Liderança Ambidestra – Como liderar ambientes complexos e dinâmicos
Sobre o curso
Os objetivos deste curso sobre liderança ambidestra são:
Capacitar os participantes a desenvolver habilidades e competências que lhes permitam liderar de forma eficaz em um ambiente de negócios cada vez mais complexo e dinâmico.
- Objetivos específicos:
- Compreender o conceito de liderança ambidestra: O curso visa a fornecer uma compreensão do que é liderança ambidestra, ou seja, a capacidade de equilibrar e integrar a eficiência operacional com a inovação estratégica.
- Desenvolver habilidades de liderança adaptativa: Os participantes serão conduzidos a adquirir habilidades para se adaptar e responder efetivamente a mudanças e desafios no ambiente de negócios. Isso inclui a capacidade de identificar e explorar oportunidades de inovação, ao mesmo tempo em que mantém a eficiência nas operações existentes.
- Promover uma cultura de inovação: O curso enfatiza a importância de criar uma cultura organizacional que incentive a inovação e o pensamento criativo. Os participantes aprenderão estratégias para promover a experimentação, a colaboração e o aprendizado contínuo em suas equipes e organizações.
- Desenvolver habilidades de gerenciamento de riscos: A liderança ambidestra envolve tomar decisões informadas em um ambiente de incerteza. Os participantes aprenderão a identificar e gerenciar os riscos associados à inovação, ao mesmo tempo em que mantêm a estabilidade e o desempenho das operações existentes.
- Aprimorar habilidades de comunicação e colaboração: Os participantes desenvolverão habilidades de comunicação eficazes para engajar e inspirar suas equipes. Eles aprenderão a promover a colaboração e a construir relacionamentos sólidos para facilitar a implementação bem-sucedida da liderança ambidestra.
- Adotar uma abordagem estratégica: Os participantes serão incentivados a adotar uma abordagem estratégica para liderança, considerando a visão de longo prazo, o alinhamento dos objetivos organizacionais e a tomada de decisões baseada em dados e análise.
- Aplicar aprendizados na prática: O curso fornecerá oportunidades para aplicar os conceitos e habilidades aprendidos por meio de simulações e exercícios práticos. Os participantes enfrentarão desafios reais e desenvolver soluções ambidestras.
Para quem é indicado
- Líderes e gestores: Gerentes, diretores e executivos de diferentes setores e organizações que desempenham papéis de liderança e que buscam desenvolver habilidades ambidestras para liderar suas equipes de forma mais eficaz.
- Profissionais de recursos humanos e desenvolvimento organizacional: Profissionais responsáveis pelo desenvolvimento de talentos e pela implementação de programas de liderança nas organizações, que desejam entender e promover a liderança ambidestra dentro de suas empresas.
- Empreendedores e líderes de startups: Fundadores e líderes de startups e empresas em crescimento, que precisam liderar de forma ambidestra para impulsionar a inovação, ao mesmo tempo em que otimizam os recursos limitados disponíveis.
- Profissionais interessados em desenvolvimento pessoal e liderança que buscam aprimorar suas habilidades de liderança, independentemente de sua posição atual ou área de atuação, e que estão interessados em explorar a abordagem ambidestra como uma maneira de impulsionar seu crescimento profissional.
Conteúdo das aulas
Aula 1
- Apresentação do grupo e atividade de integração
- O que é liderança ambidestra
- Tópicos do conteúdo
- Destacar o papel de uma liderança ambidestra frente ao mundo de incertezas
- Desenvolver protagonismo para atingir times de alto desempenho
- Despertar para a necessidade o equilíbrio tanto a eficiência dos processos do dia a dia com a necessidade premente da inovação e visão de futuro
Aula 2
- Inovação como pontes entre diferentes conceitos A inovação ocorre quando se necessita resolver um problema, unindo objetos aparentemente antagônicos. Realização de atividade prática e lúcida para absorção do conteúdo apresentado Colheita das percepções das pessoas, criando tópicos que poderão ser relacionados às habilidades necessárias ao líder “ambidestro”
Aula 3
- Características da liderança ambidestra: Identificar as características e competências necessárias para liderar de fora ambidestra, como visão estratégica, capacidade de tomar decisões rápidas e corajosas, tolerância ao erro, habilidades de comunicação, flexibilidade e capacidade de criar uma cultura de inovação.
Aula 4
- Desenvolvimento da consciência da liderança contemporânea
- Análise de problemas complexos em sistemas dinâmicos
- Atividade prática – aplicação de dinâmicas de grupo, jogos interativos, atividades artísticas ligadas ao conteúdo.
