Master in Business Transformation
O curso prepara líderes resilientes e capazes de se adaptar ao novo ambiente de negócios, abordando hard e soft skills, metodologias ágeis e o desenvolvimento de estratégias centradas no cliente.
- Foco prático, com abordagem Problem-Based Learning
- Cases reais em que alunos atuam como consultores
- Prepara para o desafio da transformação dos negócios
- Excelência de Ensino ESPM
Modalidade: Híbrido
Aulas on-line ao vivo com dias específicos presenciais
Dias de aula:
Horário:
Duração:
Inscrições até:
Sobre
Master in Business Transformation
O Master em Business Transformation da ESPM utiliza uma abordagem inovadora e híbrida para desenvolver líderes resilientes e agentes ativos na transformação dos negócios. O curso capacita o profissional a dominar estratégias centradas no cliente, adaptando-se rapidamente a novas tecnologias e culturas organizacionais, utilizando metodologias Agile e Lean.
O programa inova a partir da aplicação profunda de uma abordagem PBL (Problem-Based Learning), propiciando o desenvolvimento de hard skills através de aprendizado formal e de soft skills via desafios práticos.
Abordagem PBL (Problem based learning).
A jornada é dividida em 4 módulos. Em cada um deles, os alunos são solicitados a resolver um desafio prático (em formato de case) relacionado aos conceitos, métodos e experiências abordadas. Contam, também, com mentorias contínuas para o desenvolvimento da solução.
O resultado do aprendizado é consolidado em uma recomendação estratégica de alto nível, apresentada a uma banca híbrida, garantindo que o conhecimento se converta em capacidade de rápida adaptação e impacto no ambiente de negócios multicultural.
Em parceria com Businessland
Criando Experiências e Conhecimento no Entretenimento
A Businessland é um dos maiores hubs de criação e negócios no setor de entretenimento do país, e atua do conceito à execução de projetos únicos, incluindo toda verticalização de receitas e captação de patrocínios e parcerias estratégicas. Reconhecida por conectar marcas e público por meio de experiências imersivas e storytelling envolvente, e grandes empreendimentos de lazer e turismo, a empresa é responsável por trazer ao Brasil grandes atrações internacionais, realizar eventos públicos, festivais e experiencias, que já encantaram milhares de pessoas.
Com ampla expertise no entretenimento familiar e na produção de eventos de grande porte, a Businessland une criatividade e visão estratégica para transformar ideias em experiências memoráveis. Essa trajetória é respaldada por parcerias com marcas líderes de mercado, como Globo, Nubank, Ambev, Unilever, Heineken, Diageo, Warner e Sadia, entre outras.
Agora, essa expertise, unindo mais de 30 anos de experiencia no mercado, está à disposição dos alunos da ESPM por meio de uma parceria que levará ao ambiente acadêmico casos reais, metodologias de mercado e oportunidades de vivência prática, aproximando ainda mais o universo acadêmico das demandas e tendências do setor.
A união entre ESPM e Businessland representa o encontro entre conhecimento e prática, preparando profissionais para atuar de forma inovadora e estratégica no dinâmico mercado de eventos, experiências e entretenimento.
Formação plural e completa
Este curso está dividido nas seguintes áreas temáticas:
Criatividade e Inovação em Negócios
Inovar se tornou obrigação para quem não quer perder relevância nos negócios. Na área de Criatividade e Inovação em Negócios, as competências desenvolvidas abordam o processo de ideação em negócios, metodologias ágeis de projetos e gestão da economia criativa.
Gestão de Marketing Digital e Data Science
Para alcançar resultados de alto impacto, é preciso considerar a ciência de dados ao longo de todo o processo. Na área de Gestão de Marketing Digital e Data Science, são desenvolvidas habilidades e competências técnicas e analíticas para melhor trabalhar o marketing digital, como, por exemplo, gestão de mídias digitais, inbound marketing e SEO, além de discutir geração, tratamento e uso de dados para tomada de decisão.
Marketing, Estratégia e Gestão
Toda organização precisa de profissionais capazes de definir uma estratégia sustentável e realizar uma gestão que prevê as transformações do mercado. Na área de Marketing, Estratégia e Gestão, você desenvolve competências sobre marketing estratégico, tomada de decisão, definição de OKRs, gestão de projetos e branding, pautadas na transformação digital estratégica.
Comunicação e Novas Mídias
O surgimento de novas mídias e novas formas de comunicação com o consumidor fazem com que profissionais precisem estar sempre atualizados. Na área de Comunicação e Novas Mídias, você desenvolve competências que abordam planejamento de comunicação, marketing de conteúdo, storytelling de marcas e comunicação organizacional.
