Pós-graduação ESPM

Master em Gestão de Projetos

Rio de Janeiro

DAY ONE: 18/05/2024

Sobre o curso

O Master em Gestão de Projetos é um programa de pós-graduação que tem como objetivo capacitar os participantes com as competências e melhores práticas, utilizando ferramentas, conhecimentos e aplicações de gerenciamento de projetos. O curso também prepara os alunos para assumirem cargos estratégicos e de liderança no mundo dos negócios.

Master em Gestão de Projetos

Início das aulas: 18/05/2024

Dias da semana: Às terças e quintas-feiras e um sábado por disciplina

Período: Noturno

Horário: Às terças e quintas-feiras das 19h às 22h e sábados das 8h30 às 15h30

Carga horária: 390h

35X R$ 881,85

GRATUITO

Taxa de inscrição para o processo seletivo

Inscrições até: 19/05/2024

O link do processo seletivo on-line será enviado por e-mail após o pagamento da taxa de inscrição.

Modalidade

Presencial

Aproveite ao máximo tudo o que as unidades ESPM oferecem com as aulas presenciais e ao vivo. Desconecte-se do trabalho para vivenciar experiências imersivas e fazer networking com professores, colegas e outras turmas, antes, durante e depois das aulas na nossa programação de Happenings. *Algumas pós-graduações possuem atividades online pontuais.

unidade

Glória
Villa Aymoré

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Aula aberta

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Sobre o curso

Competências e melhores práticas em Gestão de Projetos

O Master em Gestão de Projetos capacita os participantes com as competências e melhores práticas, utilizando ferramentas, conhecimentos e aplicações essenciais no campo do gerenciamento de projetos. Para tanto, contempla em suas disciplinas uma abordagem abrangente, que inclui o entendimento das tendências e complexidades do ambiente organizacional, a geração de valor para as organizações, o gerenciamento de projetos de diversos segmentos e indústrias, bem como o estímulo ao empreendedorismo.

RJ-Master-em-Gestão-de-Projetos
Áreas temáticas

O curso de Master em Gestão de Projetos está classificado na área de Marketing, Estratégia e Gestão. Mas você também terá a oportunidade de adquirir conhecimento em outras áreas. Veja como as disciplinas do curso se dividem:

Para quem se destina

Profissionais nas mais diversas áreas de formação e atuação que lidam com projetos ou buscam se aprofundar nessa área.

O que você vai aprender:

Fundamentos

– Proporciona a compreensão dos fundamentos e conceitos de marketing.

– Aborda os tópicos relevantes de um plano de marketing.

– Possibilita ao aluno identificar quais fatores do ambiente de marketing podem afetar os negócios de uma organização e conhecer as estratégias e o composto de marketing necessários para a obtenção dos resultados esperados.

A disciplina visa facilitar a aquisição e ordenação dos conceitos básicos de finanças empresariais envolvendo conceitos relacionados ao valor do dinheiro no tempo, tais como o valor presente, o valor futuro, as taxas e as prestações uniformes.

A abordagem trata, também, da estrutura e do significado dos demonstrativos financeiros do balanço patrimonial, da demonstração de resultados e do fluxo de caixa e dos indicadores financeiros de liquidez, endividamento e rentabilidade.

Análise e Estratégia

Introdução à teoria e os conceitos essenciais de gerenciamento de riscos aplicáveis aos projetos, incluindo planejamento, preparação e resposta aos riscos do projeto. Além disso, apresenta uma visão geral das áreas de identificação, avaliação, monitoramento e controle de riscos, juntamente com as técnicas de análise de risco qualitativas e quantitativas.

– Utilizar as principais técnicas, melhores práticas e ferramentas.
– Compreender as Macrofases e as grandes áreas de conhecimento. Traz a apresentação das abordagens tradicionais, ágeis e híbridas.

– Despertar e desenvolver a habilidade de identificar e definir o posicionamento estratégico através de ferramentas de diagnóstico e métricas de avaliação adequadas ao complexo cenário atual.

– Mundo Vuca e transformação digital.

– Organizações exponenciais e estratégias inovadoras.

– Propósito.

– Estratégias corporativas (parcerias, alianças, integração vertical, fusões e aquisições).

– Cadeia e rede de valor, BSC, Canvas e Cenários.

