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Total R$ 0

Gestão de Projetos com Inteligência Artificial e PMBOK

Modalidade:

Online ao Vivo, Presencial

Duração:

Horas

Sobre o curso

Estruture projetos com mais clareza, agilidade e resultados utilizando as melhores práticas do PMBOK combinadas ao uso prático da inteligência artificial. Aprenda a planejar, organizar e tomar decisões com mais segurança, mesmo sem experiência prévia em gestão de projetos.

Objetivos

Este curso tem como objetivo capacitar profissionais a compreender e aplicar os fundamentos da gestão de projetos, com base no PMBOK, utilizando inteligência artificial como ferramenta de apoio ao planejamento, à análise e à tomada de decisão.

A proposta é simplificar a gestão de projetos, aumentar a qualidade das entregas e apoiar gestores e equipes na estruturação de projetos mais organizados, eficientes e orientados a resultados.

Para quem é indicado

Profissionais de diferentes áreas, gestores e líderes que desejam iniciar ou estruturar projetos com mais clareza, utilizando metodologias consolidadas e recursos de inteligência artificial, sem a necessidade de conhecimento prévio em gestão de projetos ou tecnologia.

Conteúdo das aulas

Módulo 1 – Fundamentos da Gestão de Projetos com PMBOK
Compreenda o que é um projeto, seus objetivos, ciclo de vida e papéis essenciais, aprendendo a definir metas claras com o apoio da inteligência artificial.
Módulo 2 – Escopo e Stakeholders com Apoio da IA
Aprenda a identificar partes interessadas, estruturar o escopo e priorizar entregas, utilizando a IA para organizar informações e apoiar decisões.
Módulo 3 – Planejamento do Tempo e Organização das Atividades
Desenvolva cronogramas simples e visualize o fluxo de trabalho, com a inteligência artificial auxiliando na decomposição de atividades e estimativas iniciais.
Módulo 4 – Recursos, Custos e Planejamento Financeiro
Entenda como planejar recursos e custos de forma prática, utilizando a IA para estruturar análises, simulações e planos de ação.
Módulo 5 – Gestão de Riscos com Inteligência Artificial
Aprenda a identificar, analisar e responder a riscos, contando com a IA como suporte na análise de cenários e definição de respostas.
Módulo 6 – Liderança, Equipe e Papel do Gestor de Projetos
Desenvolva competências essenciais do gestor de projetos, organize responsabilidades da equipe e utilize a IA como apoio à comunicação e coordenação.

Quando acontece

Datas

Dias da semana

Segunda, terça e quinta-feira

Horário

Das 19h30 às 22h30

Confirmação do curso

Importante para se planejar

Para que o curso aconteça, um número mínimo de pessoas inscritas deve ser atingido. Isso contribui para uma experiência de aprendizado melhor.

Confirmação de turma

Assim que o curso é confirmado, você recebe o e-mail de confirmação. Caso a quantidade mínima de pessoas não seja atingida, avisaremos sobre o adiamento ou cancelamento com até 24 horas de antecedência.

Recomendação para viajantes

É recomendado aguardar a confirmação oficial do curso antes de realizar gastos com transporte e hospedagem.

Desistência ou Troca

Pedidos de reembolso ou transferência são aceitos com até 24 horas de antecedência pelo e-mail: [email protected].

Garantia da vaga

A vaga é confirmada apenas após a compensação do pagamento.

Professores

Profissionais que vão guiar as aulas, para você aprender e se conectar

Fábio Câmara Araújo de Carvalho

Doutor em Gestão Internacional pela ESPM.

Mestre em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC).

Graduado em Engenheira Elétrica pela Universidade Federal do Rio Grande do Norte (UFRN).

Sócio da KM Business.net, consultoria em gestão estratégica do conhecimento, em processos e projetos, métodos quantitativos, bem como em balanced scorecard. Projetos realizados para empresas de mídia, advocacia, editoras, educação e consultorias.