Liderança, Pessoas e Cultura Organizacional
Dominar a arte do relacionamento intrapessoal e interpessoal, inserida em uma cultura organizacional, sempre fará com que um profissional seja relevante. Na área de Liderança, Pessoas e Cultura Organizacional, você desenvolve competências sobre liderança de equipes, negociação, comunicação assertiva, oratória, gestão da diversidade e transformação da cultura organizacional.
Consumo e Experiência do Consumidor
perfil
Essa formação é indicada para você:
Aqui, vamos te desenvolver para atuar em áreas como:
Entenda se o Master é o curso ideal para o seu momento:
O perfil do curso Master é de profissionais com carreira estabelecida e ampla experiência. Ele trabalha a visão estratégica, analítica e bastante aprofundada do mercado.
O conteúdo vai além da especialização técnica e aprofunda o pensamento sistêmico e a inovação, além da capacidade de liderança e tomada de decisão em cenários dinâmicos.
A diferença entre um Master e uma Pós é que a Pós é para profissionais em início ou crescimento de carreira e que buscam atuar com domínio da área.
A diferença entre um Master e um MBA é que o MBA foca em discutir a gestão de negócios, com networking qualificado e desafios reais de gestão para liderar com excelência.
matriz curricular
Elevamos o seu conhecimento com um programa único
e enriquecedor
Módulo 1 - Marketing and Customer Focus
Esse tópico, é dividido em diferentes atividades:
- Apresentação do Desafio (3h):
Briefing do desafio do curso realizado pelo executivo convidado ou coordenador do curso com contextualização e solução de dúvidas. Realizado na primeira semana de aulas. - Mentoria e Desenvolvimento da Solução do Desafio (15h):
Após o término das disciplinas EAD, os alunos contam com mentorias individuais e em grupo, em sessões a distância e presenciais, para o desenvolvimento e alinhamento de aplicação dos conteúdos para a solução do desafio. - Apresentação da Solução do Desafio (6h):
Apresentação presencial da solução do desafio pelos grupos para uma banca composta por acadêmicos e executivos.
Ao final da disciplina, que acontece à distância, o estudante será capaz de:
- Entender e analisar transformações recentes nas rotinas, atitudes, comportamentos e necessidades do consumidor contemporâneo, baseado na customização e abordagem centrada no consumidor.
- Entender e criar jornadas do consumidor para propor estratégias em pontos de contato por meio de microssegmentação, criação de personas e planejamento de propostas de valor.
- Discutir o impacto das novas tecnologias no planejamento estratégico e comportamento de audiências, usuários e consumidores.
Ao final da disciplina, que acontece à distância, o estudante será capaz de:
- Entender e criar planejamentos de métricas de negócios com KPIs relevantes para empresas de qualquer porte ou setor.
- Criar e alinhar a operação de coleta de dados necessária de acordo com os objetivos estratégicos.
- Analisar os dados coletados para o processo de tomada de decisão no ambiente digital para desenvolver personas, estruturar a estratégia de marketing e incrementar o desempenho da empesa.
Ao final da disciplina, que acontece de forma presencial, aos sábados, o estudante será capaz de:
- Entender o papel das redes, plataformas digitais e mídias sociais para gestão de crises, estratégia de influenciadores digitais e satisfação do consumidor.
- Criar um planejamento de mídia social para empresas de qualquer porte ou setor ao estruturar a comunicação digital, serviço e engajamento para incrementar o desempenho corporativo.
- Desenvolver o pensamento crítico e estratégico sobre quais ações, plataformas, ferramentas e KPIs de comunicação digital podem ser melhor utilizadas para analisar cenários e basear o processo de tomada de decisão.
Módulo 2 - Project Management and Alignment
Esse tópico é dividido em diferentes atividades:
- Apresentação do Desafio (3h):
Briefing do desafio do curso realizado pelo executivo convidado ou coordenador do curso com contextualização e solução de dúvidas. Realizado na primeira semana de aulas. - Mentoria e Desenvolvimento da Solução do Desafio (15h):
Após o término das disciplinas EAD, os alunos contam com mentorias individuais e em grupo, em sessões a distância e presenciais, para o desenvolvimento e alinhamento de aplicação dos conteúdos para a solução do desafio. - Apresentação da Solução do Desafio (6h):
Apresentação presencial da solução do desafio pelos grupos para uma banca composta por acadêmicos e executivos.
