, flexibilidade e disposição para abandonar modelos que já não servem. Mais do que adaptação, trata-se de evolução consciente, com propósito e direção.

 

4 – O ciclo da liderança

Segundo Bernardinho, grande técnico brasileiro de vôlei, a liderança é um processo, não um cargo. Liderar é atravessar, com inteireza, o movimento constante entre propósito, aprendizado e reinvenção. É nesse ciclo — por vezes desconfortável, mas sempre necessário — que a verdadeira liderança se fortalece. Líderes não são definidos pelo cargo que ocupam, mas pela capacidade de crescer, refletir e transformar o mundo ao seu redor.

 

5 – Reflexão

E para você, como líder, vale a reflexão: qual tem sido a maior fonte de aprendizado e reinvenção em sua jornada? Como seu propósito tem guiado as decisões difíceis que você enfrentou?

 

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Foto de Giancarlo Alcalai
Giancarlo Alcalai
Giancarlo Alcalai é Partner da Boyden Global Executive Search, lidera as práticas de Produtos de Consumo, Saúde, Aviação, Educação e Conselhos de Administração. Possui uma carreira internacional ocupando cargos de alto nível em conceituadas instituições, como GOL Airlines, Electrolux, Bayer, Pernod Ricard, Unilever, Ambev e Coca Cola. É Conselheiro de Administração e Consultivo em empresas no Brasil, EUA e Bolívia e professor do MBA Executivo em Marketing da ESPM.
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