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Cursos de Férias

Liderança Ambidestra – Como liderar ambientes complexos e dinâmicos

Presencial

Inscrições: Encerradas
Inscrições até: 21/2/2024

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Matrículas abertas no site até o dia 1708473600, ou enquanto houver vagas.*

*A vaga no curso é confirmada com a compensação do pagamento.

O recebimento do certificado está condicionado à sua presença em pelo menos 75% da carga horária do curso.

Sobre o curso

​​Os objetivos deste curso sobre liderança ambidestra são: ​​Capacitar os participantes a desenvolver habilidades e competências que lhes permitam liderar de forma eficaz em um ambiente de negócios cada vez mais complexo e dinâmico.​
  • Objetivos específico​s:
    • ​Compreender o conceito de liderança ambidestra: O curso visa a fornecer uma compreensão do que é liderança ambidestra, ou seja, a capacidade de equilibrar e integrar a eficiência operacional com a inovação estratégica.
    • ​Desenvolver habilidades de liderança adaptativa: Os participantes serão conduzidos a adquirir habilidades para se adaptar e responder efetivamente a mudanças e desafios no ambiente de negócios. Isso inclui a capacidade de identificar e explorar oportunidades de inovação, ao mesmo tempo em que mantém a eficiência nas operações existentes.
    • ​Promover uma cultura de inovação: O curso enfatiza a importância de criar uma cultura organizacional que incentive a inovação e o pensamento criativo. Os participantes aprenderão estratégias para promover a experimentação, a colaboração e o aprendizado contínuo em suas equipes e organizações.
    • ​Desenvolver habilidades de gerenciamento de riscos: A liderança ambidestra envolve tomar decisões informadas em um ambiente de incerteza. Os participantes aprenderão a identificar e gerenciar os riscos associados à inovação, ao mesmo tempo em que mantêm a estabilidade e o desempenho das operações existentes.
    • ​Aprimorar habilidades de comunicação e colaboração: Os participantes desenvolverão habilidades de comunicação eficazes para engajar e inspirar suas equipes. Eles aprenderão a promover a colaboração e a construir relacionamentos sólidos para facilitar a implementação bem-sucedida da liderança ambidestra.
    • ​Adotar uma abordagem estratégica: Os participantes serão incentivados a adotar uma abordagem estratégica para liderança, considerando a visão de longo prazo, o alinhamento dos objetivos organizacionais e a tomada de decisões baseada em dados e análise.
    • ​Aplicar aprendizados na prática: O curso fornecerá oportunidades para aplicar os conceitos e habilidades aprendidos por meio de simulações e exercícios práticos. Os participantes enfrentarão desafios reais e desenvolver soluções ambidestras.

Para quem se destina?

  • Líderes e gestores: Gerentes, diretores e executivos de diferentes setores e organizações que desempenham papéis de liderança e que buscam desenvolver habilidades ambidestras para liderar suas equipes de forma mais eficaz.
  • Profissionais de recursos humanos e desenvolvimento organizacional: Profissionais responsáveis pelo desenvolvimento de talentos e pela implementação de programas de liderança nas organizações, que desejam entender e promover a liderança ambidestra dentro de suas empresas.
  • Empreendedores e líderes de startups: Fundadores e líderes de startups e empresas em crescimento, que precisam liderar de forma ambidestra para impulsionar a inovação, ao mesmo tempo em que otimizam os recursos limitados disponíveis.
  • Profissionais interessados em desenvolvimento pessoal e liderança que buscam aprimorar suas habilidades de liderança, independentemente de sua posição atual ou área de atuação, e que estão interessados em explorar a abordagem ambidestra como uma maneira de impulsionar seu crescimento profissional.