Ao final da disciplina, que acontece à distância, o estudante será capaz de:
- Compreender o papel de projetos na gestão da inovação e transformação de negócios, considerando a inovação enquanto um processo a ser gerenciado.
- Definir os parâmetros e riscos de projetos que envolvem múltiplos stakeholders em um ambiente de incerteza, utilizando a pesquisa enquanto fonte de coleta de dados.
- Realizar a gestão de projetos guiados pela inovação com otimização de tempo, orçamento e objetivos, seguindo pressupostos de uma cultura organizacional inovativa e enxuta.
Ao final da disciplina, que acontece à distância, o estudante será capaz de:
- Analisar estrategicamente tendências de negócios internacionais que transformam supply chains globais, discutindo casos de alto impacto no mercado global.
- Realizar a gestão da cadeia de abastecimento e logística de acordo com o portfólio organizacional, segmento de consumidores e ambiente de negócios, considerando as incertezas e riscos do dado contexto.
- Realizar a gestão de estoques e a previsão de demanda de acordo com as características do consumidor e da proposta de valor, utilizando a análise de dados para embasar a tomada de decisão.
Ao final da disciplina, que acontece no formato presencial, aos sábados, o estudante será capaz de:
- Compreender as etapas e influências do processo decisório, considerando a racionalidade limitada do tomador de decisão e a volatilidade do ambiente de negócios.
- Praticar técnicas para avaliação de propostas e discussão e tomada de decisão em grupo, focando na importância do exercício da liderança em decisões.
- Aplicar técnicas de tomada de decisão em contextos complexos e seu impacto no cotidiano corporativo, estando consciente da influência dos vieses do tomador de decisão.
Módulo 3 - Organizational Strategy & Intangible Resources
Esse tópico é dividido em diferentes atividades:
- Apresentação do Desafio (3h):
Briefing do desafio do curso realizado pelo executivo convidado ou coordenador do curso com contextualização e solução de dúvidas. Realizado na primeira semana de aulas. - Mentoria e Desenvolvimento da Solução do Desafio (15h):
Após o término das disciplinas EAD, os alunos contam com mentorias individuais e em grupo, em sessões à distância e presenciais, para o desenvolvimento e alinhamento de aplicação dos conteúdos à solução do desafio. - Apresentação da Solução do Desafio (6h):
Apresentação presencial da solução do desafio pelos grupos para uma banca composta por acadêmicos e executivos.
Ao final da disciplina, que acontece à distância, o estudante será capaz de:
- Compreender e aplicar modelos estratégicos de design de cadeia de valor que otimizam entrega de soluções para stakeholders, com foco no valor agregado e na diferenciação da solução.
- Compreender e aplicar modelos contemporâneos de design de cadeia de valor estratégico que consideram o impacto e a relevância das transformações do mercado e da tecnologia na entrega de soluções nas estruturas organizacionais.
- Desenvolver e monitorar os principais KPIs dos objetivos estratégicos da empresa (OKRs), orientando o planejamento estratégico e criando planos de ação.
Ao final da disciplina, que acontece à distância, o estudante será capaz de:
- Mapear e articular recursos institucionais, intangíveis, territoriais e recursos relacionais dos sistemas regionais para desenvolver uma estratégia de inovação para transformações empresariais.
- Compreender o fluxo de transferência de conhecimento explícito, implícito e tácito como um elemento-chave no processo de inovação estratégica.
- Compreender o papel das redes de inovação na cocriação e na inovação aberta, ativando-as para aprimorar a transformação de negócios.
Ao final da disciplina, que acontece no formato presencial, aos sábados, o estudante será capaz de:
- Compreender e aplicar posturas e ações para identificar e explorar oportunidades de mercado no contexto do empreendedorismo e intraempreendedorismo.
- Identificar modelos de negócios tradicionais e emergentes, suas características, virtudes, fraquezas e estratégias de monetização mais relevantes.
- Elaborar uma proposta de valor que traduza a cultura organizacional e aprimore a experiência do cliente, em relação à marca, ao longo de sua jornada.
Módulo 4 - Multiculturality and Skills Management
Esse tópico é dividido em diferentes atividades:
- Apresentação do Desafio (3h):
Briefing do desafio do curso realizado pelo executivo convidado ou coordenador do curso com contextualização e solução de dúvidas. Realizado na primeira semana de aulas. - Mentoria e Desenvolvimento da Solução do Desafio (15h):
Após o término das disciplinas EAD, os alunos contam com mentorias individuais e em grupo, em sessões à distância e presenciais, para o desenvolvimento e alinhamento de aplicação dos conteúdos para a solução do desafio. - Apresentação da Solução do Desafio (6h):
Apresentação presencial da solução do desafio pelos grupos para uma banca composta por acadêmicos e executivos.
