Maria Carolina Conejero, professora de gestão estratégica de pessoas, cultura organizacional e carreiras no curso de Administração, contribuiu para uma matéria da Época Negócios sobre a importância de envolver e engajar todos os colaboradores para que a inovação aconteça de forma eficaz nas empresas.
Segundo a matéria, a inovação deve estar incorporada à cultura organizacional, sustentada por valores e práticas que incentivem a melhoria contínua, a criatividade, a autonomia, a experimentação e o aprendizado com os erros.
“Para promover a inovação, engajar colaboradores, as empresas precisam criar uma cultura de inovação. Essa cultura vai oferecer uma ideia de autonomia para as pessoas, espaços para experimentação de ideias novas, aprendizados por erros, porque a gente aprende com erros, não só com sucesso, além de investir em treinamento e desenvolvimento para habilidades técnicas e comportamentais das pessoas”, diz Conejero.
A publicação também apresenta quatro estratégias práticas para gestores que desejam incentivar a inovação entre suas equipes:
- Ofereça espaços e incentivos à experimentação: É essencial criar ambientes seguros para que os colaboradores possam compartilhar ideias, experimentar, errar e aprender. Equipes dedicadas à inovação, canais de feedback e eventos como hackathons são ferramentas eficazes nesse processo.
- Cultive lideranças inspiradoras: Líderes devem servir como exemplo, promovendo a inovação por meio de uma comunicação clara, abertura ao novo e incentivo contínuo à criatividade e à colaboração.
- Estimule a interação entre áreas: A colaboração entre diferentes departamentos amplia a visão sistêmica da empresa, favorecendo o surgimento de soluções criativas a partir da diversidade de experiências e perspectivas.
- Recompense as iniciativas inovadoras: Reconhecer e valorizar as contribuições dos colaboradores por meio de bonificações, reconhecimento público e oportunidades de crescimento profissional reforça o compromisso com a inovação e estimula novas ideias.
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