O que você vai aprender

  • ​​​Liderança ambidestra
  • ​Como desenvolver a destreza em ângulos diferentes​​
​​Em todos os módulos serão apresentados os conteúdos pertinentes bem como aplicação de dinâmicas de grupo, jogos interativos, atividades artísticas ligadas ao conteúdo. ​​Módulo 1
  • ​Apresentação do grupo e atividade de integração
  • ​O que é liderança ambidestra
  • ​Tópicos do conteúdo
    • ​Destacar o papel de uma liderança ambidestra frente ao mundo de incertezas
    • Desenvolver protagonismo para atingir times de alto desempenho
    • Despertar para a necessidade o equilíbrio tanto a eficiência dos processos do dia a dia com a necessidade ​premente da inovação e visão de futuro
  • ​Atividade prática – aplicação de dinâmicas de grupo, jogos interativos, atividades artísticas ligadas ao conteúdo.
​Módulo 2
  • ​Inovação como pontes entre diferentes conceitos
  • ​A inovação ocorre quando se necessita resolver um problema, unindo objetos aparentemente antagônicos.
  • ​Realização de atividade prática e lúcida para absorção do conteúdo apresentado
  • ​Colheita das percepções das pessoas, criando tópicos que poderão ser relacionados às habilidades necessárias ao líder “ambidestro”
  • ​Atividade prática – aplicação de dinâmicas de grupo, jogos interativos, atividades artísticas ligadas ao conteúdo.
​Módulo 3
  • ​Dilema da exploração versus explotação: Explorar o dilema enfrentado pelos líderes, que precisam encontrar um equilíbrio entre a busca por oportunidades de crescimento e a otimização das operações existentes.
  • Discutir as vantagens e desafios associados a cada abordagem.
  • ​Características da liderança ambidestra: Identificar as características e competências necessárias para liderar de fora ambidestra, como visão estratégica, capacidade de tomar decisões rápidas e corajosas, tolerância ao erro, habilidades de comunicação, flexibilidade e capacidade de criar uma cultura de inovação.​
  • ​Atividade prática – aplicação de dinâmicas de grupo, jogos interativos, atividades artísticas ligadas ao conteúdo.
​Módulo 4
  • ​Gestão de equipes ambidestras: Abordar estratégias para construir e liderar equipes ambidestras eficazes, incluindo a formação de equipes multidisciplinares, a promoção de uma mentalidade de aprendizado, a atribuição de responsabilidades claras, a definição de metas e a criação de processos que incentivem a inovação e a eficiência.​
  • ​Plano de ação pessoal: Incentivar os participantes a desenvolver um plano de ação pessoal para aplicar os conceitos e aprendizados do curso em suas próprias funções de liderança, como a identificação de áreas específicas que precisam de mais atenção e o estabelecimento de metas para se tornar um líder mais ambidestro.
  • ​Atividade prática – aplicação de dinâmicas de grupo, jogos interativos, atividades artísticas ligadas ao conteúdo.
Quando acontece?
22, 23 e 24/2
Dias da semana: Quinta, sexta-feira e sábado
Das 9h às 16h

*Todas as datas estão sujeitas a modificações

Curador

Profissionais inspiradores que estão transformando o mercado

​​Paulo Roberto Vicente​

Christiane Takahashi

Maria Augusta Rodrigues Orofino

Certificado

> O certificado será emitido em formato digital em até 15 dias após o término do curso. Para isso, o aluno deverá ter uma frequência mínima de 75% nas aulas registradas ao vivo pelo professor.

 

> Após ser aprovado, o aluno receberá um e-mail e WhatsApp da plataforma BrasilOpenBadge informando que a ESPM emitiu um certificado digital. Basta acessar o link, emitir o badge e estará tudo pronto para compartilhá-lo nas redes sociais ou gerar o Certificado em papel.

O curso poderá ser cancelado e/ou adiado caso não haja o número mínimo de estudantes inscritos que justifique a abertura do curso. O comunicado será enviado para o e-mail de cadastro com até 24 horas de antecedência do início do curso. 

Caso o estudante não concorde com o adiamento, deverá solicitar a transferência e/ou cancelamento junto a Central de Relacionamento através do e-mail  [email protected].

A ESPM não se responsabiliza por quaisquer valores que eventualmente tenham sido despendidos pelo participante, seja a que título for, tais como passagens aéreas, rodoviárias, combustível, hospedagem etc.

Caso haja desistência de participar de um curso, serão aceitos pedidos de transferência ou restituição do investimento apenas com 24 horas de antecedência do início do curso, através do e-mail  [email protected].

Onde o curso acontecerá??

