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Planejamento Estratégico de Negócios

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Todas as aulas são ao vivo e o recebimento do certificado está condicionado à sua presença em pelo menos 75% da carga horária do curso. A gravação das aulas online via webconferência será disponibilizada apenas mediante aprovação de solicitação realizada para a secretaria, não gerando abono de falta.

Os Cursos de Extensão Online da ESPM acontecem no formato AO VIVO e permitem a interação entre alunos e professores. Sendo assim, não necessitam da disponibilização da gravação das aulas.

Sobre o curso

  • Exercitar a arte do pensamento estratégico possibilitando o desenvolvimento de planos eficazes
  • Incentivar o pensamento diferenciado e criativo levando a soluções estratégicas inovadoras
  • Dominar as práticas analíticas extraindo o essencial para o desenvolvimento de estratégias competitivas sustentáveis
  • Apresentar o processo integrado de planejamento possibilitando o entendimento das várias partes que o compõem e as interrelações com stakeholders internos e externos a empresa
  • Possibilitar aos participantes a vivenciarem a prática do planejamento

Para quem se destina?

​Este curso foi desenvolvido para profissionais que estão adentrando na área ou para aqueles que são relativamente novos nesta posição e que não tiveram um treinamento no assunto. Pode também beneficiar aqueles profissionais de pouca experiência, mas que já estão trabalhando ou pretendam trabalhar com planejamento e que desejam melhorar seu pensamento estratégico e as habilidades no assunto.

O que você vai aprender

​Este curso de Planejamento Estratégico é intensivo, porém abrangente. Permite aos participantes adquirirem novas habilidades e conhecerem modernas ferramentas de planejamento. Permite ainda a prática intensiva que os qualifica para trabalharem em grupos de planejamento, levando sua carreira a um novo patamar, e a transformarem estratégicas em ações para o seu negócio ou para a empresa onde trabalham.

  • Introdução
    •  Conceituação do Planejamento Estratégico
    • O planejamento do Planejamento
    • O levantamento de informações
    • A formação da equipe
    • O cronograma de trabalho
    • O Processo de trabalho
  • Informações estratégicas
    • Declarações estratégicas
    • Missão, Visão, Valores
    • Qual o significado de cada uma
    • Exemplos de empresas conhecidas
    • O que levar em conta no desenvolvimento de cada uma
    • Competências críticas e complementares
    • Fatores críticos de sucesso
    • Grupos estratégicos
  • Análise do meio ambiente
    • Conceituação de meio ambiente interno e externo
    •  Análise PESTAL do ambiente externo
    • Análise do ambiente interno da empresa
    • Análise SWOT preliminar
  • Análise da posição competitiva da empresa
    • Modelo das Cinco Forças de Porter
    • Matriz de competitividade
    • Matriz Shell/GE
    • Matriz de Ansoff
    • Revisão da análise SWOT
  • Diagnóstico estratégico
    • Verificação de eventuais não conformidades
    • Identificação de inconsistências
    • Desenvolvimento do diagnóstico
  • Desenvolvimento dos objetivos
    • Conceituação de Objetivo, Estratégia, Meta, Ação
    • Desenvolvimento dos objetivos propriamente ditos
    • A importância dos objetivos SMART
  • Seleção das estratégias de negócio
    • Estratégias corporativas e estratégias competitivas
    • Safari de estratégias
    • Modelo estratégico de Porter
  • Plano de ações
    • Matriz de ações
    • Cronograma de ações
    • Custeio das ações
    • Detalhamento das ações por área
  • Avaliação da viabilidade
    • Retorno sobre o investimento
    • Valor Presente Líquido
    • Taxa Interna de Retorno
    • Projeção das demonstrações financeiras
  • Acompanhamento e controle
    • Sistemas de controle
    • O que é o BSC – Balanced Scorecard
    • Componentes do BSC
    • -Monitoramento do BSC
    • O que é o OKR (Objectives and Key Results)
    • Estrutura do OKR
    • Desenvolvimento
    • Implantação
Quando acontece?
17, 18, 19, 20 e 21/01
De segunda a sexta-feira
Das 19h30 às 22h30

*Todas as datas estão sujeitas a modificações

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Profissionais inspiradores que estão transformando o mercado

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Em até 10x R$ 111,00

Onde o curso acontecerá?