Aula 5
- Gestão de equipes ambidestras: Abordar estratégias para construir e liderar equipes ambidestras eficazes, incluindo a formação de equipes multidisciplinares, a promoção de uma mentalidade de aprendizado, a atribuição de responsabilidades claras, a definição de metas e a criação de processos que incentivem a inovação e a eficiência.
- Plano de ação pessoal: Incentivar os participantes a desenvolver um plano de ação pessoal para aplicar os conceitos e aprendizados do curso em suas próprias funções de liderança, como a identificação de áreas específicas que precisam de mais atenção e o estabelecimento de metas para se tornar um líder mais ambidestro.
Quando acontece
Datas
Dias da semana
Horário
Confirmação do curso
Importante para se planejar
Para que o curso aconteça, um número mínimo de pessoas inscritas deve ser atingido. Isso contribui para uma experiência de aprendizado melhor.
Confirmação de turma
Assim que o curso é confirmado, você recebe o e-mail de confirmação. Caso a quantidade mínima de pessoas não seja atingida, avisaremos sobre o adiamento ou cancelamento com até 24 horas de antecedência.
Recomendação para viajantes
É recomendado aguardar a confirmação oficial do curso antes de realizar gastos com transporte e hospedagem.
Desistência ou Troca
Pedidos de reembolso ou transferência são aceitos com até 24 horas de antecedência pelo e-mail: [email protected].
Garantia da vaga
A vaga é confirmada apenas após a compensação do pagamento.
Professores
Profissionais que atuam com destaque na área, para você aprender e se conectar
Paulo Roberto Vicente
Formado em Pedagogia pelo Instituto Singularidades e com especialização em recursos especiais em Pedagogia Antroposófica, Paulo é cofundador da Associação de Pedagogia de Emergência no Brasil e membro do time internacional, tem MBA em Gestão de Negócios Internacionais pela FGV.
É mediador de conflitos e Facilitador de Processos colaborativos organizacionais com base antroposófica – certificado pela EcosocialTrigon/IMO. Com mais de 15 anos de experiência em gestão de projetos em organizações do terceiro setor e na iniciativa privada, Paulo também possui experiência em assessoria estratégica para planos de negócios e projetos e como consultor do Instituto Ethos atua nas áreas de planejamento estratégico, transformação cultural e projetos de desenvolvimento de valor na cadeia produtiva
Lattes
Christiane Takahashi
Psicóloga com expertise de mais 20 anos na área de Recursos Humanos, com atuação executiva em multinacional, Sócia Diretora da RH Talento – Consultoria em Desenvolvimento Humano.
Especialista em desenvolvimento de líderes, carreira, mentoring e hunting.
Executive, Life, Senior Coach certificada pelo ICI Institute e ICF – Internacional Coach Federation.
Atuou por 7 anos como Parceira Estratégica do ECar – Escritório de Carreiras da USP.
Professora de Liderança Contemporânea e Gestão de Talentos do curso de Pós Graduação de Inovação da ESPM – SP e Planejamento Pessoal e Autodesenvolvimento no MBA de Marketing da ESPM – SP
Instrutora e Pesquisadora de Mindfulness pela UNIFESP.
https://www.linkedin.com/in/christiane-takkahashi-53128614/
Faço parte do HUB de ESG
Maria Augusta Rodrigues Orofino
Autora do livro Liderança para Inovação, editado pela AltaBooks. Co-autora dos livros Business Model You, Jornada Ágil e Estrategista Visual. Autora do site www.mariaaugusta.com.br
Reconhecida e premiada pela ABTD-PR como Personalidade do Ano em RH, em 2021
TEDx Talker, palestrante, pesquisadora, educadora corporativa nas áreas de Inovação, Liderança e Metodologias Ágeis. Professora da ESPM, HSM e Sustentare. Conteudista e apresentadora de programas de capacitação na UOL Edtech, Grupo Anima e HSM University.
Foi coordenadora do programa INOVA-SC entre 2011 e 2013, responsável pela implantação de 13 polos de inovação em Santa Catarina. É consultora na área de implantação de ecossistemas de inovação, com experiência aplicada em diferentes cidades de Santa Catarina e no Espírito Santo.
É Mestre em Gestão do Conhecimento com cursos de extensão realizados na Duke University e UC Berkeley – USA e Universidade de Barcelona – Espanha.