Ao final da disciplina, que acontece durante a semana de imersão presencial, o estudante será capaz de:
- Compreender o papel da cultura organizacional no processo de inovação, mapeando técnicas e stakeholders relevantes para a transformação do negócio.
- Mapear as especificidades inerentes aos diferentes ambientes culturais, atuando de forma comportamental e tecnicamente adequada para potencializar a transformação do negócio.
Ao final da disciplina, que acontece no formato presencial, aos sábados, o estudante será capaz de:
- Identificar e aplicar diferentes estratégias de liderança para a construção de equipes que promovam a colaboração corporativa.
- Definir programas de gestão de talentos baseados na cultura organizacional e na melhoria contínua do engajamento e motivação das equipes.
- Conhecer diferentes estratégias de negociação e aplicar as suas técnicas para obter o melhor resultado possível de acordo com os objetivos definidos.
Consiste na elaboração supervisionada de proposta de projeto mercadológico viável e factível, a partir dos conhecimentos adquiridos no curso.
Trata-se de uma recomendação aos moldes de uma proposta de consultoria para uma empresa, amparada em tendência já anunciada que mereça ser investigada, com aspecto mercadológico sobre o qual serão necessárias informações relacionadas ao consumo, manifestação de comportamento que implique em uma situação de consumo ou um serviço a ser oferecido.
O trabalho terá monitoramento de um orientador que funcionará como facilitador para seu desenvolvimento e, quando finalizado, será submetido a uma banca de avaliação.
A disciplina consiste na elaboração supervisionada de projeto de investigação e recomendação mercadológica viável e factível.
A partir dos conteúdos desenvolvidos no curso, sugere-se a realização de um projeto de investigação cujo resultado final seja uma recomendação aos moldes de uma consultoria, amparada em pesquisa qualitativa e/ou quantitativa e em procedimentos de análise estudados durante o curso.
Os alunos deverão utilizar os conhecimentos adquiridos no Master para criar propostas especializadas em comportamento e tendências comportamentais e culturais, relacionando aspectos mercadológicos e o público consumidor.
Modalidade: Híbrido
Faça parte do curso com aulas online ao vivo e participe de experiências imersivas programadas nas unidades ESPM
Dias de aula:
Carga horária:
Horário:
- Duração: 2 semestres letivos
faça na espm
Por que escolher a ESPM: excelência e autoridade
A ESPM é uma instituição pioneira, reconhecida pela excelência acadêmica e sua forte conexão com o mercado.
Com uma formação diferenciada, conta com professores experientes, metodologias inovadoras e práticas que geram transformações reais nas carreiras.
Aqui, você aprimora seu potencial, desenvolve habilidades essenciais e alcança o sucesso com prestígio, relevância e a garantia de um aprendizado de alto impacto, alinhado às necessidades do mercado.
- 95%
-
de egressos
empregados
da Pós-Graduação ESPM
- 84
-
nota de
encantamento
em nosso Índice Acadêmico
- 80%
-
Teve
mobilidade
de carreira
desde o início do curso
Conheça a experiência exclusiva da Pós ESPM
Networking de verdade
Aqui você cria conexões reais desde o primeiro dia: tenha acesso a uma rede exclusiva de eventos como palestras, debates e momentos para trocar experiências e elevar a carreira.
Aprendizado inovador
Combinamos experiências imersivas dentro e fora da sala de aula, em ambientes dinâmicos para estimular discussões e aplicar o conhecimento na prática. Nos Hubs, por exemplo, temos comunidades temáticas para networking, capacitação e desenvolvimento de ideias e negócios em ecossistemas estratégicos. Além disso, contamos com professores coordenadores que atualizam constantemente as disciplinas, garantindo ensino de ponta com técnicas inovadoras.
Visão global e intercâmbio
Temos convênio com diversas instituições ao redor do mundo. Nossos estudantes podem cursar parte de seus estudos no exterior, em programas de curta e longa duração, além de ter aulas complementares com professores das melhores universidades internacionais, fortalecendo sua perspectiva global.
Leader in class
Para além dos professores de renome em cada curso, também recebemos profissionais convidados em sala de aula, que trazem toda a sua experiência, respondem a perguntas e dividem sua visão estratégica do mercado.