ESPM São Paulo - ESPM Tech

Rua Joaquim Távora, 1240 – Vila Mariana, São Paulo – SP

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FAQ

Perguntas frequentes

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O projeto inicia com a ênfase na aprendizagem baseada em competências com duas principais vantagens: por um lado, cria uma conexão direta entre a validação acadêmica dos estudantes e o processo de recrutamento e seleção de empresas; por outro lado, permite que os estudantes criem trilhas totalmente personalizadas, de acordo com seus interesses profissionais e demandas.

 

O estudante poderá cursar badges da ESPM individualmente (e.g. Badge de Design Thinking), tornando sua experiência de aprendizagem totalmente personalizada, self-paced e de acordo com sua realidade financeira ou momento de carreira. Também contará com os Combos ESPM, que são conjuntos de badges sugeridos pela ESPM para formações específicas (e.g. Pós-Graduação em Big Data ou Design de Inovação e Estratégia).

 

Nisso, o estudante se transformará no protagonista da sua própria Jornada ESPM com a missão de acumular o máximo possível de badges ao longo da sua jornada. Afinal, não há limites de badges a serem conquistadas no lifelong learning.

Badges são credenciais digitais rastreáveis que representam a conquista do estudante no desenvolvimento da competência que tal badge representa. Os badges, que possuem rastreabilidade pública e certificação da emissora, são a versão contemporânea dos tradicionais certificados.

 

Os certificados representam a completude de um estudante frente a uma proposta pedagógica em uma área do conhecimento (e.g. Gestão de Projetos ou Marketing Digital), enquanto os badges representam a proficiência de um estudante no desenvolvimento de uma competência específica, inserida em uma área do conhecimento (e.g. Design Thinking ou KPIs de Mídias Sociais).

Os badges ofertados passam por uma revisão de abordagem pedagógica e de estrutura tecnológica. Logo, apenas a aprovação nas ofertas disponíveis na seção de badges no site da ESPM são elegíveis para receber a credencial digital.

 

Mas fique ligade! Pois novas ofertas de badges são continuamente incluídas ao longo do ano.

Por enquanto, apenas as ofertas disponíveis na seção “Dynamic ESPM” do site fazem parte do portfólio, mas novas ofertas são incluídas durante o ano todo.

A certificação que a aprovação no curso oferece não possui validade. Porém, os pontos acumulados em cada badge possuem validade de 3 anos a partir da data de recebimento para serem utilizados no upgrade em certificações mais completas (vide questão “O que posso fazer com meus badges?”).

R$1.690,00

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SEED Program

ESPM, em parceria com a Gorom Association (https://gorom.org/en/), está promovendo uma colaboração acadêmica que visa a desenvolver habilidades de empreendedorismo social, liderança e comunicação intercultural, o que permitirá um aprofundamento da compreensão do desenvolvimento de negócios globais a quatro estudantes selecionados para participar do programa, que se iniciou em julho e culminará em uma apresentação de resultados em dezembro de 2023.

O programa deste ano envolve a preocupação com a revitalização da economia local no Japão, país que tem enfrentado o envelhecimento da sociedade e a baixa taxa de natalidade e que, juntamente com outros fatores econômicos, tem imposto muitos desafios para o desenvolvimento dos negócios. Na edição deste ano, os participantes serão divididos em quatro grupos de pesquisa, envolvendo os setores de saquê, vinho, joias e têxteis, para desenvolverem soluções de propostas concretas de negócios.

Para isso, ao longo de cinco meses do programa, os participantes serão capacitados por meio de aulas, debates, realização de pesquisas e orientações, a desenvolverem suas propostas. Essas atividades serão realizadas online, mas, ao final do programa, será realizado o Study Tour ao Japão, que oferecerá uma oportunidade para os alunos levarem as habilidades e conhecimentos que adquiriram e aplicá-los de forma prática.

Serão cerca de 12 dias, em que os estudantes finalizarão as consultas e as pesquisas de campo, conversarão com especialistas, produtores locais e líderes comunitários antes da apresentação de suas conclusões, em um “Pitch Final” aos empresários e outros stakeholders-chave na cidade de Yamanashi, em dezembro de 2023.