Foi Vice-presidente e, atualmente, é integrante do Conselho Deliberativo da Sociedade Brasileira de Gestão do Conhecimento – SBGC.

Professor de Gestão de Operações, de Projetos, Logística, Métodos Quantitativos e Inteligência Competitiva da Graduação e Pós-graduação da Escola Superior de Propaganda e Marketing – ESPM.

Coordenador regional da Pós-graduação da ESPM.

Coordenador da Pós-graduação em Gestão Lean para Inovação Ágil – ESPM.

Autor e organizador de nove livros: Ensaios sobre Transformação Digital e Gestão do Conhecimento (SBGC, 2020), Administração por Competências (Actual, 2020), Inovação em Mercados Emergentes (Editora Senac, 2020), Gestão de Projetos com foco no PMBOK (Pearson, 2015), Gestão do Conhecimento (Pearson, 2012), Gestão de Projetos com foco no gestor (Pearson, 2012), Tecnologias que Educam (Pearson, 2010), Administração de Organizações Complexas (Qualitymark, 2009) e Ensaios sobre Sustentabilidade e Gestão do Conhecimento (Pearson, 2007).

Linkedin

https://www.linkedin.com/in/fabiocamarabr/

Lattes

http://lattes.cnpq.br/6246893426746803

Certificado

Onde acontece

São Paulo – ESPM Tech

Rua Joaquim Tavora, 1.240
Vila Mariana – São Paulo – SP

Satisfação do egresso

94%

Eu indicaria minha universidade para um amigo ou familiar

(concordo parcialmente + concordo totalmente)

97%

Me sinto qualificado para enfrentar os desafios do trabalho por causa do curso que faço/fiz na minha universidade

(concordo parcialmente + concordo totalmente)

Este é um Curso de Atualização da ESPM

Os Cursos de Atualização da ESPM foram desenvolvidos para quem busca aprimorar conhecimentos de forma prática e flexível. Com cargas horárias que variam de 6h a 359h, esses cursos atendem diferentes necessidades e níveis de profundidade.

Além da modalidade online, são oferecidos presencialmente e em formato hyflex (presencial + online) em São Paulo, Rio de Janeiro e Porto Alegre, e presencialmente em Florianópolis, Salvador, Paraná e Goiânia.

Perguntas frequentes

O que é o projeto Dynamic ESPM?

Dynamic ESPM é um ecossistema educacional de cursos, que inova ao conectar teoria e prática com foco em marketing, desenvolvimento de competências e evolução contínua. Por meio de badges digitais com tecnologia blockchain, cada conquista pode ser acumulada para upgrades de certificação, permitindo uma jornada personalizada e flexível. Com pilares sólidos (Marketing Powerhouse, Competency-Based Learning e Stackable Education), o Dynamic ESPM transforma aprendizado em vantagem competitiva para sua carreira.

Os Badges da ESPM são certificados digitais que reconhecem competências específicas adquiridas em cursos, disciplinas ou experiências acadêmicas. Cada badge é uma credencial visual que pode ser compartilhada em redes sociais e plataformas profissionais, como LinkedIn, destacando habilidades relevantes para o mercado. Essa iniciativa permite que estudantes e profissionais comprovem conquistas de forma prática e moderna, valorizando o aprendizado contínuo e a personalização da jornada educacional.

Os badges ofertados passam por uma revisão de abordagem pedagógica e de estrutura tecnológica. Logo, apenas a aprovação nas ofertas disponíveis na seção de badges no site da ESPM são elegíveis para receber a credencial digital.

 

Mas fique ligade! Pois novas ofertas de badges são continuamente incluídas ao longo do ano.

Por enquanto, apenas as ofertas disponíveis na seção “Dynamic ESPM” do site fazem parte do portfólio, mas novas ofertas são incluídas durante o ano todo.

A certificação que a aprovação no curso oferece não possui validade. Porém, os pontos acumulados em cada badge possuem validade de 3 anos a partir da data de recebimento para serem utilizados no upgrade em certificações mais completas (vide questão “O que posso fazer com meus badges?”).