ESPM Tech

Rua Joaquim Távora, 123 – Vila Mariana, São Paulo – SP

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20% DE DESCONTO

No valor integral do curso para alunos e ex-alunos da graduação e pós-graduação ESPM.

 

5% DE DESCONTO

No valor integral do curso para alunos e ex-alunos dos cursos de extensão da ESPM.

Emissão dos certificados
  • O certificado será emitido em formato digital em até 7 dias após o término do curso. Para isso, o aluno deverá ter uma frequência mínima de 75% nas aulas registradas ao vivo pelo professor.
  • Após ser aprovado, o aluno receberá um e-mail e WhatsApp da plataforma BrasilOpenBadge informando que a ESPM emitiu um certificado digital. Basta acessar o link, emitir o badge e estará tudo pronto para compartilhá-lo nas redes sociais ou gerar o Certificado em papel.
  •  
  • O curso poderá ser cancelado e/ou adiado caso não haja o número mínimo de estudantes inscritos que justifique a abertura do curso, conforme estabelecido pela Coordenação. Caso o estudante não concorde com o adiamento do curso, deverá solicitar a transferência e/ou cancelamento junto a Central de Relacionamento através do e-mail cursos.extensao@espm.br com até 24 horas de antecedência do início do curso.
  • Após o início do curso, caso o estudante não formalize seu pedido de desistência, não caberá qualquer restituição de valores pois será caracterizado abandono de curso e o mesmo deverá honrar com o pagamento das parcelas a vencer já que, os serviços ficaram à sua disposição. 

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FAQ

Perguntas frequentes

Ficou com alguma dúvida? Dá uma olhada aqui.

O projeto inicia com a ênfase na aprendizagem baseada em competências com duas principais vantagens: por um lado, cria uma conexão direta entre a validação acadêmica dos estudantes e o processo de recrutamento e seleção de empresas; por outro lado, permite que os estudantes criem trilhas totalmente personalizadas, de acordo com seus interesses profissionais e demandas.

 

O estudante poderá cursar badges da ESPM individualmente (e.g. Badge de Design Thinking), tornando sua experiência de aprendizagem totalmente personalizada, self-paced e de acordo com sua realidade financeira ou momento de carreira. Também contará com os Combos ESPM, que são conjuntos de badges sugeridos pela ESPM para formações específicas (e.g. Pós-Graduação em Big Data ou Design de Inovação e Estratégia).

 

Nisso, o estudante se transformará no protagonista da sua própria Jornada ESPM com a missão de acumular o máximo possível de badges ao longo da sua jornada. Afinal, não há limites de badges a serem conquistadas no lifelong learning.

Badges são credenciais digitais rastreáveis que representam a conquista do estudante no desenvolvimento da competência que tal badge representa. Os badges, que possuem rastreabilidade pública e certificação da emissora, são a versão contemporânea dos tradicionais certificados.

 

Os certificados representam a completude de um estudante frente a uma proposta pedagógica em uma área do conhecimento (e.g. Gestão de Projetos ou Marketing Digital), enquanto os badges representam a proficiência de um estudante no desenvolvimento de uma competência específica, inserida em uma área do conhecimento (e.g. Design Thinking ou KPIs de Mídias Sociais).

Os badges ofertados passam por uma revisão de abordagem pedagógica e de estrutura tecnológica. Logo, apenas a aprovação nas ofertas disponíveis na seção de badges no site da ESPM são elegíveis para receber a credencial digital.

 

Mas fique ligade! Pois novas ofertas de badges são continuamente incluídas ao longo do ano.

Por enquanto, apenas as ofertas disponíveis na seção “Dynamic ESPM” do site fazem parte do portfólio, mas novas ofertas são incluídas durante o ano todo.

A certificação que a aprovação no curso oferece não possui validade. Porém, os pontos acumulados em cada badge possuem validade de 3 anos a partir da data de recebimento para serem utilizados no upgrade em certificações mais completas (vide questão “O que posso fazer com meus badges?”).

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