Palestrante, consultora, TEDx Talker, educadora corporativa nas áreas de Inovação e Liderança. Autora do livro Liderança para Inovação. Co-autora dos livros Jornada Ágil e Business Model You. Reconhecida e premiada pela ABTD-PR como Personalidade do Ano em RH, em 2021 e Top of Mind HSM Academy 2021 e 2022. Considerada como um dos 50 nomes da criatividade no Brasil, em 2022, pela revista Wired Festival.
Professora da ESPM, HSM Academy, e Sustentare. Conteudista e apresentadora de programas de capacitação na UOL Edtech, Grupo Anima e HSM University. Em seu portfólio de clientes tem Vale, TIM, Claro, Electrolux, Ultracargo, Mitutoyo, DOW, Abbot, Unilever entre outras.
É Mestre em Gestão do Conhecimento com cursos de extensão realizados na Duke University e UC Berkeley – USA e Universidade de Barcelona – Espanha
https://www.linkedin.com/in/mariaaugustaorofino/
Lattes
http://lattes.cnpq.br/5661200892698723
Faço parte do HUB de Empreendedorismo
Certificado
- O certificado será emitido em formato digital em até 15 dias após o término do curso. Para isso, o aluno deverá ter uma frequência mínima de 75% nas aulas registradas ao vivo pelo professor.
- Após ser aprovado, o estudante receberá um e-mail e WhatsApp da plataforma BrasilOpenBadge informando que a ESPM emitiu um certificado digital. Basta acessar o link, emitir o badge e estará tudo pronto para compartilhá-lo nas redes sociais ou gerar o Certificado em papel.
Investimento
Em até
x
R$
Ou R$
a vista no boleto*, pix ou no débito.
*Forma de pagamento disponível para matrículas até cinco dias antes do início do curso. Após o prazo, será aceito apenas pagamento via cartão de crédito.
Desconto exclusivo para alunos e ex-alunos
20% de desconto
No valor integral do curso para alunos e ex-alunos da graduação e pós-graduação ESPM.
5% de desconto
No valor integral do curso para alunos e ex-alunos dos cursos de extensão da ESPM.
Onde acontece
Pesquisa
Satisfação do engresso
Pesquisa do Egresso 2021 – Cia de Talentos
94%
Eu indicaria minha universidade para um amigo ou familiar
(concordo parcialmente + concordo totalmente)
97%
Me sinto qualificado para enfrentar os desafios do trabalho por causa do curso que faço/fiz na minha universidade
(concordo parcialmente + concordo totalmente)
Este é um Curso de Férias da ESPM
Os Cursos de Férias da ESPM são programas intensivos e práticos, com duração de até uma semana, pensados para profissionais que desejam desenvolver rapidamente as competências mais demandadas pelo mercado e aplicá-las de forma imediata.
Perguntas frequentes
O que é o projeto Dynamic ESPM?
Dynamic ESPM é um ecossistema educacional de cursos, que inova ao conectar teoria e prática com foco em marketing, desenvolvimento de competências e evolução contínua. Por meio de badges digitais com tecnologia blockchain, cada conquista pode ser acumulada para upgrades de certificação, permitindo uma jornada personalizada e flexível. Com pilares sólidos (Marketing Powerhouse, Competency-Based Learning e Stackable Education), o Dynamic ESPM transforma aprendizado em vantagem competitiva para sua carreira.
O que são badges?
Os Badges da ESPM são certificados digitais que reconhecem competências específicas adquiridas em cursos, disciplinas ou experiências acadêmicas. Cada badge é uma credencial visual que pode ser compartilhada em redes sociais e plataformas profissionais, como LinkedIn, destacando habilidades relevantes para o mercado. Essa iniciativa permite que estudantes e profissionais comprovem conquistas de forma prática e moderna, valorizando o aprendizado contínuo e a personalização da jornada educacional.
Por que algumas ofertas são badges e outras não?
Os badges ofertados passam por uma revisão de abordagem pedagógica e de estrutura tecnológica. Logo, apenas a aprovação nas ofertas disponíveis na seção de badges no site da ESPM são elegíveis para receber a credencial digital.
Mas fique ligade! Pois novas ofertas de badges são continuamente incluídas ao longo do ano.
Todos os cursos da ESPM terão badges?
Por enquanto, apenas as ofertas disponíveis na seção “Dynamic ESPM” do site fazem parte do portfólio, mas novas ofertas são incluídas durante o ano todo.
Os badges possuem validade?
A certificação que a aprovação no curso oferece não possui validade. Porém, os pontos acumulados em cada badge possuem validade de 3 anos a partir da data de recebimento para serem utilizados no upgrade em certificações mais completas (vide questão “O que posso fazer com meus badges?”).