Liderança, Inovação e Benefícios como Estratégia – Parceria Ifood Benefícios

● Aula Inaugural – Abertura com Liderança Executiva do iFood

• • Este encontro marca o início da jornada formativa, com a presença de lideranças do iFood, trazendo o contexto do curso, seus objetivos e o papel da cultura organizacional como motor de transformação.

● Módulo 1 – Gestão com DNA cultural: ambidestria, estrutura e pessoas

• • Este módulo explora como o crescimento sustentável exige uma gestão que una estratégia e cultura. A partir da experiência do iFood, os participantes conhecerão os princípios de ambidestria organizacional, estruturação de times e práticas que colocam pessoas no centro da escala de negócios.

● Módulo 2 – Cultura como balizador de decisões: diversidade, valores e impacto

• • Neste módulo, serão discutidas as formas pelas quais a cultura organizacional orienta decisões estratégicas. O conteúdo aborda temas como diversidade, propósito, mentalidade de dono e o papel dos valores corporativos na construção de um ambiente coerente com os desafios da nova economia.

● Módulo 3 – People Analytics e inovação em RH: dados que sustentam boas decisões

• • Este módulo apresenta como o uso inteligente de dados pode transformar a gestão de pessoas. Serão exploradasferramentas de People Analytics, ciclos ágeis na experiência do colaborador e estratégias baseadas em evidências para aprimorar a atuação da área de Recursos Humanos.

● Módulo 4 – EVP na prática: cultura, benefícios e marca como experiência

• • Neste módulo, os participantes conhecerão como o iFood estrutura seu EVP (Employee Value Proposition) de forma alinhada à cultura organizacional e ao valor percebido pelos colaboradores. A ênfase está na prática, considerando remuneração inteligente, benefícios e employer branding.

● Módulo 5 – Liderança que desenvolve: como identificar, reconhecer e formar talentos

• • O módulo final aborda o papel da liderança no desenvolvimento de pessoas. Serão tratados temas como gestão de talentos, autonomia, reconhecimento, conflitos produtivos e os desafios de liderar com propósito e impacto em ambientes de mudança acelerada.

● Módulo 6 – Oficina Final: Do propósito à prática – conectando cultura, proposta de valor e experiência do colaborador

• • Atividade prática de encerramento, em que os participantes são convidados a construir um plano de ação conectando os aprendizados do curso à sua realidade profissional. A oficina reforça o vínculo entre cultura, EVP e liderança como elementos integrados.