Qualidade e Integração

Os profissionais de gerenciamento de projetos, das diversas áreas de conhecimento e setores das organizações, usam novos e robustos sistemas computacionais, entretanto, os produtos por eles gerados não podem ficar restritos a seu próprio uso. A divulgação dos seus produtos é uma das formas mais efetivas de obtenção de sucesso nos projetos. Assim, vejamos como o gerenciamento da integração viabiliza essa comunicação entre as equipes do projeto e com os setores fora do projeto.


Também é necessário que as organizações que atuam com gerenciamentos de projetos de forma frequente possuam diretrizes e padrões de condução bem definidos. Dessa forma, uma governança de projetos pode ser instalada por meio de um PMO ou Escritório de Gerenciamento de Projetos o (EGP).

Apresentar os conhecimentos para analisar a viabilidade econômica de projetos. Para isso, abordaremos, primeiramente, os conceitos de matemática financeira. Em seguida, analisaremos os principais tipos de financiamento e particularidades de projetos, como projetos de escalas diferentes, mutuamente excludentes, com fluxos não convencionais e vida útil diferente.

– Importância da estratégia e projetos e seu relacionamento com o ágil.

– Aplicação de técnicas de modelos ágeis de gestão de projetos e suas aplicações em inovação: SCRUM, Agile, Lean Startup, Sprints.

– Explorar as possíveis conexões da abordagem ágil com a realidade organizacional.

– Modelos híbridos e customização.

Apresentação dos principais conceitos e ferramentas com aplicações práticas na gestão de escopo e tempo.

– A abordagem tem como objetivo que os participantes desenvolvam: Project Charter, WBS (Work Breakdown Structure) na elaboração de um plano de trabalho, além da criação e aplicação da matriz de responsabilidades. A gestão da qualidade moderna e a gestão de projetos são complementares, ambos enfatizam a satisfação do cliente e a ótica subjacente de que a gestão da qualidade cumpre tal papel. Nesse contexto, o principal objetivo do gerenciamento da qualidade do projeto é garantir que o projeto atenda às necessidades para as quais foi originalmente criado.

Com o intuito de construir o conhecimento necessário para atingir o objetivo supramencionado, a disciplina está estruturada em quatro pilares principais: a conceituação da qualidade; o planejamento da qualidade; o gerenciamento e o controle da qualidade e a melhoria contínua.

– Os principais requisitos e processos para a realização de uma análise mercadológica de qualidade, com a utilização de big data e dentro do contexto da indústria 4.0, levando em consideração seu escopo, objetivo, premissas e limitações. –

– Modelos e ferramentas de apoio a análises mercadológicas, considerando as diferenças entre análises externas, internas e colaborativas, de acordo com o timing, a recorrência e o problema de negócio a ser atendido.

Espaço para debate sobre tendências.

Gestão e Liderança

Apresentar aos alunos os conceitos e ferramentas básicas de negociações e conscientizá-los sobre sua importância, em conjunto com as demais disciplinas, na gestão de projetos. Isso é feito por meio de teoria e exercícios práticos, visando estimular a curiosidade, bem como desenvolver novas habilidades.

Desenvolver a análise de processos, modelos, técnicas e ferramentas para a efetividade da gestão dos portfólios e programas de projetos. Discussão e aplicação de ferramentas para o planejamento, implantação e acompanhamento dos PMOs no suporte de apoio à tomada de decisão e governança dos projetos.

Integração

Preparação de projeto proposto: contempla os conceitos, as metodologias e os instrumentos para o desenvolvimento de um modelo de negócios. Fornece a orientação e a supervisão necessárias à produção do trabalho final do curso.

As aulas são realizadas no campus da pós-graduação da ESPM, podendo ser ministradas em outros locais, pré-agendados pelo professor. As disciplinas em EAD, indicadas no programa do curso, ocorrerão concomitantemente com as disciplinas presenciais e no período inicial do curso.

Dê o próximo passo na sua carreira

390h

de conteúdo

2 Semestres

Conclusão do curso

Presencial

Modalidade do curso

Sábado nos dias*

06/04/2024, 04/05/2024, 01/06/2024, 22/06/2024, 20/07/2024, 10/08/2024, 31/08/2024, 14/09/2024, 09/11/2024, 19/10/2024, 23/11/2024, 05/04/2025

*datas sujeitas a alteração

Professores inspiradores

Aqui, você aprende com os melhores profissionais do mercado:

“Aprofunde seus conhecimentos e entenda a importância do gerenciamento de projetos para atingir metas e maximizar resultados.”
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