Apoio para evoluir na carreira
Temos programas dedicados a apoiar estudantes em sua jornada profissional, criando conexões com empresas e potencializando o crescimento de sua carreira. Também contamos com canal de vagas, atendimentos individuais para orientação profissional, eventos de networking, comunidade on-line, entre outros.
Monitoria que facilita a experiência
Conte com o nosso acolhimento profissional durante toda a sua jornada de ensino, tirando suas dúvidas no processo ao longo do curso e te ajudando a focar nos estudos para você não precisar se preocupar com a parte mais técnica e de acesso.
Aprendizado para toda a vida
Na ESPM, você nunca para de se desenvolver: nossa proposta de lifelong learning envolve promover o aprendizado durante toda a sua jornada profissional. Mantenha a sua carreira em constante movimento com cursos ideais para cada nova etapa.
Networking de verdade
Networking de verdade
Nos Happenings, estudantes de todos os cursos aproveitam para se conectar entre si e com profissionais convidados. Já nas aulas, para além dos professores de renome, também recebemos o Leader In Class, que traz sua visão do mercado em um dia especial.
Aprendizado inovador
Aprendizado inovador
O mercado ensina aqui
Profissionais que atuam com destaque na área, para você aprender e se conectar
Coordenação acadêmica ESPM
O curso propicia o entendimento do complexo ambiente de negócios atual, possibilitando a aplicação de ferramentas e conceitos inovadores de gestão de negócios. O foco é oferecer soluções customizadas e centradas no consumidor, contribuindo para o desenvolvimento de líderes ágeis, eficazes e capazes de se adaptar às constantes mudanças.
Coordenação geral do Curso
O curso propicia o entendimento do complexo ambiente de negócios atual, possibilitando a aplicação de ferramentas e conceitos inovadores de gestão de negócios. O foco é oferecer soluções customizadas e centradas no consumidor, contribuindo para o desenvolvimento de líderes ágeis, eficazes e capazes de se adaptar às constantes mudanças.
O curso propicia o entendimento do complexo ambiente de negócios atual, possibilitando a aplicação de ferramentas e conceitos inovadores de gestão de negócios. O foco é oferecer soluções customizadas e centradas no consumidor, contribuindo para o desenvolvimento de líderes ágeis, eficazes e capazes de se adaptar às constantes mudanças.
Onde o curso acontecerá?
São Paulo – ESPM Tech
Rua Joaquim Tavora, 1240
Vila Mariana - São Paulo - SP
- 0800 607 3777
Perguntas frequentes
Como funciona o Processo Seletivo?
1° Etapa: INSCRIÇÃO
Inscrição on-line e pagamento da taxa.
2° Etapa: PROCESSO SELETIVO ONLINE
Composto de questionário sócio econômico e currículo profissional. (*)
3° Etapa: MATRÍCULA
Os aprovados receberão no e-mail as orientações para a realização da matrícula online (**).
*O link do processo seletivo on-line será enviado por e-mail após o pagamento da taxa de inscrição.
**Não reservamos vaga para candidatos aprovados. Garanta sua vaga efetuando a matrícula, conforme disponibilidade de vagas para o curso.
O que são cursos de Pós-Graduação Lato Sensu?
Qual a diferença entre Pós-Graduação Certificate, Pós-Graduação, Master e MBA?
Master e Mestrado são a mesma coisa?
Os cursos de Pós-Graduação Lato Sensu têm certificado reconhecido?
Quem pode fazer o curso de Pós-Graduação Lato Sensu na ESPM?
Posso fazer uma Pós-Graduação Lato Sensu em uma área diferente da minha Graduação?
O que é um curso Hyflex?
O que é um curso Híbrido?
O que é um curso Presencial?
Por que estudar na ESPM?
A ESPM tem convênio com instituições de ensino internacionais?
É possível conseguir bolsa nos cursos de Pós-Graduação?
Qual o nível de qualificação dos professores da ESPM?
Os cursos da ESPM são reconhecidos pelo Ministério da Educação (MEC)?
Quais documentos são necessários para fazer a matrícula?
– Histórico original de curso superior;
– Diploma de curso superior reconhecido pelo MEC, com carga horária mínima de 1.600 horas-aula. Na ausência do diploma, será aceito, temporariamente, o Atestado/Declaração de Conclusão do curso emitido pela instituição, ficando sob a responsabilidade do aluno a entrega posterior do referido diploma.
Ficou com alguma dúvida?
Central de Relacionamento de Pós-Graduação
De segunda à sexta-feira, das 8h às 20h
Entre em contato pelo WhatsApp
55 0800 607 3777
Telefone da Central de Relacionamento
55 0800 607 3777